文輝玲老師公開課
數(shù)智時(shí)代財(cái)務(wù)運(yùn)營分析與企業(yè)內(nèi)控管理培訓(xùn)時(shí)間:2024年7月18-19日 廣州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3980元/人(含午餐,資料,茶歇等)課程對(duì)象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理干部、財(cái)務(wù)及部門負(fù)責(zé)人課程方式:講師講授+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+小組討論+實(shí)操演練,要求全員參與課程背景:各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜和激烈,井噴時(shí)代早已成為過去式,粗放式的管理模式只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱,唯有精細(xì)化經(jīng)營管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營管理過程當(dāng)中,到底什么樣的財(cái)務(wù)運(yùn)營分析能讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題?什么樣的經(jīng)營分析方能讓投資人做到心中有數(shù),未雨綢繆,并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展?“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂
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降本增效之精益成本管理實(shí)踐 2024-07-15
降本增效之精益成本管理實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)間:2024年7月16-17日東莞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3980元/人(含午餐,資料,茶歇等)課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員課程方式:講師講授+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+成果落地+結(jié)果評(píng)析,要求全員參與課程背景:市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化,多項(xiàng)成本剛性上升,價(jià)格與利潤雙雙下跌,直接影響企業(yè)的成長空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),是每個(gè)企業(yè)成本管理者都需要思考的問題,因此成本管理成為企業(yè)永恒的主題,如何做好企業(yè)的成本管理與控制已成為企業(yè)管理的重中之重。那么在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中如何采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?如何進(jìn)行基于流程的采購成本