李和田 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 ,財務(wù)預(yù)算 ,財務(wù)預(yù)算
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商務(wù)禮儀是人在商務(wù)交往中的藝術(shù) 比如索取名片： 索取名片一是要能取過來，二是要給對方留下一個好的印象 索取名片有四種常規(guī)方法 1、交易法。先欲取之，必先予之 2、激將法。 3、謙恭法。以后如何向你請教，謙恭要講究對象，比如面對一位小姐 4、平等法。以后如何跟你聯(lián)系， 通信工具的使用藝術(shù)： 商務(wù)交往是...
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大胸懷成就大人才mdash;mdash;說說企業(yè)人才觀 mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?本來我的題目是寬度決定高度。當(dāng)我打算以此為題時，夫人在一旁質(zhì)問：寬度怎么能決定高度呢？草稿擬就，發(fā)給助理大?？?，他也反對。他用了以子之矛，攻子之盾的手法：您不是一貫反對決定論lsquo;的嗎？世事無絕對...
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人力資源部應(yīng)該做什么，似乎人人都應(yīng)該清楚，個個應(yīng)該明白?？墒?，深入企業(yè)一細查，卻發(fā)現(xiàn)問題并非如此簡單。不知道人力資源部門應(yīng)該做什么、有哪些基本職能的人大有人在。也許對有些人來說是老生常談了，但我還得常談一次。因為在人力資源管理上，我也算得上一個老生了。 在我的印象中，似乎是人都知道人力資源管理六大模...
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這里不談什么項目用什么樣的銷售人員，而是要解釋為什么不贊成異地操盤銷售團隊原班帶去異地？為什么異地招聘的銷售人員業(yè)績好于帶去的銷售人員？ 異地代理項目的機會多了，項目所在的縣市到處可見外來的代理團隊。一幫幫外來人口充滿了售樓處的接待臺，個個形象氣質(zhì)佳，談吐文雅到位，一副副專業(yè)氣質(zhì)。但銷售力到底如何？...
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同傳統(tǒng)企業(yè)不同，對于高科技企業(yè)來說，最重要的兩個職能是研發(fā)和銷售，而這兩塊能否做好是有人力資源狀況直接決定的，換句話說，人力資源是高科技企業(yè)最重要的資源。人力資源管理成敗直接關(guān)系到企業(yè)業(yè)績的成敗，因此人力資源管理應(yīng)該得到極大的關(guān)注。 A企業(yè)是一家民營高科技企業(yè)，擁有員工150多人。公司為員工提供了豐...
376查看全文
因為這幾年公司的一項重要業(yè)務(wù)策略是為中小企業(yè)（我們稱之為發(fā)展型企業(yè)）提供營銷傳播的一體化服務(wù)，所以有機會與眾多形形色色的中小企業(yè)主結(jié)緣。與他們長期近距離的接觸與互動，不敢說閱盡坊間萬象，但也算是與這個群體建立了糾纏不清的關(guān)系，其中有些成了能月下對飲的朋友、有些也因各種原因一拍兩散。 按照美國學(xué)者格雷...
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人才是一個很籠統(tǒng)的概念，至今缺乏對人才的標(biāo)準(zhǔn)定義，不同的人對人才的理解也不相同。但有一點是肯定的，那就是企業(yè)都希望招募到人才，可是該如何衡量一個人是否適合自己的企業(yè)呢？ 在招聘人才時，不少企業(yè)忽略了良好品德的重要性，同時在德與才之間陷入迷茫。其實，良好的品德是人才的首要標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工缺乏良好的品...
207查看全文
一、緒論 進入90年代以來,經(jīng)濟信息化和信息革命正伴隨著信息技術(shù)手段的不斷改進與完善而發(fā)展,從以物質(zhì)和能源為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔⒑椭R為基礎(chǔ)的信息經(jīng)濟正成為世界經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。1997年初,在瑞士召開的第27屆世界經(jīng)濟論壇將quot;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)社會quot;確定為會議的中心議題。會議認為,qu...
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縱觀全球制造業(yè)，很難再發(fā)現(xiàn)自己生產(chǎn)所有的零部件或原材料，然后加工或裝配成產(chǎn)品的制造業(yè)，隨著行業(yè)或領(lǐng)域的不斷細分、專業(yè)化的增強、產(chǎn)品的豐富以及不斷增長的開發(fā)成本都促使企業(yè)去尋找更有效的方法，外包生產(chǎn)就是正確認識這種戰(zhàn)略變化的結(jié)果而逐漸成為趨勢和時尚。 部分或全部生產(chǎn)外包的合理性和可能性都已經(jīng)得到實踐的...
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為了確保案例的真實性，我們隱去了公司的真實名稱，將其簡稱為莫科公司。莫科公司位于墨爾本，是工程零件制造商，它是唯一生產(chǎn)這種零件的澳大利亞廠商，近年來受到海外制造商的激烈競爭。莫科公司是一個大集團公司的一部分，只有100多人，它的會計部門有6人，包括一名財務(wù)控制員，他的職責(zé)特定為把作業(yè)成本法導(dǎo)入企業(yè)。...
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一方面是國門內(nèi)的企業(yè)想辦法走出去，一方面是國門外的企業(yè)千方百計走進來，似乎國人們更加關(guān)注多少世界級的大牌企業(yè)落戶中國，而沖出國門的海爾等企業(yè)似乎顯得孤單了一些。實際上能夠在全球交鋒的企業(yè)，并非一味占據(jù)龐大的規(guī)模優(yōu)勢，更加體現(xiàn)了管理全球企業(yè)的一種實力，一種內(nèi)在的實力。 全球化和電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的...
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在今天工作節(jié)奏越來越快，商業(yè)環(huán)境不斷變化的情形下，對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，任何變化都不再是意外，必須隨時保持警惕，快速的響應(yīng)市場、產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈等事務(wù)中的變化。在這種環(huán)境下，不知情將成為企業(yè)健康發(fā)展和成功的最大威脅之一。企業(yè)中高層決策和管理者必須理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；中層管理...
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學(xué)習(xí)曲線 熟練工程,也稱動態(tài)評價技術(shù)(DYNAMIC EVALUATION).他十一們對縮短工時進 行動態(tài)評價的技術(shù),廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域中. 學(xué)習(xí)曲線將學(xué)習(xí)效果數(shù)量化繪制于坐標(biāo)紙上，橫軸代表練習(xí)次數(shù)（或產(chǎn)量） ，縱軸代表學(xué)習(xí)的效果（單位產(chǎn)品所耗時間），這樣繪制出的一條曲線，就 是學(xué)習(xí)曲線。 學(xué)習(xí)曲線...
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超市連鎖企業(yè)在處理同供應(yīng)商的關(guān)系時，要按照互相協(xié)助、共同發(fā)展的原則進行合作。這樣做有長處，也有短處。無論從國際方面還是從歷史上看，這一點都是一樣的。 第一種合作類型是批發(fā)商倡導(dǎo)的自愿連鎖。這是由功能不同的許多商品批發(fā)部門和客戶發(fā)起，譬如批發(fā)商店和其他批發(fā)業(yè)主創(chuàng)建新的公司，以此構(gòu)成經(jīng)營總部，簡稱為...
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以分單的形式向船東或貨代進行詐騙 最近兩年，市場上流行一種新的對船東和貨代進行詐騙的方式。筆者已代理了十余起類似的案件，現(xiàn)將這種詐騙的形式和預(yù)防方法提供給大家參考。 在貨主定倉時（可能是國內(nèi)貨主也可能是國外買方），訂的是４箱貨并要求出具一套正本提單。但在貨已集港后，買方或其要求賣方向船公司或無船承運...
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對與供應(yīng)商的采購合作關(guān)系進行了初步的分析，通過需求分析、選擇分析、選擇供應(yīng)商、正式建立合作關(guān)系、實施和加強合作關(guān)系4個過程展開，分別對篩選戰(zhàn)略、供應(yīng)管理計劃流程、供應(yīng)商的評估和選擇、認證管理等關(guān)鍵問題進行初步分析，旨在使采購工作趨于完美。 戰(zhàn)略分外與外包隨著企業(yè)的兼并和重組的加劇，企業(yè)的規(guī)模向...
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在日常的貿(mào)易實踐中，逾期裝船現(xiàn)象可謂屢見不鮮。特別是在近洋運輸過程中，一些業(yè)務(wù)人員為做到單證相符，出保函請求船公司倒簽提單數(shù)天，甚至十幾天的情況也有發(fā)生。逾期裝船給安全收匯帶來很大的隱患。它的危害性主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一；逾期裝船實際上是一種事實上的違約行為；它直接違背了合同、信用證對最后裝船...
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和光集團物流中心采訪札記 物流一詞，許多人還不熟悉。但不容置疑的是，網(wǎng)絡(luò)熱之后又開始了物流熱。一些公司繼轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)公司之后，又紛紛宣告轉(zhuǎn)型物流，認為中國加入WTO之后，最先受惠的行業(yè)莫過于物流行業(yè)。 目前，對有些企業(yè)來說，物流只是一種概念炒作，而沒有內(nèi)容支撐。在沈陽，在和光集團，物流早在兩年前就作為一...
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mdash;mdash;來自華輪威爾森的汽車物流觀 從訂貨到享受產(chǎn)品，只需要一星期時間，對于汽車這樣的精細物件來說，這似乎是匪夷所思的事情。畢竟，中間過程需要涉及方方面面：銷售代理商、廠商、銀行、運輸商、海關(guān)、客戶等等，他們之間的轉(zhuǎn)運交接如何安全完成？信息如何得以準(zhǔn)確無誤傳達？汽車如何在預(yù)定時...
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專家指出，我國采購與供應(yīng)人才的供需矛盾表現(xiàn)在以下幾個方面： 隨著我國全球化成本優(yōu)勢的不斷增強，一些跨國公司紛紛在中國設(shè)立采購中心，主要在上海、廣州、深圳、青島等城市，采購管理人才的國際需求由此膨脹起來。 同時，我國政府正在推行陽光采購事業(yè)，政府采購市場也因此在急速膨脹，資料顯示，2002年的政府采購...
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天津市商業(yè)對外儲運公司 現(xiàn)代物流企業(yè)是市場經(jīng)濟條件下，以加速商品流通和創(chuàng)造規(guī)模效益為核心，以商品開犁和配送為主要功能，集商流、物流、資金流、人才流、信息流等為一體的現(xiàn)代綜合流通機構(gòu)，是國際通行的一種流通形式。建設(shè)現(xiàn)代物流企業(yè)，是我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求，是促進流通企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實行...
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品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓，它代表一個品牌最核心、最獨一無二的要素。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)競爭日趨同質(zhì)化，高度差異化、個性化已成為品牌脫穎而出，克敵制勝的不二法門！而品牌核心價值正是品牌差異化、個性化的標(biāo)志符，它在白熱化的市場競爭中為品牌開辟出一個獨立的生存空間，構(gòu)筑起競爭對手難以逾越的...
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中國品牌大事記是品牌中國發(fā)展研究中心的常規(guī)研究項目，又稱中國品牌月度觀察，旨在幫助人們了解中國品牌發(fā)展動態(tài)，借鑒中國品牌發(fā)展經(jīng)驗，分享中國品牌發(fā)展心得，分析中國品牌發(fā)展趨勢，幫助中國品牌更好更快地發(fā)展。 1、西南旱災(zāi)牽動億萬人心，普洱茶品牌危機下突圍 事件性質(zhì)：行業(yè)品牌 目前，百年一遇的...
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一、品牌的本質(zhì) 品牌是什么？！ 對很多人來說，這似乎是一個再普通也再簡單不過的問題。然而，問過很多人后，我卻得到許多不同甚至差異較大的答案：有的人說品牌就是商標(biāo)，有人說品牌就是產(chǎn)品的外在形象，有人說品牌代表了產(chǎn)品的品質(zhì)或品味，有人說品牌就是產(chǎn)品的知名度，還有人說品牌體現(xiàn)了一種信任和忠誠的感覺...
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隨著2005年直銷立法年和2006年直銷元年的確立，2007年的中國市場成為世界直銷巨頭品牌競爭最激烈的市場。安利幾年前就在搞大型的公關(guān)活動mdash;mdash;安利紐崔萊健康跑，2008年安利紐崔萊健康跑再次簽約中國世界冠軍劉翔和世界百米冠軍鮑威爾等運動明星做品牌形象代言人，品牌全面整合推廣，包...
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辨清品牌授權(quán)市場上的真?zhèn)? 對于企業(yè)來說，不斷提升其品牌形象，增加其品牌價值，培養(yǎng)認可其品牌的忠誠的客戶群，成為提高企業(yè)競爭力的核心手段。隨著中國全球化進程的加快，有越來越多的國際知名品牌進入中國，也有越來越多的中國本土品牌國際化；同時中國政府對商標(biāo)、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的保護越來越重視。在這種大背景...
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一談到品牌戰(zhàn)略，我們總會把它和財大氣粗的跨國公司、數(shù)以億計的廣告及公關(guān)費用聯(lián)系在一起。我們總認為品牌建設(shè)是大企業(yè)的專利，是富人的游戲，小企業(yè)做做銷售就可以了，做什么品牌呢？我們總感覺自己離品牌很遙遠，自己剛成立的公司，談什么品牌戰(zhàn)略呢，甚至純屬浪費！事實真這樣嗎？ 其實，品牌實際上就是帶給客戶的...
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戰(zhàn)略要飛天，經(jīng)營要落地；品牌戰(zhàn)略必須與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相對接。品牌戰(zhàn)略必須落實到企業(yè)日常經(jīng)營活動中去，必須獲得企業(yè)經(jīng)營各要素的強力支持，才能建立起品牌的核心競爭力；一旦脫離了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的支持，品牌是不可能具有持久力和競爭力的，所以我們說：攘外必先安內(nèi)，品牌建設(shè)應(yīng)該是由內(nèi)而外的系統(tǒng)工程。 品牌核心價...
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不少企業(yè)都邀請外部咨詢公司進行過流程管理的咨詢服務(wù)，流程管理負責(zé)人會拿來很厚的流程管理規(guī)范文件詢問咨詢顧問：你覺得我們流程管理開展得怎么樣這個時候，咨詢顧問固然要看文件，但是還有哪些方面來衡量這個企業(yè)流程管理做得好不好呢。對此，國內(nèi)知名的管理+IT咨詢機構(gòu)AMT咨詢提出了三個可供參照的方面： 第...
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什么是企業(yè)的核心競爭力？ 什么是核心競爭能力？我覺得在中國的管理學(xué)界，沒有哪個概念能夠比核心競爭能力更混亂的了。你可以在網(wǎng)上去搜一下關(guān)于核心競爭能力的定義，在經(jīng)濟學(xué)家的文章和企業(yè)家的談話中，定義不下五十種。 我發(fā)現(xiàn)關(guān)于核心競爭力的判定還有一個很有趣的現(xiàn)象，就是經(jīng)濟學(xué)家是想當(dāng)然地把他們認為重要...