《項目復盤實戰(zhàn)工作坊》【課程時間】7月1819日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB6800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管課程背景如何在項目管理工作中做到“吃一塹，長一智”？ 如何將項目成功經驗沉淀下來，轉化為組織過程資產？本實戰(zhàn)課程通過項目復盤模式的導入，強調如何把項目復盤管理的工具和技巧應用到實際的復盤工作中去，去解決項目復盤過程中經常出現的重復犯錯，績效提升緩慢等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的復盤實戰(zhàn)管理水平。實戰(zhàn)課堂將通過客戶項目課題定制的復盤案例分析，使學員全面了解掌握項目復盤的心法和技法； 重點學習整

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格局思維：項目管理沙盤工作坊【培訓日期】2022年12月1516日【培訓地點】廣州【培訓對象】職能部門經理/主管、項目經理、基層主管等骨干人員?！菊n程背景】沙盤演練：把項目管理經驗轉化為能力企業(yè)離不開項目，項目能將企業(yè)的戰(zhàn)略加以實施和落地執(zhí)行，企業(yè)70的工作都可以用項目管理的方法進行管理，提升項目經理的統(tǒng)籌能力可以有效推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的高效達成與實現。然而，耳聽百遍，不如手過一遍，學習與掌握項目管理的方法和工具，參與演練實操非常重要，如此才能真正運用項目管理的方法和實操工具，解決企業(yè)管理中的實際問題。然而，如何學習并運用項目管理方法，不少人仍有以下難題——■怎樣統(tǒng)籌項目管理中，各階段的工作？■

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