數(shù)字化時代管理者心智模式與角色重塑   2021-04-19

數(shù)字化時代管理者心智模式與角色重塑（杭州，4月23-24日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月23-24日【培訓(xùn)地點】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級中層管理【課程背景】在不確定的復(fù)雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部心智模式滯后，角色單薄和錯位太弱。如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承上啟下的腰部，所以，“正確路線確定以后，干部就是確定因素”。在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，干部如果沒有危機意識就是企業(yè)最大的危機。干部認(rèn)知低下、責(zé)任感的缺失，不愿不干不能

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中高層干部核心管理技能—有效的激勵與授權(quán)   2013-03-01

中高層干部核心管理技能mdash;有效的激勵與授權(quán)【課程背景】中層處在金子塔的中間，面對多維的角色，位置越來越重要，工作卻往往顯的越來越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無論是剛升職，還是企業(yè)的老中層，都要取決于你的人際關(guān)系能力。單了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還必需知道如何激勵和支持授權(quán)給各級的人員。 本課程從卓越經(jīng)理人理論為基礎(chǔ)，結(jié)合中國現(xiàn)實版職場生存規(guī)則，以現(xiàn)實真實案例提升中層的智慧。促使中層從專業(yè)化走向職業(yè)化；從流汗型邁向智慧型，從優(yōu)秀到卓越。【課程收益】1、掌握和運用先進(jìn)的管理理念和管理手段，形成管理藝術(shù)化；2、掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵手段獲

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中高層干部核心管理技能—卓越領(lǐng)導(dǎo)力   2013-03-01

中高層干部核心管理技能mdash;卓越領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】很簡單，領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個位置上，領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。 越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈：領(lǐng)導(dǎo)者的績效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法？我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進(jìn)？為什么溝而不通？如何與下屬有效溝通？如何教練下屬：提升下屬的能力？如何激勵下屬：提升下屬的士氣？為什么上司越來越忙，下屬越來越?jīng)]活干？如何有效授權(quán)？如何打造我們的高績效團隊和提升組織的執(zhí)行力？您和您的員工究竟在為誰工作？職業(yè)生涯規(guī)劃，您和您的員工都做了嗎？ 本課程所要解決的就是這些

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中高層管理干部的有效激勵與授權(quán)   2011-09-05

中高層管理干部的有效激勵與授權(quán) 課程時間：2011年9月13-14日深圳 課程地點：深圳 課程背景 中層處在金子塔的中間，面對多維的角色，位置越來越重要，工作卻往往顯的越來越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無論是剛升職，還是企業(yè)的老中層，都要取決于你的人際關(guān)系能力。單了解公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還必需知道如何激勵和支持授權(quán)給各級的人員。 本課程從卓越經(jīng)理人理論為基礎(chǔ)，結(jié)合中國現(xiàn)實版職場生存規(guī)則，以現(xiàn)實真實案例提升中層的智慧。促使中層從專業(yè)化走向職業(yè)化；從流汗型邁向智慧型，從優(yōu)秀到卓越。 課程收益 ﹡掌握和運用先進(jìn)的管理理念和管理手段 ﹡掌握授權(quán)、溝通

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新經(jīng)理的四大技能   2011-06-10

新經(jīng)理的四大技能 舉辦時間：2012年01月13 - 15日 課時安排：3天 (周五周日) 舉辦地點：杭州 課程費用：4500元 核心提示：本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能：溝通、時間管理、高效會議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！ 課程特色與背景 本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能：溝通、時間管理、高效會議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！　 課程收益：　 1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系　　　

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中國生產(chǎn)經(jīng)理國際特訓(xùn)班   2010-01-18

中國生產(chǎn)經(jīng)理國際特訓(xùn)班2010年4月9日mdash;11日 清華大學(xué) 制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠，卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力，對即將成為世界制造中心的中國企業(yè)而言至關(guān)重要，我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運營規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產(chǎn)運營管理者。由此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運營管理知識和技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，已是勢在必行。 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會針對企業(yè)生產(chǎn)管理問題舉辦的 中國生產(chǎn)經(jīng)理國際特訓(xùn)班，邀請生產(chǎn)管理領(lǐng)域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的生產(chǎn)制造總監(jiān)

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