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劉海民老師的文章
總裁修養(yǎng)之:如何激發(fā)員工的潛力
在近期某企業(yè)管理者培訓(xùn)中,在談到高效團隊建設(shè)的課題時,該企業(yè)總裁提到了如何激發(fā)員工的潛力的問題。這確實是個非常好的課題,現(xiàn)就課堂研討的部分結(jié)果,分享如下。 一、潛力狀況分析 1、什么是潛力 簡單講,潛力就是水面下的一種力,包含有精神力與能力兩大部分。一個員工表現(xiàn)在外面的能力,有目共睹。而一個人的潛力...
劉海民
2010-07-27
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營銷團隊的快樂管理
引言: 有學(xué)者將營銷與創(chuàng)新視為21世紀(jì)企業(yè)最重要的兩大功能,作為營銷團隊的負(fù)責(zé)人肩負(fù)著重大的使命。大部分營銷團隊負(fù)責(zé)人都是營銷高手,往往對作為人的客戶琢磨得很透徹,客戶關(guān)系建設(shè)搞得很好,卻容易忽視對團隊內(nèi)部員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)。管理是因人成事,營銷團隊負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)放在設(shè)法調(diào)動團隊成員的力量與智...
劉海民
2009-09-03
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