培訓時間：

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓營

  培訓講師：黎一郴

  時間地點：
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  培訓費用：1800元

  贈送積分：1800

    服務電話：010-82593357

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓營詳細內容

執(zhí)行力特訓營 （第9期） 09年12月4日 • 廣州天河

制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓營
—沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

黎一郴 博士主講

嘉賓簡介
黎一郴 中國唯一日系QCD管理專家
目前中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、日系管理顧問。
個人專場公開課100多場、企業(yè)內訓200多場，包括23家世界級跨國公司。

聆聽管理大師黎一郴博士的課，分享管理經(jīng)驗、提升執(zhí)行力！


激烈競爭的環(huán)境中，是執(zhí)行力在淘汰著一個又一個企業(yè)，同時也淘汰著一個又一個經(jīng)理人。
現(xiàn)在又到了制定2010年公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作目標的時候，您是否存在一定的困惑：
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? 　 --執(zhí)行力不足！
　 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？ 　--執(zhí)行力不強！
　 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？ 　　　 --執(zhí)行力流失！
　 為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？ 　--執(zhí)行力黑洞！
　 為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ --執(zhí)行力危機！
為什么執(zhí)行還是沒力，目標總是達不成？執(zhí)行力到底是如何打造的？

團隊執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力??！
培訓目的
Ⅰ 本課程專門針對制造型企業(yè)的細節(jié)管理、執(zhí)行力誤區(qū)而開發(fā)；
Ⅱ 細節(jié)在哪里？什么才叫管細？培養(yǎng)“沒有任何借口”的精神；
Ⅲ 黎博士通過大量的案理分享和理論探討，深刻理解細節(jié)管理、執(zhí)行力的內容，使學員能將一天所學的精華結合工廠實際加以運用，營造企業(yè)執(zhí)行力文化。
黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)執(zhí)行力、管理案例,值得各企業(yè)借鑒與學習!


【制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓營 內容】
第一部分：現(xiàn)象與本質
核心內容：
問題比答案更重要——執(zhí)行•為什么不力？
1. 驚醒：人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？（成敗案例測評與分析）
2. 驚醒：為什么完美流程的不可信？
3. 驚醒：想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？……
4. 驚醒：認知比事實更重要
★成敗案例自我測評
第二部分： 執(zhí)行之術
核心內容：
心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢？
★成敗案例分析
5. 企業(yè)是如何走向災難的？
6. 執(zhí)行的難點 （發(fā)現(xiàn)之道）
7. 優(yōu)秀是卓越的大敵 （根本障礙）
8. 如何解決問題——3種措施 （解決之道）
9. 執(zhí)行經(jīng)理的6大問題意識 （卓越之道）
10. 執(zhí)行經(jīng)理的每天6個必須 （修煉之道）
11. 執(zhí)行4意識、執(zhí)行4步驟 （成功之道）
12. 習慣——人力的第一資源 （塑造之道）
第三部分： 執(zhí)行之力
核心內容：
第一項修煉：問題管理——逢山開路，遇水架橋
第二項修煉：目標管理——目標明確，預算到位
第三項修煉：日清管理——日事日畢，日清日高
第四項修煉：激勵管理——三法并用，正面導向
第五項修煉：執(zhí)行文化——同心同德，言行一致
★成敗管理案例分析
13. 高效提升執(zhí)行力的8+1行為流程
14. 變人的劣根性為積極性的魔術
15. 徹底的全息的溝通魔術
16. 激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術
17. 78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化
第四部分 ：高效執(zhí)行力塑造工程

剖析執(zhí)行力的本質 通過解讀企業(yè)內部管理狀況
揭開他們背后強有力執(zhí)行系統(tǒng)的神秘DNA！


培訓費用：1800元/人,含稅、培訓費、教材費。

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