培訓時間：

企業(yè)EHS績效管理與提升

  培訓講師：彭小燕

  時間地點：
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  培訓費用：1500元

  贈送積分：1500

    服務電話：010-82593357

企業(yè)EHS績效管理與提升詳細內(nèi)容

企業(yè)EHS績效管理與提升

課程目標：
通過了解環(huán)境安全健康績效的評估系統(tǒng)，練習其中典型的環(huán)境安全健康績效的提升方法，從而舉一反三，在自己的部門運用環(huán)境安全健康績效提升方法。

課程大綱
第一節(jié)：EHS管理與實際運作
1 EHS體系對“EHS績效的要求”
2 實際運作中——對管理績效的要求
第二節(jié)：績效管理系統(tǒng)與EHS
1各部門工作與EHS績效的關系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責任
3 如何確定“EHS績效目標與參數(shù)”——指標體系

第三節(jié)：EHS績效的目標分解與各部門工作
1 EHS績效管理——目標分解與參數(shù)設定
2公司總目標與各部門及個人績效的關系
(分組討論：個人EHS績效與部門的EHS績效)
3各部門實際的績效參數(shù)設計原則與選擇方法
4績效參數(shù)的應用—數(shù)分析與績效評

第四節(jié): EHS績效的提升
1 EHS績效參數(shù)，數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)
2不同類別的數(shù)據(jù)收集方法及其缺陷（討論）
（1）法規(guī)符合類別——監(jiān)測與資料的整理
（2）事故與事件——報告系統(tǒng)
（3）能源資源——出入與統(tǒng)計
（4）員工健康與滿意——數(shù)據(jù)與調查相結合
3 數(shù)據(jù)分析——績效改進的出發(fā)點及企業(yè)常用的改善措施

第五節(jié)：國際跨國企業(yè)的常用EHS指標介紹
1 我們企業(yè)在國際機械加工類企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數(shù)說明
3 常見的統(tǒng)計渠道與方法


第六節(jié)：國際跨國企業(yè)如何進行EHS績效評估
1 A 企業(yè)的EHS績效評估方法
2 B企業(yè)的EHS績效評估方法
3 企業(yè)的EHS績效評估方法探討

時間：2011年6月14日 地點： 廣州市金橋酒店
講師介紹：
彭小燕：共生代公司資深講師；清華大學碩士，澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認可機構(JAS-ANZ)及英國認可局(UKAS)評審員，國際IEMA注冊主任導師， 國際IECQ注冊主任導師，國家安全生產(chǎn)負責人安全培訓講師，中國認證培訓機構注冊委員會CNCA培訓機構評審員。有深厚的理論與實踐基礎，豐富的現(xiàn)場輔導及培訓經(jīng)驗，擅長將枯燥的知識結合實際以深入淺出的方式導出，深受學員歡迎。
授課方式：以工作坊形式開放授課；課程將結合案例分析、分組討論， 操作性極強。

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