孫路弘 老師
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孫路弘老師公開課
清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實戰(zhàn)國際研修班 2008-10-08
清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實戰(zhàn)國際研修班 世界需要中國,中國需要品牌 一、 課程背景: 毫無疑問,中國已經(jīng)逐步融入全球市場。 充分競爭的市場已經(jīng)是品牌驅(qū)動型企業(yè)角逐的舞臺,產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)的競爭力最終都體現(xiàn)在品牌的競爭力上。企業(yè)之間競爭的核心是品牌的對抗,品牌競爭的時代已經(jīng)到來! 目前我國企業(yè)的平均壽命只有 7.3年,本土品牌的生命周期很短。我國企業(yè)要想做大做強,真正融入全球經(jīng)濟浪潮,品牌戰(zhàn)略勢在必行! 無品牌--如何設(shè)計和創(chuàng)立你的品牌? 小品牌--如何培養(yǎng)和發(fā)展你的品牌? 大品牌--如何維護和管理你的品牌? 老品牌--如何刷新和再造你的品牌? 如果說2006年我國步入了品牌管理年, 2007年
講師:于春玲 路長全 葉茂中 余明陽 孫路弘 游昌喬 劉永炬我要報名
大客戶銷售技能與管理策略實戰(zhàn)課程 2008-10-07
內(nèi)容收獲 建立并實施重點客戶計劃與戰(zhàn)略;影響、說服決策人員,讓他們向你的公司購買產(chǎn)品;建立更強的客戶關(guān)系,使它為公司的利益服務(wù);和你的主要客戶中的重要人物建立長期協(xié)作關(guān)系;建立強有力的銷售團隊來為重點客戶服務(wù),確保客戶服務(wù)水平。 大客戶銷售技能與管理策略實戰(zhàn)課程 上課地點:北京西郊賓館會議樓(注:詳見開課通知) 收費標準:3000元人民幣/人(費用包括:講座、資料、午餐等) 開講時間:2008年10月25-26日(周六、周日) 課程內(nèi)容: 第一章: 客戶分析原理:客戶類型與銷售對策 middot; 三種類型大客戶 middot; 與之對應(yīng)的銷售流程 middot; 大客戶采購流程 middot
講師:孫路弘我要報名
國際智慧 培養(yǎng)領(lǐng)袖 引領(lǐng)營銷 左右市場:中國市場營銷經(jīng)理國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)標準認證培訓(xùn)招生簡章國家教育部考試中心、中國市場學(xué)會、美國市場管理協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)證書 在激烈的市場競爭中營銷成敗決定著的企業(yè)生死,要決勝市場,達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標,僅憑營銷領(lǐng)袖個人的力量是遠遠不夠的,需要整個中高層營銷管理團隊的密切配合與共同努力。作為第二梯隊,企業(yè)的營銷中層管理隊伍是否與企業(yè)營銷高層有共同的思維方式和專業(yè)知識基礎(chǔ),決定了他們是否有能力完全領(lǐng)悟企業(yè)營銷高層的戰(zhàn)略意圖;是否有能力從全局的利益出發(fā)來思考工作中的銷售、品牌、競爭環(huán)境等問題,從而積極配合營銷高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)的營銷決策,搶占商機、左右市場!目標: 本認
講師:譚曉珊 邱建衛(wèi) 陳川 郭毅 梅清豪 周修亭 李克 晁鋼令 張大成 張科平 祝小奎 鄭廉誠 孫路弘 高偉 丁興良我要報名
清華大學(xué)品牌運作管理高級經(jīng)理研修班 2007-03-16
課程設(shè)置: 模塊一:品牌戰(zhàn)略(1天) --立地成佛!1、品牌概論 2、 品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織管理和品牌整體規(guī)劃 3、品牌競爭戰(zhàn)略與競爭格局 4、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的關(guān)系與區(qū)別 5、國際品牌戰(zhàn)略趨勢與案例分析模塊二:品牌規(guī)劃定位(1天 ) -- 一針見血!1、 品牌定位的基本理論 2、 有效的品牌/產(chǎn)品定位 3、 特勞特定位理論及應(yīng)用 4、 成功定位的關(guān)鍵案例演練 模塊三:品牌文化(1天) --厚積薄發(fā)!1、企業(yè)文化與品牌文化 2、BCS品牌文化戰(zhàn)略 3、創(chuàng)建品牌文化的流程模塊四: 品牌設(shè)計(1天) --畫龍點睛!1、品牌戰(zhàn)略性設(shè)計 2、創(chuàng)建品牌識別的步驟 3、成功的VI設(shè)計標準 4、VI
講師:于春玲,劉茜,路長全,馬泉,葉茂中,余明陽,孫路弘我要報名
優(yōu)勢銷售管理模式高級課程 2007-02-26
內(nèi)容簡介, 核心概念和綱要 bull; 講師介紹 bull; 課程介紹 bull; 總體目標核心 bull; 調(diào)整對企業(yè)培訓(xùn)的預(yù)期 bull; 處理好工作中重要公事 bull; 注意控制通訊設(shè)備 模塊一 銷售場合的管理: 以物體為主,工具支持 bull; 樣品,展示品 bull; 產(chǎn)品手冊,各種招貼 bull; 業(yè)務(wù)洽談地點的選擇 bull; 動態(tài)客戶評價 bull; 客戶采購流程圖 bull; 大客戶拜訪前提 bull; 標準展示流程和內(nèi)容 bull; 客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品說明書規(guī)范 bull; 洽談地點以及方式 bull; 客戶價值權(quán)衡分析 bull; 客戶采購流程匹配 bull; 大客戶訪問準
講師:孫路弘我要報名
關(guān)鍵時刻-客戶服務(wù)贏市場高級課程 2006-12-30
精彩授教: 孫路弘 著名銷售行為專家,科特勒營銷集團中國區(qū)高級顧問,具備國內(nèi)外實際的銷售經(jīng)驗,同時對國內(nèi)外的銷售行為理論有著獨到的研究和探索。專長在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制訂與實施、營銷規(guī)劃、服務(wù)營銷、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施。曾為數(shù)十家國內(nèi)外企業(yè)提供過營銷咨詢以及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),如汽車行業(yè)的打造奔馳汽車卓越銷售顧問項目,啤酒行業(yè)的品牌定位項目,家電行業(yè)的賣場銷售體系和結(jié)構(gòu)項目,鋼鐵行業(yè)的大型鋼鐵企業(yè)大客戶策略項目等。 連續(xù)兩年獲評中國十大企業(yè)培訓(xùn)師,在中央電視臺《對話》、《商界名家》等節(jié)目中常有精彩發(fā)言和獨到觀點。培訓(xùn)評估反饋滿意程度均在90以上,更為可觀的是, 學(xué)員將所學(xué)銷售技能運用在實