狄振鵬老師公開課
如何委派工作 2007-01-11
精彩授教: 狄振鵬 高級營銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師，出色財智杠桿訓練聯(lián)盟培訓總監(jiān)，上海交大管理學院培訓中心等多家單位培訓講師，獲2004年中國十大杰出培訓師稱號。曾任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等職。從事管理、營銷培訓及策劃十多年，主持開發(fā)營銷與管理類培訓課程十多種，參與國內企業(yè)營銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓400多起。擅長于行銷、服務技能和管理模式訓練，培訓經驗4000多小時，效果卓著，深受好評。 課程內容: 一、委派工作的認知意義 委派工作的定義 委派工作的意義 錯誤的委派認知 委派與授權分工 二、分析個人的委派技能 委派工作的技能評估 沒有委
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初級經理人的角色認知 2007-01-10
精彩授教: 狄振鵬 高級營銷管理顧問、資深專業(yè)行銷訓練師，出色財智杠桿訓練聯(lián)盟培訓總監(jiān)，上海交大管理學院培訓中心等多家單位培訓講師，獲2004年中國十大杰出培訓師稱號。曾任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理，麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等職。從事管理、營銷培訓及策劃十多年，主持開發(fā)營銷與管理類培訓課程十多種，參與國內企業(yè)營銷策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓400多起。擅長于行銷、服務技能和管理模式訓練，培訓經驗4000多小時，效果卓著，深受好評。 課程內容: 現(xiàn)代管理內涵研究 初級經理人的困境危機 初級經理人的角色定位 初級經理人技能及病癥 一、現(xiàn)代管理內涵研究 管理的定義內涵 企業(yè)生態(tài)價值鏈