ERP項目的評價

（2）業(yè)務流程合理化。ERP系統(tǒng)要求業(yè)務流程要有相應的改變，要進行業(yè)務流程的重組，只有這樣才能夠更好地發(fā)揮ERP系統(tǒng)的效益，提高系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。 （3）績效監(jiān)控動態(tài)化。應用ERP所取得經(jīng)濟效益要經(jīng)過績效考核，要有權(quán)威的機構(gòu)進行監(jiān)控評級，而且要不斷地進行動態(tài)考核。考核指標分為：工作效率，市場地位，應收...

汪星明 2006-09-29查看全文

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