蘭馨老師公開課
凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力 2025-07-17/
凝心聚力從個人領導力到團隊領導力培訓時間/地點:2024年12月2021日(星期五星期六)/上 海2025年7月1718日(星期四星期五)/上 海收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:從工業(yè)紀元跨入數字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯網融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限,系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客
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以業(yè)務為導向的人才管理與人才發(fā)展體系培訓時間/地點:2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:?了解以業(yè)務為導向的學習發(fā)展體系建立的基礎原理與框架結構?掌握員工職業(yè)發(fā)展路徑設計與發(fā)展機制?掌握培訓課程體系設計思路和工具?掌握以業(yè)務為導向的培訓需求分析的流程、方法、工具?掌握如何與戰(zhàn)略相結合的年度培訓規(guī)劃及學習課程項目的設計?學習如何有效地開展培訓效果與跟蹤?學習管理人員學習發(fā)展項目的設計?學習緊扣組織層面的業(yè)務需求,設計人才盤點 / 繼任計劃
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高潛人才盤點與繼任計劃培訓時間/地點:2024年12月6日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:人力資源作為企業(yè)生存與長期發(fā)展的基礎,及企業(yè)的核心競爭力之一,其質量及儲備尤為關鍵。本課程結合實踐操作,介紹人才盤點及繼任計劃的整體流程,包括關鍵崗位的識別、人才評估的標準及方法及人才發(fā)展的最佳方式。每一個環(huán)節(jié)的設計均理論結合實際,便于學員深入理解,且學之能用。課程收益:明晰人才管理的整體框架與人才盤點/繼任計劃的關聯,始終緊扣組織層面的業(yè)務需求掌握核心技能:明確人才盤點/繼任計
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以業(yè)務為導向的培訓需求分析和培訓規(guī)劃培訓時間/地點:2024年9月26日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:學習培訓課程體系建立的三大體系:內容體系、方法體系與制度體系掌握培訓課程體系設計思路和工具掌握以業(yè)務為導向的培訓需求分析的流程、方法與工具掌握如何與戰(zhàn)略相結合的年度培訓計劃學習如何有效地開展培訓效果與跟蹤課程收益:掌握培訓管理工作基礎原理有效鑒定培訓需求的方法及工具制定整體培訓規(guī)劃及年度培訓計劃影響業(yè)務戰(zhàn)略的學習課程項目的設計與實施的方法提供“干貨”和工具:結合了企
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人才識別、發(fā)展與輔導培訓時間/地點:2024年8月23日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:組織在人才培養(yǎng)與保留方面,往往會遇到以下問題:職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎?由于環(huán)境和資源受限,如何平衡員工未來的期待?關鍵人才的職業(yè)發(fā)展,如何做到與組織共識?如何幫助關鍵員工設定職業(yè)發(fā)展目標,發(fā)展輔導他們?人才戰(zhàn)略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業(yè)發(fā)展對話與輔導這個重要的環(huán)節(jié),常常會是徒勞。領導者需要通過了解人才的真實需求,結合組織的資源與機會,創(chuàng)造新
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從優(yōu)秀邁向卓越的七項素養(yǎng)培訓時間/地點:2024年7月1920日(星期五 星期六)/上 海收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:《從優(yōu)秀邁向卓越的七項素養(yǎng)》解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系,在有關成功者素質的探討中,使受訓者在個人意志力與組織協同力兩方面完成領導力發(fā)展的訓練。個人意志力:個人意愿原則承責原則聚焦原則組織協同力:與他人合作原則影響原則團隊合作創(chuàng)新原則持續(xù)改進原則課程簡介:《從優(yōu)秀邁向卓越的七項素養(yǎng)》從以下三個層面發(fā)展領導力效能:1. 個人培養(yǎng)個