管理資源網(wǎng)
劉輝老師
劉輝 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品研發(fā) 定位
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉輝

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

劉輝

劉輝老師公開(kāi)課

贏在中層mdash;高效能中層干部管理能力提升培訓(xùn)在我們的企業(yè)中,中層干部扮演著非常重要的、承上啟下的角色,也是企業(yè)的中流砥柱。但大部分的企業(yè)面臨諸多管理上的困境:為什么企業(yè)制定的決策常常無(wú)法執(zhí)行到位?為什么企業(yè)高層的意向到達(dá)員工那卻變了樣?為什么企業(yè)中層干部總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么企業(yè)中層干部的工作總是達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)?為什么hellip;hellip;許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái),因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),并沒(méi)有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理技能。本課程為學(xué)員提供

 講師:劉輝我要報(bào)名


高效溝通mdash;之高效管理溝通技巧【授課時(shí)間】 2011年09月17-18日 廣東省深圳市 【授課講師】 劉輝 費(fèi)用:¥2800 確定開(kāi)課企業(yè)全體管理人員 一、什么是溝通與管理溝通? 溝通的基本含義 溝通的不同形式與渠道 溝通的不同對(duì)象 二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素 溝通的雙向性 溝通中的幾種行為 溝通的靈魂-同理心 三、溝通的不同形式與渠道 溝通的幾種形式和渠道 看的注意點(diǎn)和技巧 有效傾聽(tīng)的注意點(diǎn)和技巧 說(shuō)的注意點(diǎn)和技巧 提問(wèn)的方法與技巧 溝通過(guò)程中的身體語(yǔ)言 電話溝通的注意點(diǎn) 書(shū)面溝通的分類(lèi)與注意點(diǎn) 現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的溝通 四、克服溝通中的各類(lèi)障礙 影響溝通的因素 溝通目的不明確

 講師:劉輝我要報(bào)名


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有