張守春老師公開課
3E薪酬體系設計與管理、績效管理操作實務及優(yōu)秀人才選拔實戰(zhàn)特 2012-08-02
2012年8月24-26日（第51期） 北京－清華大學三天集訓、名師解讀、指點迷津、現(xiàn)場答疑現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我國目前正處于改革與創(chuàng)新時期，我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，特舉辦3E薪酬體系設計與管理、績效管理操作實務及優(yōu)秀人才選拔實戰(zhàn)特訓班，由著名人力資源專家張守春、邱明俊老師共同講習，旨在幫
講師：張守春 邱明俊我要報名
3E薪資設計與激勵性薪酬體系建立 2012-04-12
參觀青島啤酒培訓費用 2600元（參觀另交100元）課程對象 副總，人力資源總監(jiān)、經理，主管，薪酬專員【課程背景】薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系設計，薪酬福利對內沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪資體系，是國內企業(yè)迫切解決的難題?！?E薪資設計》是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強企業(yè)的薪酬制度為藍本提煉出的經典課程，也是張守春老師獨創(chuàng)的最具實戰(zhàn)意義、操作性和實用性的品牌課程，
講師：張守春我要報名
咨詢式3E薪酬體系設計與管理特訓班 2012-03-01
咨詢式3E薪酬體系設計與管理特訓班2012年03月25日早9點-下午5點 中國－北京名師一對一輔導、現(xiàn)場教您如何設計薪酬體系主講：人力資源專家 張守春老師授課方式：1、本課程側重在于輔導學員直接為所服務的本企業(yè)或公司設計出一套實用科學的崗位級別體系和工資標準的級別體系，所以，學員需要自帶筆記本電腦，事先需要準備出本企業(yè)的25－30個崗位，涉及公司的各個部門和高中低各層級，以及這些崗位的在職者姓名，目前的工資（包括其月固定工資、績效工資、月總收入標準以及各類獎金，這些數(shù)據越多越好），如果有本行業(yè)的這些崗位的市場工資價格，也可以事先準備好，并且?guī)怼?、本課程在首先就企業(yè)薪資體系的三個原則和實現(xiàn)的
講師：張守春我要報名
《績效管理》《3E薪資體系設計》咨詢診斷式實操特訓班 2011-09-05
《績效管理》《3E薪資體系設計》咨詢診斷式實操特訓班 (第十七期) 趙磊老師、張守春老師 強強聯(lián)合 主講2天 2011年9月29-30日 周四-周五 北京 清華大學校內 以有限投入，獲永久回報，帶問題來，執(zhí)答案歸！ 分析學員實際案例，注重內容實操演練與現(xiàn)場答疑！ 告訴我，我會忘記；教給我，我會記??；讓我參與，我才能學會！ 【課程背景】 人才資源是第一資源的理念已深入人心。然而，作為現(xiàn)代企事業(yè)單位的管理者，更應該明確人才資本才是核心資本。在注重以人為本的人性化管理模式基礎上，如何將人力資源向人才資本轉變值得廣大的管理者思考。 績效對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務等方面意義重大，薪酬是員工最在意、
講師：趙磊 張守春我要報名
全面績效管理、勞動用工風險控制與3E薪酬體系設計“3+2”實 2011-06-02
全面績效管理、勞動用工風險控制與3E薪酬體系設計3+2實戰(zhàn)特訓班2011年6月25日-27日（第35期） 中國－北京 三天兩夜、名師解讀、指點迷津、現(xiàn)場答疑 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦全面績效管理、勞動用工風險控制與3E薪酬體系
講師：楊勤 程向陽 張守春我要報名
全面績效管理、薪酬體系設計與企業(yè)用工風險控制實戰(zhàn)特訓班 2010-08-31
全面績效管理、薪酬體系設計與企業(yè)用工風險控制實戰(zhàn)特訓班 2010年9月27日-29日（第26期） 清華大學 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。同時，隨著《勞動合同法》相繼出臺與實施，勞動者的維權意識增強，越來越多的企業(yè)深陷勞動爭議之泥潭不能自拔。集體訴訟、群訴案件更是讓企業(yè)焦頭爛額。多數(shù)企業(yè)已對傳統(tǒng)的用工理念和模式進行了調整，但部分歷史遺留的社會保險、加班費等問題仍讓企業(yè)不知所措，如何在《新勞動合同法》實施下進行高品質人才選拔，績效考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。特舉