石睿老師公開課
克服團隊協(xié)作的五項障礙 2024-12-12
克服團隊協(xié)作的五項障礙時間：3月20-21日地點：北京培訓費用：5280元授課對象：企業(yè)部門經(jīng)理。課程背景：企業(yè)中基層管理者經(jīng)常面對來自上級的工作任務，在完成的同時，又肩負著指導和監(jiān)督下級工作的職責，所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領導力訓練，使之能更清晰自身職責和定位，了解和掌握更多的管理知識和內(nèi)容？首先，我們要看到企業(yè)中的領導力“類別”，通常我們把來自上級對下級的權威式領導力稱之為“組織領導力”這是由上至下的，組織賦予的領導力，不容挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。組織領導力是高效動力的來源，同時我們也要看到，這對上級領導者的“遠見卓識”和目標設定能力有極高的要求和挑戰(zhàn)。最后
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打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 2024-07-18
打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理時間：8月23-24日地點：廣州培訓費用：4580元 （含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：各部門管理者、儲備干部、部門骨干員工，建議4人以上組團參加最佳。課程背景：2當今時代，個人，團隊，組織在“霧卡”（VUCA）的商業(yè)大環(huán)境和系統(tǒng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎單元—團隊，更是首當其沖經(jīng)歷各種問題：業(yè)績目標高，團隊壓力大；年輕員工多元化，管理難度高；公司不斷變革，團隊對變化響應的速度跟不上；每個團隊緊盯自己的KPI，部門間合作難；項目出現(xiàn)問題時相互推諉；公司有宏大目標，但團隊成員與目標缺乏連接感...如何面
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樂說-跨部門溝通協(xié)作與沖突解決 2022-08-10
樂說-跨部門溝通協(xié)作與沖突解決時間：8月26-27日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：各部門管理者、儲備干部、部門骨干員工。課程背景：2當今時代，個人，團隊，組織在“霧卡”（VUCA）的商業(yè)大環(huán)境和系統(tǒng)中面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是企業(yè)生存發(fā)展的最基礎單元—團隊，更是首當其沖經(jīng)歷各種問題：業(yè)績目標高，團隊壓力大；年輕員工多元化，管理難度高；公司不斷變革，團隊對變化響應的速度跟不上；每個團隊緊盯自己的KPI，部門間合作難；項目出現(xiàn)問題時相互推諉；公司有宏大目標，但團隊成員與目標缺乏連接感...如何面對這些挑戰(zhàn)？如何與失聯(lián)的那些部分重新連上？2世界著名管理學大師彼得·德魯克提出：溝通能力是決定
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4D卓越領導力工作坊 2021-05-20
4D卓越領導力工作坊（北京，6月24-25日） 【培訓日期】2021年6月24-25日【培訓地點】北京【培訓對象】各層級領導者?！菊n程背景】21世紀卓有成效的領導者，要致力于打造出什么樣的高績效團隊？作為團隊成員，你希望在什么樣的團隊中工作？你期待你的團隊擁有強大的凝聚力、執(zhí)行力與變革力嗎你憧憬一個充滿“欣賞、信任、創(chuàng)新、擔當”的團隊環(huán)境嗎您希望同事之間主動合作，需要時他人總會樂于提供支持嗎？您向往給團隊成員營造一個溫暖而有力的工作場域嗎？【課程目標】■幫助自己，人情績效內(nèi)在的核心原理■培養(yǎng)自己，掌握績效的四大核心維度■訓練自己。熟練提升績效的教練工具■支持自己，建立完善的團隊教練文化【課程
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明星領導者-STAR精進工作坊 2021-04-15
明星領導者-STAR精進工作坊（北京，4月22-23日） 【培訓日期】2021年4月22-23日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)部門經(jīng)理，主管。【課程背景】在現(xiàn)如今的VUCA時代，我們每個人都身處紛繁復雜，模糊多變的環(huán)境中。從社會層面來看：人類未來的協(xié)作關系格局很有可能將被重新定義，在不遠的將來可能有99的人類將成為無用的人；在未來新工業(yè)革命時代，社會資源的分配的形態(tài)也重新被定義，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新現(xiàn)已成為潮流。從組織層面來看：人才與組織未來合作方式的格局現(xiàn)已改寫，管理者再也不能是簡單的發(fā)號施令的指揮者，而是必須充當員工的支持者和協(xié)作者。因為現(xiàn)在的員工與以前大不一樣了！現(xiàn)在的員工遇事壓根不關心