劉步塵 老師
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劉步塵老師的文章
2004年4月以來，LG中國領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行重大調(diào)整，原LG天津工廠廠長孫晉邦晉升為LG中國區(qū)總裁，原LG俄羅斯市場負(fù)責(zé)人邊京勛升任中國區(qū)營銷總裁。隨著人事調(diào)整的是LG中國市場戰(zhàn)略的調(diào)整，調(diào)整方向之一是塑造LG高端品牌形象。用孫晉邦的話說：過去的10年是打基礎(chǔ)的10年，未來10年是提升品牌形象的10年...
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如果我們總結(jié)今天的中國家電市場與十年前有什么不同的話，我想最大的不同就是，日系企業(yè)在中國的繁華已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)?！ ∥覀兛梢曰叵胍幌庐?dāng)初日本彩電在中國市場銷售的盛景，1990年代中前期，幾乎所有的商場都在銷售松下、三洋、東芝等品牌的彩電，那個(gè)時(shí)候，誰能擁有一臺(tái)日本產(chǎn)彩電是一件令人榮耀的事情。但是，不...
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國際化正在成為越來越多中國企業(yè)的必修課，這在幾年前幾乎是不可思議的。那個(gè)時(shí)候，國際化只是個(gè)別人的事情，與大多數(shù)企業(yè)無緣。人們看到更多的是外國企業(yè)走進(jìn)來，而不是中國企業(yè)走出去。但是，今天不同了，好象猛然之間，我們發(fā)現(xiàn)一批中國企業(yè)已經(jīng)踏上國際化征程，更有一批企業(yè)厲兵秣馬磨刀霍霍?！ ∫徽f到國際化，人...
劉步塵 349查看全文
長虹的結(jié)癥在哪里？ 近日，長虹再次受到人們的關(guān)注。但是，這次關(guān)注對(duì)長虹來說依然不是什么好消息。 2月19日長虹公告，2004年預(yù)計(jì)虧損37億元。37億元是一個(gè)什么概念呢？也就是說長虹上市10年來總贏利的44一下子給虧掉了。自2000年以來，長虹年贏利均不超過2億元，如果以目前這個(gè)贏利能力來算...
劉步塵 288查看全文
最近，關(guān)于數(shù)字電視的報(bào)道又有回潮跡象?！ z索這一段時(shí)間關(guān)于數(shù)字電視的報(bào)道，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵詞：“數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)”，“偽數(shù)字電視”?！ ∠日f“數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)”。 中國要發(fā)展數(shù)字電視，傳輸標(biāo)準(zhǔn)的確立是繞不過去的坎兒。但是，恰恰在這個(gè)坎前，我們跌了一跤。１９９８年，國家成立數(shù)字電視標(biāo)...
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這個(gè)世界最牛氣的企業(yè)可能莫過于可口可樂了?！ 凹偃缈煽诳蓸返墓S一把大火燒掉，全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。”這是可口可樂人最津津樂道的一句話?！ 〉牵@話似乎并沒有招致非議，我們沒有聽哪個(gè)人說“可口可樂在吹牛皮”。但是，如果這話是某個(gè)中國企業(yè)說的，你能想象出那...
劉步塵 171查看全文
中國彩電企業(yè)的未來在哪里？這個(gè)問題需要回答?！ ∪涨?，國內(nèi)個(gè)別彩電企業(yè)為一些無中生有的概念大打出手引起了市場觀察人士的高度關(guān)注。他們認(rèn)為，在國際化已成大勢(shì)所趨形勢(shì)下，中國企業(yè)在考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，要避免犯立意低、視野窄的錯(cuò)誤?！ ≌l能代表中國彩電產(chǎn)業(yè)未來？ 種種跡象表明，未來中國彩電產(chǎn)業(yè)的...
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最近，國內(nèi)媒體關(guān)于空調(diào)產(chǎn)品漲價(jià)的說法又有所抬頭，甚至有媒體報(bào)道說國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)借推新產(chǎn)品之機(jī)提價(jià)5。但是，3月8日國美在廣州召開的“2005年空調(diào)流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)”似乎給了“漲價(jià)說”當(dāng)頭一棒。依據(jù)國美的說法，2005年空調(diào)價(jià)格將再往下拉10—30。由于手里握著500多萬臺(tái)空調(diào)產(chǎn)品大單，我覺得國美這個(gè)...
劉步塵 184查看全文
從3月1日起，空調(diào)、冰箱行業(yè)將建立、實(shí)施能源效率標(biāo)示制度，凡是在中國生產(chǎn)、銷售的冰空產(chǎn)品，都必須在機(jī)體顯著位置張貼統(tǒng)一樣式的標(biāo)示，以注明該產(chǎn)品的能源效率等級(jí)。該措施的實(shí)施，對(duì)于節(jié)能產(chǎn)品的推廣、普及以及消費(fèi)者節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)，都具有積極意義?！ 〉?，應(yīng)該看到，節(jié)能標(biāo)示僅僅是一種能效等級(jí)的標(biāo)注，并不...
劉步塵 169查看全文
收購IBM的PC業(yè)務(wù)之前，聯(lián)想集團(tuán)董事會(huì)主席柳傳志在接受記者采訪時(shí)說：聯(lián)想的發(fā)展路線有多種道路可走，可以走多元化，也可以走國際化。“如果走國際化道路，可能是走自己獨(dú)立品牌的道路，也可能跟別人走合作的道路。”但他又說“兩種道路都不好走?！比绻咦约浩放频牡缆?，品牌如何得到承認(rèn)將是聯(lián)想面臨的重大問題...
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海信和西門子的“Hisense”商標(biāo)之爭，已經(jīng)有一段時(shí)間，至今雙方并沒有達(dá)成一個(gè)一致的意見，未來在德國乃至歐盟市場，“Hisense”到底花落誰家，尚不得而知。但是，種種跡象表明，海信討回公道的道路并不好走。 大多數(shù)國人可能會(huì)覺得海信挺冤的，本來是自己的商標(biāo)，卻要承受被人家索要巨額賠償?shù)那瑁?..
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近來，媒體關(guān)于我國平板電視未來發(fā)展趨勢(shì)的報(bào)道很多，有人認(rèn)為中國平板電視發(fā)展形勢(shì)向好，甚至有報(bào)道說民族品牌的市場占有率已經(jīng)全面超過洋品牌，但是，理性人士提醒我們，中國平板電視形勢(shì)并不象人們想象的那樣樂觀。該觀點(diǎn)指出，在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條上，中國企業(yè)多有缺位，比如在最關(guān)鍵的兩項(xiàng)指標(biāo)面板和核心模塊供應(yīng)上...
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有一家特殊的外資企業(yè)，這家外資企業(yè)用一張臉做自己的標(biāo)志，這張臉被中國人解讀為“睜一只眼，閉一只眼”，這家深諳中國文化精髓和消費(fèi)者心理的外資企業(yè)就是LG?！ G對(duì)自己標(biāo)志的解釋是：世界、未來、年輕、人才、技術(shù)?！ ∫徽f到LG，我們總能生出“另類”的感覺，這種“另類”不是來自于它的外資身份，而是來...
劉步塵 326查看全文
這個(gè)世界最牛氣的企業(yè)可能莫過于可口可樂了。這從可口可樂津津樂道的那句話可知：如果可口可樂全世界的工廠一把大火燒掉，第二天全世界各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭相給可口可樂貸款。這似乎是一個(gè)牛皮，但是，我們并沒有看到誰對(duì)這個(gè)假設(shè)的結(jié)果表示過懷疑，為什么？因?yàn)榭煽诳蓸肥且粋€(gè)偉大的品牌，也是一個(gè)偉大的企...