基于“法理情”的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實(shí)務(wù)   2013-08-13

基于法理情的員工關(guān)系突發(fā)事件處理實(shí)務(wù)參加對(duì)象： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門(mén)經(jīng)理等學(xué)習(xí)費(fèi)用： 1600元。（中餐、指定教材、茶點(diǎn)）課程背景：企業(yè)的人力資源管理中難免會(huì)遇到各種員工關(guān)系問(wèn)題和企業(yè)突發(fā)事件：例如部門(mén)間員工矛盾激化，互相投訴；公司架構(gòu)調(diào)整或部門(mén)調(diào)整而引起員工群體事件；工作現(xiàn)場(chǎng)員工突發(fā)重大疾病甚至突然死亡；員工突發(fā)事件后，家屬因情緒激動(dòng)而引發(fā)的過(guò)激行為等等。這些問(wèn)題處理得好，能化干戈為玉帛，處理得不好，將引發(fā)惡性事件，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。如何能將這些問(wèn)題的處理得合法合理合情呢？這是人力資源從業(yè)者必修的重大課題。為了幫助大家更好預(yù)防和處理類似問(wèn)題

 講師：鄭晶我要報(bào)名

---

新任管理者管理心法和技能修煉   2012-07-17

學(xué)員對(duì)象：新上任主管、經(jīng)理，儲(chǔ)備人員，部門(mén)經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，企業(yè)中高層.費(fèi)　　用：2600 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）背景背景：　　在中國(guó)很多時(shí)候我們說(shuō)學(xué)而優(yōu)則仕，干而優(yōu)則管，那么在企業(yè)中很容易損失了一名專業(yè)人才，多了一名管理庸才,很多因?yàn)閭€(gè)人專業(yè)工作優(yōu)秀，而提升至管理崗位,但發(fā)現(xiàn)帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如個(gè)人績(jī)效高。那么新任管理者如何順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從一個(gè)將才成為一個(gè)帥才呢？本課程從挑戰(zhàn)、知己、知彼、內(nèi)圣、外王五個(gè)方面引導(dǎo)新任管理者分析面臨的挑戰(zhàn)，如何做到知己知彼了解自我，認(rèn)識(shí)角色，如何提升自我以達(dá)到勝任新崗位。經(jīng)過(guò)超過(guò)500人的培訓(xùn)效果認(rèn)證，從心法到技

 講師：鄭晶我要報(bào)名

---