倪楠 老師
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經濟危機下的公司管理要關注以下三個重要問題：第一是要專注公司的戰(zhàn)略愿景不動搖。困難時期是企業(yè)自我提高甚至快速發(fā)展的最好時機，最重要的就是要保持前后目標的一致性----我們要始終做到臨危不亂。第二是要調整你公司的經營管理而不是試圖調整宏觀經濟發(fā)展的全局，因為你一個企業(yè)沒有能力對全局產生很大的影響，我們...
倪楠 2010-07-20查看全文
M公司是食品生產銷售行業(yè)的后起之秀，最近三年一直處于高速成長階段，先后在全國各地設立了10多個銷售分公司，銷售額和利潤在猴年還一舉跨入業(yè)內前十名的行列。 看到公司事業(yè)蒸蒸日上，公司總經理D先生非常興奮，他決心通過管理變革進一步推動企業(yè)的高速發(fā)展。D總認為：公司好比前輪驅動的高速跑車，銷售部門就是跑車...