張兵武 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:易經(jīng) ,商務(wù)禮儀 ,品牌戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張兵武老師的文章
21世紀(jì)的前10年,寶潔、歐萊雅等跨國(guó)集團(tuán)在中國(guó)美妝市場(chǎng)處于壟斷地位,其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)使得國(guó)產(chǎn)化妝品在商場(chǎng)、超市的銷售陣地相繼失守。 通路為王的時(shí)代,跨國(guó)集團(tuán)把持著國(guó)內(nèi)主流銷售通道,意味著掐住了本土企業(yè)命運(yùn)的咽喉;在這種情況下,任何一個(gè)新品牌的崛起,必須經(jīng)歷幼苗頂翻石頭一般的艱辛。 正是在這...
張兵武 2011-08-24查看全文
2010年歲末,自然堂宣布逐步取消訂貨會(huì),將工作重心從渠道轉(zhuǎn)到消費(fèi)者,消息迅速傳遍業(yè)內(nèi),叫好者眾,反對(duì)者也不少,質(zhì)疑者亦有之,可謂一石激起千層浪。 按理說(shuō),在經(jīng)歷了近30年市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)境中,將消費(fèi)者作為品牌經(jīng)營(yíng)重心應(yīng)該已成為放之四海而皆準(zhǔn)的法則,不值得大驚小怪,但偏偏卻在化妝品業(yè)內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)不大...