探戈?：組織發(fā)展與業(yè)務(wù)贏利的平衡之舞 Tango: Managing intangible assets課時：2天學(xué)員對象：從最高管理層到中基層管理者，各級需要接受領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的管理人員您是否遇到過下列情形你的管理干部完成了從管事到管人的角色轉(zhuǎn)變，勝任日常工作，但不適應(yīng)隊伍變大和下屬層級增多的新角色，在管理工作中缺乏系統(tǒng)思考和策略思考，急需發(fā)展不同以往的領(lǐng)導(dǎo)力；或者，你的管理人員只看眼前不顧長遠(yuǎn)、只抓業(yè)務(wù)不抓組織發(fā)展，導(dǎo)致：業(yè)務(wù)附加值逐年下降，只得靠擴大銷售保利潤；隊伍發(fā)展跟不上業(yè)務(wù)的需要，隊伍兩極分化，青黃不接，人員流失，后繼無人；利潤率下降而薪資成本攀升；人員高工資、高年薪卻低業(yè)績、低熱情…

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伐謀?培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略，抓落實Enterprise:stayahead in a changing world課時：2天學(xué)員對象：高層管理者 （董事長、首席執(zhí)行官CEO、總裁、CXO等）中層管理者 （市場部、銷售部、研發(fā)部、中后臺等總監(jiān)/經(jīng)理）未來企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（事業(yè)部總經(jīng)理、副總的后備人選等）選課指南在當(dāng)今這個快速變化的世界，企業(yè)經(jīng)營者面臨的挑戰(zhàn)越來越大宏觀環(huán)境變化、AI技術(shù)顛覆式創(chuàng)新、市場流量見頂/消費降級、產(chǎn)能過剩帶來的競爭加劇等，使企業(yè)面臨前所未有的壓力，對任何層級的領(lǐng)導(dǎo)者來說，面對各種復(fù)雜的狀況，都需要具備做出戰(zhàn)略決策，并推動落實的經(jīng)營能力。如果您也有如下培訓(xùn)需求，可以參考本課程：

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