高級商品企劃師實戰(zhàn)研修班(第七期)

  商品企劃的創(chuàng)造與配色— 潘靜中        創(chuàng)造力思考啟發(fā)— 蔡秦倫
  商品采購與管理的應用— 程國光        潛能開發(fā)與運用— 毛樂民

舉辦時間：2010年1月21—24日（4天4夜）       

舉辦地點：深圳 六月海酒店

參加人員：總經理、商品企劃師、商品總監(jiān)、設計總監(jiān)、營銷總監(jiān)（限30人參加）

課程分享：

第一天：厘清商品企劃的概念，認識自己的品牌到底是誰  Who are you ?
一、認識自己的品牌（商企的前置準備）(認識品牌“體”概念)
      認識商品企劃的實質意義
      理清自己的品牌原型與品牌核心訊息(練習認識自己品牌的原型)
      確立品牌定位與商品企劃之間的關系（列定自己品牌個性與企劃想法）
二、商品企劃整合的步驟(認識商企的“步驟”概念)
      商品企劃的流程與思考
      流行趨勢書籍的分析方法
      整合信息的方法(流行預測書籍的解說)
1.從信息的背景與流行話題，創(chuàng)造出適合自己品牌的方向
 2.挑出符合自己品牌風格的設計師品牌加以分析(現場練習：學員自己可以帶圖片練習) 
如何分析跟隨的設計師品牌
1.分析國際設計師品牌的方法品牌精神+市場定位+品牌特色+季節(jié)設計
(設計師品牌分析說明)
2.設計師的解讀（線條+色彩+面料應用+款式）
整理視覺創(chuàng)意的概念啟發(fā)的圖片
     ——如何從信息里尋找對的視覺圖片啟發(fā)設計師的思考方法(創(chuàng)意圖片解讀練習)
如何進行市場調查與采購樣衣的思考訓練
1. 市場調查的方法（品牌與店面 & 邏輯分析與結構方法）
2. 買樣衣的思考（依大方向主體 &依款式、布料、剪裁分類）

第二天：認識商品企劃的創(chuàng)造階段：認識自己的目標市場  Where should you go ？
三、商品企劃的“概念”從哪里來(認識“企劃元素分析”的做法)
      目標消費者的分析有哪些？認知消費客群的思考分析有哪些要素？
      社會議題是什么，跟你的商品企劃有何關系？(學員自己帶最新雜志現場討論)
1.如何創(chuàng)造商品的內涵——趨勢中的元素轉換
2.流行概念創(chuàng)造與流行元素分析（感覺圖片、撰寫企劃文案的思考）
趨勢預測的主要季節(jié)精神有哪些？
——總季節(jié)精神及文案企劃
四、企劃創(chuàng)造的步驟(認識“面”與“線”的概念與做法)
      主題企劃結構（圖片解讀與企劃故事練習、范例說明）
      圖片分析(感覺描述、主色、配色、設計師設計重點分析、廓型分析)
      創(chuàng)造流行視覺與圖像設計整合的美感
布料材質的分析與市場既有的方向(View Textile)
——系列主題發(fā)展（色彩組合、布料發(fā)展方向的收集與布料結構企劃）
      色彩與應用的分析（分析季節(jié)色彩、布料搭配與組合、抓色訓練）
      色彩與創(chuàng)造力(配色概念與練習)
      商品系列與色彩計劃
      色彩趨勢與配色組合搭配訓練
      商企六大元素（范例說明）
Mood / Color / Material/ Texture / Shape / Life Style     
˙色彩計劃的思考與面料結構的計劃
第三天：認識自己的品牌如何進入商企運作  How to get there?
五、企劃創(chuàng)造的部門整合與溝通方法——創(chuàng)造力的團隊溝通
      商企概念與部門整合(關注組織運作)
      另一種組織運作方式（以ZARA為例）
      設計管理的組織溝通方法
六、商品企劃的實際操作練習(“體” “面”“線”的練習)
  （企劃緣由、季節(jié)商品概念創(chuàng)造、企劃靈感描寫、色彩企劃與搭配組合方法）
    整體感 + 色彩組合 + 概念邏輯性 + 創(chuàng)意
(視覺圖片由JP公司提供部分，由各學員自行帶部分圖片來練習)
˙創(chuàng)造概念與企劃刊版在兩小時之內完成
˙進行報告與評論、評分與被挑戰(zhàn)的批判練習
評分標準：
1.整體概念的創(chuàng)意思考            2.視覺創(chuàng)意的整合美感與訊息傳遞性
3.邏輯推理與品牌精神的扣連性    4.色彩分析的搭配性
5.小主題延伸創(chuàng)意的可能性

第四天：拉近與市場的距離，讓商企真正可以運作的思考 How to evaluate?
七、商品企劃應有的流程架構探討(認識“部門之間”的溝通)
      商企流程與營銷部門之間的關系——創(chuàng)意與市場的溝通與協(xié)調
      品牌運作的動力火車頭，成為中立與提醒的第三者
      買手四大基本功夫——采購計劃書、商品組合企畫、配貨、傳承
      買手的基本信念——時間的訂立與溝通的會議
八、商品企劃與銷售數字及顧客鏈接(確保每件上市商品都暢銷?)
     商品采購企劃與數字計劃訓練
九、商品企劃與銷售業(yè)績數字及顧客的關系(確保每件上市商品都暢銷) （銜接上午課程）
      信息的收集                      整季商品的主題及各大類主題
      商品各系列所服務的消費者區(qū)隔    各單獨產品的產品知識
      各分公司或經銷商的分類等級（針對不同級別店鋪組貨）
      各單獨商品的生命周期及下架計劃   各單獨產品的過往銷售狀況
      商品精神的傳承與商品教育訓練的關系
      滯銷品的迷思                     讓展示陳列跟著商品組合企劃走
      客訴客怨也是商品企畫人員的責任
專家介紹：
潘靜中（臺灣）
藍色時空首席商品企劃顧問，JP Focus Fashion Studio 創(chuàng)始人，臺灣英威達(原杜邦)股份有限公司流行紗線與信息顧問。潘潘靜中老師常年游走于歐洲時尚前沿國家，收集整理國際最新流行資訊，并將流行發(fā)布到亞洲各地的專業(yè)院校及企業(yè)，是業(yè)內眾多顧問中最受中國服飾業(yè)歡迎的專家!
程國光（臺灣）
藍色時空商品企劃顧問、國際時尚買手，輔仁大學織品服裝研究所畢業(yè)，曾任NIKE 臺灣分公司服飾產品行銷經理，潤泰股份KENNETH COLE 品牌經理。       
蔡秦倫（臺灣）
藍色時空創(chuàng)造力啟發(fā)講師，輔仁大學織品所《創(chuàng)意與創(chuàng)造力實踐》課程講師，蔡老師長期致力于創(chuàng)造力訓練的行動研究，開發(fā)了一套以體驗式學習與團體討論為主的啟發(fā)創(chuàng)造力的課程。
毛樂民（臺灣）
藍色時空潛能教練 ，提供一對一及一對多的專屬教練服務，透過深度的傾聽、提問與響應，協(xié)助客戶從日常生活及工作情境中發(fā)現內心的答案及個人的天賦才能與所需潛在資源，啟動生命驅動力，陪伴客戶一起實現人生夢想及事業(yè)的目標。

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