培訓(xùn)時(shí)間：

高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班

  培訓(xùn)講師：賈虎 張影 林俊 朱耿洲 朱耿洲 凌輝賢

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：12800元

  贈(zèng)送積分：12800

    服務(wù)電話：010-82593357

高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班詳細(xì)內(nèi)容

高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 2010(深圳)
舉辦時(shí)間： 滾動(dòng)開班，隨學(xué)隨到 舉辦地點(diǎn)： 深圳 
● 項(xiàng)目背景
    金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)帶來了前所未有的沖擊，風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、項(xiàng)目投資、融資渠道等都成為企業(yè)必須考慮的問題，企業(yè)如何解決內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理難題，如何利用資本的力量幫助企業(yè)迅速成長(zhǎng)，成為成長(zhǎng)中的企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)專業(yè)的、國(guó)際化的財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅能夠處理好內(nèi)部財(cái)務(wù)問題，更能通過資本運(yùn)營(yíng)加速企業(yè)發(fā)展。
 
● 培養(yǎng)目標(biāo)
 → 培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維能力的專業(yè)型財(cái)務(wù)總監(jiān)；
 → 培養(yǎng)具備獨(dú)立操作能力的實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)；
 → 培養(yǎng)具備國(guó)際視野的資本運(yùn)營(yíng)高手。
 
● 學(xué)習(xí)收益
 → 系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本規(guī)律和要點(diǎn)，了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義；
 → 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種操作的方法和手段；
 → 掌握企業(yè)資本運(yùn)作的要訣，了解公司治理對(duì)企業(yè)的價(jià)值；
 → 避開投融資陷阱，讓企業(yè)真正從融資中受益，并且操作融資的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
 
● 項(xiàng)目特色
 → 課程實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng)，既有戰(zhàn)略層面的財(cái)務(wù)管控，也有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的具體操作手法，還有企業(yè)投融資、資本運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面的財(cái)務(wù)技巧與方法。
 → 師資均為多年實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家，對(duì)財(cái)務(wù)和資本運(yùn)營(yíng)都有著獨(dú)特的見解和認(rèn)識(shí)。
 → 修完課程后，可參加由注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會(huì)舉辦的認(rèn)證考試，獲取財(cái)務(wù)行業(yè)高端認(rèn)證注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師RFP。
 
● 課程設(shè)置
課程模塊 資本戰(zhàn)略模塊
課程名稱（10門）
課程內(nèi)容
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 2天
一、集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
二、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)策劃
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控制度設(shè)計(jì)
四、法律、法規(guī)指引
 
商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 2天
一、國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)發(fā)展
二、從財(cái)務(wù)投資角度透視商業(yè)模式
三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考
四、符合資本運(yùn)作的商業(yè)模式
 
項(xiàng)目投資分析與決策 2天
一、投資項(xiàng)目的選擇與評(píng)價(jià)
二、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析
三、投資項(xiàng)目不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析
四、項(xiàng)目投資后的評(píng)價(jià)方法
 
融資策劃 2天
一、企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)方法與渠道
二、融資方法實(shí)踐案例與操作流程
三、融資策劃各種模式
 
財(cái)務(wù)管理模塊
現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 2天
一、現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本分析
二、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算及管理
三、現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測(cè)
 
全面預(yù)算管理   2天
一、如何選擇最適合的預(yù)算管理模式
二、預(yù)算編制技巧與方法
三、預(yù)算管理行為分析
四、資本性預(yù)算的編制與控制
 
成本分析與控制 2天
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
二、全面成本核算
三、企業(yè)成本的削減與控制
四、以成本為導(dǎo)向的內(nèi)部流程管理
 
稅務(wù)管理與籌劃 2天
一、稅收籌劃的基本理論知識(shí)
二、稅收籌劃的方法和技巧
三、具體稅種的籌劃
四、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立
 
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 2天
一、風(fēng)險(xiǎn)管理模型
二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
三、內(nèi)部審計(jì)
四、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理
EXCEL在財(cái)務(wù)中高級(jí)應(yīng)用 2天
一、企業(yè)日常統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用
二、應(yīng)收款管理
三、財(cái)務(wù)預(yù)算分析
四、投資決策分析
 
● 師資團(tuán)隊(duì)
1、500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)CFO，國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)專家。
2、國(guó)內(nèi)外知名咨詢公司、財(cái)務(wù)公司、投資機(jī)構(gòu)、實(shí)業(yè)集團(tuán)（公司）高層管理者。
部分講師介紹：
賈 虎：華南理工大學(xué)博士，知名財(cái)務(wù)管理專家、培訓(xùn)講師
張 影：知名財(cái)務(wù)管理專家，實(shí)戰(zhàn)派講師
林 ?。褐杀究刂茖＜?，實(shí)戰(zhàn)派講師
朱耿洲：中國(guó)資本策劃研究院院長(zhǎng)，著名融資策劃專家
朱耿洲：北京師范大學(xué)副教授，實(shí)戰(zhàn)派投融資講師
凌輝賢：知名稅務(wù)籌劃專家，實(shí)戰(zhàn)派講師
 
● 教學(xué)管理
學(xué)習(xí)方式：課堂和實(shí)操以及交流相結(jié)合。
學(xué)制時(shí)間：20天，學(xué)制一年，每月集中上課2天，循環(huán)上課
證書授予：華揚(yáng)金融培訓(xùn)學(xué)院“高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書
 
● 招生對(duì)象
 → 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)；
 → 企業(yè)非財(cái)務(wù)部門的其他相關(guān)管理者；
 → 企業(yè)董事會(huì)、總裁辦等機(jī)構(gòu)決策和管理者；
 → 戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
 
● 會(huì)務(wù)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：即日起接受報(bào)名
2.費(fèi)用：RMB12800元/人(費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義、結(jié)業(yè)證書、紀(jì)念品等各項(xiàng)費(fèi)用。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān)。

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