并購重組與風險防范
并購重組與風險防范詳細內容
【課程大綱】
一、 企業(yè)重組概述 u 經典案例導入 u 重組標的 u 企業(yè)重組的6種方式 u 重組支付的3種方式 u 經典案例分析 | 二、 企業(yè)價值評估 u 估值定義 u 估值依據(jù) u 評估方法 u 評估方法如何選用 u 估值確定 |
三、 “零稅負”重組方案設計 u 企業(yè)重組稅收籌劃 u 企業(yè)重組稅收銜接 u 重組成本 u 稅收成本與重組方案的關系 u “零稅負”重組方案設計三步法 u “零稅負”重組方案的實施流程 | 四、 并購重組 u 如何制定并購戰(zhàn)略 u 如何制定并購目標 u 如何搜尋并購目標 u 如何進行調查評價 u 如何設計交易結構 u 如何談判簽約 |
五、 交易結構 u 設計交易結構的原則 u 8種主要交易結構模式的比較 | 六、 并購成本 u 并購成本 u 并購成本控制 |
七、 并購整合 u 并購整合4大維度 u 并購整合10大法則 u 并購整合7大關鍵工作 | 八、 并購風險識別與防范 u 全球并購效果分析 u 并購失敗的10大原因 u 并購風險識別 u 并購風險防范 |
【課程收益】
2 全面掌握企業(yè)重組的6種重組方式及3種支付方式
2 全面了解企業(yè)內部重組、重組成本
2 全面掌握如何設計“零稅負”企業(yè)內部重組方案
2 全面掌握企業(yè)并購的程序
2 全面了解目標公司估值的各種方法及選擇應用
2 全面掌握8大交易結構模式、以及如何選擇
2 全面掌握企業(yè)并購整合的10大法則、7大關鍵工作
2 全面掌握企業(yè)并購成本及控制
2 全面掌握并購重組過程中可能出現(xiàn)的各種風險及其防范措施
2 全面掌握并購重組過程中的涉稅事項的處理及籌劃
2 運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解
【增值服務】
?對學員企業(yè)提出的本企業(yè)的疑難問題進行免費解答
?中國資本運作網(wǎng)每期提供10個優(yōu)質資本需求項目資源與學員企業(yè)對接
?優(yōu)質項目會獲得中國資本運作網(wǎng)直投的機會
?學員或學員企業(yè)有機會成為中國資本運作網(wǎng)旗下股權投資基金管理公司的LP ?中國資本運作網(wǎng)可帶領學員或學員企業(yè)對優(yōu)質項目進行股權投資
?學員企業(yè)增加2萬元即可獲得一次中國資本運作網(wǎng)專家親臨學員企業(yè)現(xiàn)場考察、指導學員企業(yè)完成單一資本項目規(guī)劃的機會
【適合對象】
董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構人員等
推薦課程
降低采購成本及供應商談判技巧 2025-08-30
《降低采購成本及供應商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB4800 元/人,(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】總經理副總 采購與供應鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質管理人員財務管理人員生產管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則,達到高效全...
講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓目標:根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不...
講師:翟光明詳情
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質量、更穩(wěn)定的供應商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經理人的我們,應該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益理解降本增效的重要性再一次認識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產成本管控到資金占用、效率管控如何運用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓對象企業(yè)中高管管理者以及財務人員。培訓大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
詳情
管理問題分析與改進 2025-08-30
管理問題分析與改進主講:管理微案例專家、管理學博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團隊領導者、各部門負責人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
講師:韓超詳情
非財務經理的財務管理 2025-08-30
非財務經理的財務管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務)銷售管理人員和銷售人員學習適合于工業(yè)品、設備、工程、項目型銷售模式培訓目標:通過培訓,使學員能在短時間內逐步轉變以敘述方式為主轉為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導詳情
供應鏈管理運作高級研修班 2025-08-30
供應鏈管理運作高級研修班培訓時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權威的《財富》( Fortune)雜志將供應鏈管理列...
講師:胡偉詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







