《盯住績(jī)效做管理——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、組織效能提升與員工執(zhí)行改善》主講：企業(yè)管理咨詢專(zhuān)家李彬課程對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)高層、中基層管理人員、HR課程時(shí)間：2026年11月78日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人課程背景做管理，就是做績(jī)效；做管理，必須出績(jī)效。各級(jí)管理者不能為管理而管理，也不能為專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)業(yè)，更不能為職能而職能，企業(yè)的一切管理活動(dòng)都應(yīng)圍繞“績(jī)效目標(biāo)達(dá)成”而實(shí)施。本門(mén)課程基于并超越通常意義上人力資源管理范疇的專(zhuān)業(yè)績(jī)效課程，不僅能夠幫助企業(yè)完善、升級(jí)當(dāng)前的績(jī)效管理體系，更是一門(mén)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)與管理的綜合性管理類(lèi)課程，課程收獲0基于長(zhǎng)期發(fā)展與全面的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)與管理，系統(tǒng)審視、提升企業(yè)

 李彬我要報(bào)名

基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）達(dá)成的績(jī)效管理【培訓(xùn)日期】2022年11月45日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】HRD、經(jīng)理、績(jī)效專(zhuān)員【課程收益】1.明目標(biāo)，抓計(jì)劃：進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略（年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）的分解質(zhì)量，切實(shí)打通從“企業(yè)戰(zhàn)略”至“全員每一天行動(dòng)計(jì)劃”的路徑，有效生成各部門(mén)與員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)2.筑平臺(tái)，造場(chǎng)域：優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理、改良團(tuán)隊(duì)文化，構(gòu)筑員工達(dá)成績(jī)效的“高速路”3.重能力，強(qiáng)意愿：把握企業(yè)績(jī)效管理的“臨門(mén)一腳”（員工績(jī)效管理的思路與方法），有效改善員工意愿，引導(dǎo)員工績(jī)效行為，提升績(jī)效達(dá)成能力【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jī)效管理1.工具amp;方法：組織效能提升與員工績(jī)效改善“TLTP（三層三力

 李彬我要報(bào)名