簡斯林老師的文章
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2010年4月14日，華爾街日報一篇文章爆出豐田管理層派系之爭的消息：豐田汽車公司(Toyota Motor Corp.)的質量危機暴露并加劇了由來已久的內部不和，這場較量使豐田創(chuàng)始家族與一批職業(yè)管理人員對立起來，雙方都指責對方令公司陷入了困境。短短幾個小時之內，Google相關搜索結果已近兩萬條。...
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阿里巴巴董事長馬云有句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人都死在了明天晚上，看不到后天的太陽。一句話道出了當今激烈市場競爭環(huán)境下企業(yè)生存和發(fā)展的殘酷性。最近漢哲管理咨詢的一些連鎖型企業(yè)客戶就面臨這樣一個急迫的問題：企業(yè)為了實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標，實施了連鎖型店鋪異地擴張戰(zhàn)略，但是由...
劉艷 253查看全文
像許多先進管理理念方法一樣，家庭/組織系統(tǒng)排列也是先從西方傳入臺灣，再進入大陸的，而且進入大陸的時間不會超過兩年。目前在大陸比較活躍的專家有兩位：一位是鄭立峰先生，一位是戴維middot;麥法仕(DavidMathes)先生。兩位的專長有所不同：鄭老師擅長家庭系統(tǒng)排列，工作風格犀利透徹；戴維老師擅長...
李方 426查看全文
最近在網(wǎng)上看到一帖子，是一名員工對企業(yè)新領導到來之后自己和同事心理獨白的描述，很有些意思： hellip;hellip;這幾天心情特別復雜，做什么事情都不能放在心上。其實也沒什么，就是因為單位領導變了，一切就都變得不可捉摸hellip;hellip;原來的單位領導是個老好人，根本沒有什么管理可言。這...
段磊 258查看全文
列專題： 2008中國營銷 國內領先的人力資源服務商前程無憂 （Nasdaq： JOBS） 今天公布了2008中國最佳人力資源典范企業(yè)榜單 ，100家企業(yè)憑借其人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績和雇主品牌全球品牌網(wǎng)等的重大貢獻獲得這一殊榮，其中包括中國平安、北京銀行等26家中資企業(yè)，?？怠荻?..
264查看全文
些時候，中國人民大學法學院研究生會舉辦了一次新婚戀時代mdash;mdash;聆聽你的故事，和王海、郭曉東共話情感世界的活動，我有幸來到了現(xiàn)場，目睹了郭曉東的風采，并親耳聆聽了王海_mdash;mdash;這位被稱為中國婚姻第一寫手的女性作家對愛情和婚姻的經(jīng)典評論和解答，感觸頗多。 愛情和婚姻是...
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2008年4月1213日，由中國企業(yè)評價協(xié)會，中國人力資源開發(fā)研究會，中國人力資源管理大獎組委會聯(lián)合主辦的20072008第三屆中國人力資源管理(人力資源管理專題：大獎頒獎典禮暨峰會在北京全國人大會議中心舉行。本次會議的主題是競賽產(chǎn)生卓越 標桿拉動提升。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡直播本次會議。以下為中國傳統(tǒng)...
210查看全文
我們知道韓非子物權，我們有《物權法》，韓非子里面物權里面有一段話，那就是事在四方，要在中央，慎人知要，四方來效。什么意思呢？只要一個國家的君主只要掌握要領的話，要把四方知識交給大臣們去做，這樣才能把事情處理好。在我們現(xiàn)代企業(yè)管理過程當中，也就是說我們企業(yè)經(jīng)營管理者光憑他自己一個人的能耐是不夠的。因此...
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員工跳槽在美容院中頻頻發(fā)生，而且一些員工在跳槽時會帶走美容院現(xiàn)有的顧客資源，這讓很多美容院經(jīng)營者都非常頭疼。畢竟美容師天天接觸顧客，很容易培養(yǎng)起顧客感情，一旦美容師離職，她便會利用顧客的信任說服顧客更換美容院，使顧客資源嚴重流失。美容院老板們怎樣才能防止員工離職時帶走客源？這與平常的顧客資源管理有密...
469查看全文
我又思考了一個問題，中國五千年的歷史盡管中間有曲折，也很貧窮。中國歷史上也有四大發(fā)明，但是后來就落后了，甚至被外國侵略占領了。盡管中國曲折，但是有一條中國的文化延續(xù)下來的，我覺得這點跟國外不同。所以中國文化應該是全世界最古老的文明，可以這么說。這個核心為什么會延續(xù)下來了呢？我認為中國傳統(tǒng)有一個特征就...
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一、員工招聘與錄用: 我們服務業(yè)最為重要的是服務態(tài)度、服務品質，一個美甲店無論您擁有多么優(yōu)秀的技能，多么豪華的裝飾，若服務態(tài)度、品質跟不上，顧客也會選擇放棄，直接影響店面收入。為了預防此類事情的發(fā)生，在招聘錄用員工時應注意以下幾方面問題。 美甲店的用工原則要求年齡、自身素質、笑容，要有和藹可親之感，...
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在美國日前出籠的最受MBA歡迎的50家企業(yè)報告中，寶潔公司依然榜上有名。無獨有偶，在最近一份最受中國大學生歡迎的外企的調查報告中，寶潔公司同樣名列前茅。寶潔公司何以具有如此魅力？請看其獨特的用人機制。 選人mdash;mdash;在沙海中淘金寶潔（中國）公司每年都要在全國重點大學舉辦大規(guī)模的招聘...
273查看全文
系列專題： 大學生就業(yè) 招聘歷程 春節(jié)以來，筆者一直在招聘、培養(yǎng)銷售員工。綜合這半年來的招聘歷程，可以用一個字來形容： 難！ 具體來說，就是三點： 1、投簡歷的人少，面試通知的人多、雜，接到面試通知并且實際到公司參加面試的人少，合格的應聘者更少。 2、愿意來公司實習的員工...
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3000人與30人的溝通 想象一下：如果你的公司在4年內從300人發(fā)展到3000人，而且一半屬于80后，又如果你是這樣一家公司的人力資源主管hellip;hellip; 周一早晨九點半，深圳科技高新區(qū)飛亞達大廈門前，從幾輛綠色的巴士跳下來一群年輕人，一邊匆匆涌進電梯，一邊大聲互相問候。 ...
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人為什么會窮，機構為什么會老化？其中最關鍵一個原因：來自心態(tài)上恐懼。不是害怕失敗，二是害怕成功，因為要成功就必須付出比別人不肯付出代價。我們要成功，首先需要付出就是低下您高昂頭，來個向別人學習。唯有源頭活水來，才能增加抗爭苦難智慧和力量，獲得生命與生活真本事、真知識。 一、賣衣服就是賣形象 ...
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近一段時間一直在關注中國國內民營企業(yè)，尤其是私人企業(yè)中小型規(guī)模的人力資源管理與開發(fā)方面的論題。當然，在許多論壇里面一些專業(yè)人士提出了有借鑒意義的看法，比如說：提高員工人本主義環(huán)境加快人文思想的融入等等論題。然而，我想說的是這些都是好的開始，良性的發(fā)展結果后的結晶。對于處于剛創(chuàng)業(yè)的尤其是創(chuàng)業(yè)不到一年...
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人力供應鏈管理意味著，在合適的時候，將合適的人，分配到合適的工作中去。 今年5月中旬，美國沃爾瑪零售連鎖集團（Walmart，下稱沃爾瑪集團）國際部總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）約翰。門澤爾（John Menzer）親臨北京知春路店開業(yè)現(xiàn)場，并指出，中國是沃爾瑪集團發(fā)展最快的市場。2005年，沃爾...
217查看全文
2008年奧運會和2010年亞運會共同特點就是在中國舉辦――所以，無論奧運營銷還是亞運營銷，我們都可以看到中國品牌在其中閃耀著令人矚目的光彩――在這二大賽事中，從最頂級的合作伙伴，到一般性產(chǎn)品贊助，許多的中國品牌都傲然位列其中，而在以往的世界性體育賽事中，中國品牌往往只能扮演補缺式的配角，最耀目的位...
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什么是人力資源管理？人力資源管理(人力資源管理專題：與人事管理的區(qū)別在哪里？為什么國內外數(shù)百家大大小小的軟件廠商近年來紛紛看好人力資源管理市場？這里的市場商機在哪里？《CIO調查》欄目于近期采訪調查了近20位行業(yè)和企業(yè)用戶， 讓我們傾聽來自一線用戶的真實心聲hellip;hellip; 權威機...
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隨著家紡熱的不斷升級，中國家紡第一陣營的羅萊、水星、夢潔等無一例外地加速了二、三線城市的縱向深度網(wǎng)絡布局；亞光、孚日等外貿(mào)型家紡大鱷被迫集體轉向內銷，開始品牌初始化運動，也無一例外開始大規(guī)模跑馬圈地；而紫羅蘭、好夢來等二、三線家紡品牌更是在部分重點區(qū)域密集織網(wǎng)，在這場決勝終端的軍備大賽中，招商成了大...
264查看全文
2007年，人才競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心策略。據(jù)中國社會科學院最新研究報告披露：中國已是人才流失最嚴重的國家！ 當下的中國企業(yè)，不僅面臨國內同行的競爭，更面臨跨國公司強勢品牌全球品牌網(wǎng)及領先的人力資源開發(fā)理念的壓力。因此，目前企業(yè)界越來越形成的共識是：只有掌握正確的人力資源開發(fā)理念、解決好企業(yè)...
206查看全文
員工是否對企業(yè)擁有強烈的歸屬感取決于企業(yè)建立的人才管理機制，這其中包含了員工待遇、個人的未來、個人的興趣、個人的重要感和寬松的環(huán)境等五大因素。 員工的歸屬感首先來自待遇，具體體現(xiàn)在員工的工資和福利上 衣食住行是人生存最基本的需要，買房、買車、購置日常物品、休閑等都需要金錢，這都是依靠員工在企業(yè)取得的...
268查看全文
很多管理者都希望在用人的時候可以用到最優(yōu)秀的員工，從而希望這些優(yōu)秀員工可以與企業(yè)一道把銷售做起來。這樣，企業(yè)有了盈利，員工也有了不菲的收入，豈不是皆大歡喜！可事實上呢，在眾多企業(yè)當中因為這種理想化思想的存在而導致的人員與崗位的不匹配，與管理者的預期相左，產(chǎn)生了一系列的問題： 員工沒有歸宿感，流失率居...
255查看全文
在你的團隊中，是不是通常都有以下這幾類人？對這幾類人，該如何利用他們的優(yōu)勢，又如何讓他們持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢呢？ 利用優(yōu)勢并非無視弱點 許多時候，人的優(yōu)勢和弱點并不是非此即彼、相互對立那么簡單。比如，有的人樂于助人，具有合作精神；但同時又非常具備競爭意識，在不完備的情況下可能具有破壞力。這樣的員工一方面善于...
277查看全文
本人有喜歡逛街的習慣，本地的一條商業(yè)街，兩邊是林立的商鋪，每次走過，總能見到有些生意蕭條的門店，玻璃門上張貼的招聘告示。仔細一想，幾乎是常年存在，不同的只是手寫的換成印刷的，臨時的換成固定的。大有我勸天公重抖擻，不拘一格降人才之勢。 我想，之所以常年存在，就是因為沒有招到合適的人才。要么是店家要求太...
229查看全文
老虎型：支配型 老虎型的員工具備高支配型特質，競爭力強、好勝心盛、積極自信，是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳，主動積極且具極為強烈的企圖心，是只要認定目標就勇往直前，不達目的決不罷休的人。 老虎型員工的優(yōu)點是善于控制局面并能果斷地做出決定。在一般情況下，管理者可以給予這類員工更多...
413查看全文
你知道英格蘭、巴西、阿根廷為什么輸嗎？那是因為這三支世界一流強隊，在球場上意識的層次低了，他們沒有足夠的能量，去與意識層次高的強隊德國、荷蘭抗衡。你想知道德國與荷蘭球隊為什么有如此之高的意識的層次和能量嗎？你要認真看本文。我將給你推薦一個改變你的機會。 很少參加培訓課程。前段時間參加了世界頂級教練韓...
王育琨 310查看全文
eHR系統(tǒng)是將IT技術用于人力資源管理，為企業(yè)建立人力資源服務的信息化系統(tǒng)，使人員管理流程自動化、電子化。 一方面，人力資源管理系統(tǒng)可以幫助人力資源工作者將事情做好，它可以縮短管理周期，減少HR工作流程的重復操作，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，使員工自主選擇HR信息和服務，加速實現(xiàn)事務...
204查看全文
一流的樓房，二流的物業(yè)，三流的小區(qū)。 一流的市民，二流的市長，三流的城市。 一流的學生，二流的教師，三流的大學。 我們都不知道，其實，我們整天都在二三流中生活和工作，二三流的生活和工作，成全不了一流的人生。 這個道理淺顯到就像種芝麻不可能得到西瓜。 所以，我們需要逃跑需要出走需要起碼認識到什么是二三...
194查看全文
國外經(jīng)濟學家認為，西方工業(yè)化是三分靠技術，七分靠管理，尤其是人力資源管理，更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經(jīng)營管理者可以結合我國國情和自身特點，從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、抽屜式管理 在現(xiàn)代管理中，它也叫做職務分析。當今一些經(jīng)濟發(fā)達國家的大中型企業(yè)，都非常重視抽屜式管理和職位分類，并且都在...