韓永生 教授
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供應(yīng)鏈流程改善與系統(tǒng)績效戰(zhàn)略 實戰(zhàn)訓(xùn)練式咨詢 針對性培訓(xùn)+可操作方案+實戰(zhàn)輔導(dǎo) 時間：2011年7月3031日 地點：同濟大學(xué)重組供應(yīng)鏈流程，實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增 如何做到不增加人員和投入下實現(xiàn)利潤突破 為什么一方面庫存堆積如山，但卻又經(jīng)常缺貨？銷售部和生產(chǎn)部經(jīng)常因交貨期問題，相互打沖突？為什么常常有銷售收入在增加，但是利潤在下降，甚至現(xiàn)金出現(xiàn)負數(shù)？如何解決產(chǎn)品、服務(wù)日益趨于相同，價格總是成為競爭核心的問題？ 每一個系統(tǒng)，無論他多復(fù)雜，都有其固有的簡單性，每個企業(yè)大系統(tǒng)的績效都由極少數(shù)的因素（杠桿點）支配，從系統(tǒng)上解決局部績效改善的限制；打通企業(yè)內(nèi)部圍墻，突破部門車間各自為重的協(xié)調(diào)之痛，企業(yè)整體績
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《系統(tǒng)績效戰(zhàn)略》總裁運營研討會 2008年6月2122（北京） 7月56（深圳） 7月1920（上海） 人做夢跑步怎么也跑不起來，只有把這個人喚醒，他才能真正跑起來；帶著錯誤認知和假設(shè)做改善的企業(yè)就像一個人做夢跑步，總裁和中高層必須被喚醒 韓永生教授背負著中國科學(xué)院嚴謹和科學(xué)的精神，以按咨詢效果付費為突破口，重建企業(yè)對培訓(xùn)咨詢行業(yè)的信心。中國企業(yè)都在苦苦尋求突破，韓教授認為：企業(yè)做到100人就會出現(xiàn)系統(tǒng)與局部績效的矛盾，這是中國企業(yè)改變和改善的突破口，這個核心瓶頸沒解決，其他方法都很難突破。主講專家：韓永生教授 （第一個按咨詢效果付費的專家） 中國最資深的運營與流程專家，集科研/咨詢/企業(yè)管理