張守春老師公開課
3E薪資設計（以崗定級、以人定檔）與獎金、提成培訓 2016-12-30
學員對象：渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經理、 HR總監(jiān)、經理；薪資福利經理、專員；高層經理等參加。費 用：4500元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用),上課可獲得《張守春3E薪酬設計》一書，以及免費贈送價值1980元的崗位測評軟件和要素。課程介紹： 本課程是張守春老師基于3E、3P等寬帶薪酬設計模式，結合百度、阿里等知名企業(yè)的薪酬設計實踐，推出的“九級四序列寬帶薪酬（GSP）”培訓，其方法領先，科學實用，揭秘BAT公司與一線咨詢公司的最新權威薪酬設計模式。 本課程側重薪酬設計的具體過程操作演練，教您掌握國際國內最規(guī)范的薪酬設計方法，成為相應的專業(yè)者。課程輔以大
講師：張守春我要報名
3E薪資設計與薪酬管理技巧 2013-07-25
學員對象：渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經理、 HR總監(jiān)、經理；薪資福利經理、專員；高層經理等參加。費 用：4500元/位（包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等，并含有價值2000元的3E薪資設計軟件1套）課程背景：薪酬是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理和一定激勵性的薪酬體系的完善頗為重要。好的薪酬體系要實現三種均衡性和兩個激勵性，而國內企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系設計，缺乏對內的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定，對個體均衡性的設定也有待提高，缺乏與能力模型和業(yè)績的充分掛鉤
講師：張守春我要報名
全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班 2013-07-07
人才因素日益成為組織實現戰(zhàn)略目標的關鍵因素！ 人才因素也日益成為組織實現戰(zhàn)略目標的瓶頸！ 企業(yè)的競爭，最終都可歸結為人才的競爭！ 管理學家彼德bull;德魯克曾經說過：所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。 實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值；針對性：針對中國人力資源的難題對癥下藥； 系統(tǒng)性：人力資源管理全過程解析，系統(tǒng)全面完整；前瞻性：中國未來發(fā)展趨勢與國際先進經驗相結合 創(chuàng)新的課程體系： 破傳統(tǒng)的選、用、育、留模塊，從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術著手、體系思維，打造人力資源體系的立體課程設計，讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的人才專家，更加能成為企業(yè)的運營專家。【課程收益
講師：申杰，鄭力子，張守春我要報名
全面績效管理、員工輔導與激勵及3E薪酬體系設計與勞動用工風險 2012-12-10
三天集訓、名師解讀、指點迷津、現場答疑現代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦全面績效管理、員工輔導與激勵及3E薪酬體系設計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班由著名人力資源專家張守春、申杰老師共同講習，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶
講師：張守春 申杰我要報名
咨詢式薪酬體系設計與管理特訓營 2012-10-16
咨詢式薪酬體系設計與管理特訓營上課地點：清華大學【課程背景】薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對于人才的選用及公司整體業(yè)績有著直接影響。隨著國內市場經濟體制的逐步完善，對于公司的薪酬體系的要求也是越來越高。目前，國內的大多數企業(yè)都缺乏規(guī)范的薪酬管理制度，薪酬福利對內沒有公平性、對外沒有競爭性，成為了制約企業(yè)人力資源規(guī)范化管理的一個瓶頸?！蹲稍兪叫匠牦w系設計與管理》整合現代最先進、規(guī)范的薪資設計技術和管理理念，針對國內企業(yè)薪酬體系的特點，為企業(yè)量身打造，滿足企業(yè)的實際需求。讓學員在輕松愉快、互動熱烈的氛圍中掌握薪酬理論和全套薪資設計技術，從而提高公司的競爭力，讓薪酬體系設計
講師：張守春我要報名
3E薪酬體系設計、全面績效管理與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班 2012-10-15
三天集訓、名師解讀、指點迷津、現場答疑現代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。目前正處于改革與創(chuàng)新時期, 我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，特舉辦3E薪酬體系設計、全面績效管理與勞動用工風險控制實戰(zhàn)特訓班，由著名人力資源專家張守春、邱明俊、申杰老師共同講習，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領企業(yè)持