制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營
制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營詳細內(nèi)容
制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營
—沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
黎一郴 博士主講
嘉賓簡介
黎一郴 中國唯一日系QCD管理專家
目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、日系管理顧問。
個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場,包括23家世界級跨國公司。
聆聽管理大師黎一郴博士的課,分享管理經(jīng)驗、提升執(zhí)行力!
激烈競爭的環(huán)境中,是執(zhí)行力在淘汰著一個又一個企業(yè),同時也淘汰著一個又一個經(jīng)理人。
現(xiàn)在又到了制定2010年公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作目標的時候,您是否存在一定的困惑:
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地? --執(zhí)行力不足!
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流? --執(zhí)行力不強!
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題? --執(zhí)行力流失!
為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10? --執(zhí)行力黑洞!
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? --執(zhí)行力危機!
為什么執(zhí)行還是沒力,目標總是達不成?執(zhí)行力到底是如何打造的?
團隊執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力?。?
培訓(xùn)目的
Ⅰ 本課程專門針對制造型企業(yè)的細節(jié)管理、執(zhí)行力誤區(qū)而開發(fā);
Ⅱ 細節(jié)在哪里?什么才叫管細?培養(yǎng)“沒有任何借口”的精神;
Ⅲ 黎博士通過大量的案理分享和理論探討,深刻理解細節(jié)管理、執(zhí)行力的內(nèi)容,使學員能將一天所學的精華結(jié)合工廠實際加以運用,營造企業(yè)執(zhí)行力文化。
黎一郴博士在課程中穿插大量企業(yè)執(zhí)行力、管理案例,值得各企業(yè)借鑒與學習!
【制造業(yè)精英執(zhí)行力特訓(xùn)營 內(nèi)容】
第一部分:現(xiàn)象與本質(zhì)
核心內(nèi)容:
問題比答案更重要——執(zhí)行•為什么不力?
1. 驚醒:人們在追求高績效的過程中對抗著高績效?(成敗案例測評與分析)
2. 驚醒:為什么完美流程的不可信?
3. 驚醒:想干,為什么不去干?會干,為什么干不好?……
4. 驚醒:認知比事實更重要
★成敗案例自我測評
第二部分: 執(zhí)行之術(shù)
核心內(nèi)容:
心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢?
★成敗案例分析
5. 企業(yè)是如何走向災(zāi)難的?
6. 執(zhí)行的難點 (發(fā)現(xiàn)之道)
7. 優(yōu)秀是卓越的大敵 (根本障礙)
8. 如何解決問題——3種措施 (解決之道)
9. 執(zhí)行經(jīng)理的6大問題意識 (卓越之道)
10. 執(zhí)行經(jīng)理的每天6個必須 (修煉之道)
11. 執(zhí)行4意識、執(zhí)行4步驟 (成功之道)
12. 習慣——人力的第一資源 (塑造之道)
第三部分: 執(zhí)行之力
核心內(nèi)容:
第一項修煉:問題管理——逢山開路,遇水架橋
第二項修煉:目標管理——目標明確,預(yù)算到位
第三項修煉:日清管理——日事日畢,日清日高
第四項修煉:激勵管理——三法并用,正面導(dǎo)向
第五項修煉:執(zhí)行文化——同心同德,言行一致
★成敗管理案例分析
13. 高效提升執(zhí)行力的8+1行為流程
14. 變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔術(shù)
15. 徹底的全息的溝通魔術(shù)
16. 激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術(shù)
17. 78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化
第四部分 :高效執(zhí)行力塑造工程
剖析執(zhí)行力的本質(zhì) 通過解讀企業(yè)內(nèi)部管理狀況
揭開他們背后強有力執(zhí)行系統(tǒng)的神秘DNA!
培訓(xùn)費用:1800元/人,含稅、培訓(xùn)費、教材費。
推薦課程
隨著中國加入世界貿(mào)易組織,中國的企業(yè)面對著全球化的市場競爭與變幻莫測的市場環(huán)境。通過兼并、收購與戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)可以降低成本、控制風險,以更有效、更經(jīng)濟的方式拓展國際、國內(nèi)市場,取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,因此被越來越多的中國企業(yè)所采用。然而,事實告訴我們,50-80的企業(yè)并購與聯(lián)盟最終都歸于失?。?本課程以德魯克的管理思想為核心,結(jié)合講師的理論研究與實踐經(jīng)...
講師:劉希洪詳情
關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...
講師:趙天明付源泉詳情
8D質(zhì)量問題解決 2025-09-23
課程背景?上世紀90年代,Motorola號稱推動 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動了2000多個的改善項目,這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是美國福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的一種方法,曾在供應(yīng)商中廣泛推行,現(xiàn)已成為國際汽車行業(yè)(特別是汽車零部...
講師:楊老師詳情
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練 2025-09-23
精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓(xùn)練課程時間amp;地點:2025年09月23-24日【廣州】課程費用:¥4800元/人(包含:培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇)企業(yè)痛點與困局跟不上時代2“微利化”、“同質(zhì)化”時代如何盈利?2在急劇變化的時代,如何應(yīng)對“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰(zhàn)?2眾多中小企業(yè)如何避免與頭部大型企業(yè)產(chǎn)生正面的“大魚...
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人力成本管控與組織人效提升 2025-09-23
人力成本管控與組織人效提升 Human Cost Control and Organization Human Efficiency Improvement講師/Lecturer:王老師費用/Price:¥5280元/人課程排期/Scheduling上海:2024年11月27日-28日北京:2024年12月18日-19日深圳:2025年03月25日-26日上...
講師:王老師詳情
危險與可操作性分析-HAZOP 2025-09-23
危險與可操作性分析-HAZOP課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:學員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負責運用HAZOP工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;培訓(xùn)收益:了解HAZOP分析基本理論;掌握HAZOP分析方法的分析步驟和分析原則,以及基本要求等;熟悉HA...
詳情
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù) 2025-09-23
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù)課程費用¥4,500/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景本課程從倉儲/配送中心管理者角度審視倉儲管理及其內(nèi)部物流管理工作,課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題:如何將倉儲/配送中心的運作從有效性層次提高到響應(yīng)性層次。換言之,便是如何讓倉儲/配送中心由只關(guān)心庫存準確的狀態(tài),提升到有能力滿足企業(yè)對其物流...
講師:陳老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力時代人工智能行政管理應(yīng)用建設(shè)與公務(wù)文書規(guī)范處理“三化”要求暨AI公文寫作技能提升高級培訓(xùn)班各級黨政機關(guān)、各有關(guān)企事業(yè)單位:當前,我國正加速邁進以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心驅(qū)動力的高質(zhì)量發(fā)展新階段,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為重塑各行各業(yè)、提升治理效能的關(guān)鍵路徑。在這一時代背景下,各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的行政管理工作面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。一方面,行政管理作為組織運...
詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 2025-09-23
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日廣州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日廣州:2025年10月21日-22日...
講師:姜垣浩詳情
6Sigma準綠帶/黃帶培訓(xùn) (六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用) 2025-09-23
培訓(xùn)時間/地點:2025年4月2324日(星期三 星期四)/蘇 州2025年9月2324日(星期二 星期三)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:結(jié)合學員或企業(yè)的實際狀況,啟發(fā)學員主動地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)目標的方法并落實到實際的行動中去...
講師:鄭老師詳情
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