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張曉老師
張曉 老師
張曉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張曉

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張曉

張曉老師公開課

培訓(xùn)之道 提煉精髓 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 如何看人不走眼:目標(biāo)選才,贏戰(zhàn)未來 主講人:張曉彤(資深人力資源專家) 培訓(xùn)時(shí)間:2009年9月3日 培訓(xùn)地點(diǎn):北京 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1280元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等),年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi) 【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理 、人力資源經(jīng)理、招聘主管等 【課程介紹】 千里馬難尋,到底是是千里馬罕見,還是伯樂沒有用好的甄選方法呢?抑或是大齡伯樂在沒有用與時(shí)俱進(jìn)的方法甄選80后的千里馬呢?甚至是發(fā)生俄羅斯套娃現(xiàn)象,明知是千里馬卻不敢甄選出來呢? 企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橐淮五e(cuò)誤的選才決定而付出無法想象的成本。正確的人,做正確的事,并且正確地做事,是企業(yè)贏戰(zhàn)未

 講師:張曉彤我要報(bào)名


【一】課程背景 當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了三大變化:知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息社會(huì)的形成,高科技的迅猛發(fā)展,使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個(gè)巨變的時(shí)代,企業(yè)迫切需要找到一個(gè)創(chuàng)新的管理模式來應(yīng)對(duì)這些重要的變化?!∪毡竟芾泶髱煷笄把幸恢赋鲇捎跀?shù)碼革命的緣故,全球已掀起一場(chǎng)企業(yè)猝死風(fēng)潮,很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中,將會(huì)因未及時(shí)改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),借鑒國(guó)際社會(huì)發(fā)展的主潮流,徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,形成符合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理的商業(yè)模式,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?!∏迦A大學(xué)卓越管理新思維總裁研修班以創(chuàng)新管理模式為核心,借鑒國(guó)際上最新的企業(yè)再造理論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)從

 講師:魏杰 雎國(guó)余 周立 姜彥福 韓秀云 張玉杰 于春玲 范玉順 柴躍廷 孫非 姜旭平 劉啟明 秦駿倫 周培玉 張曉豪我要報(bào)名


一、 美國(guó)西部濱海大學(xué)簡(jiǎn)介:美國(guó)西部濱海大學(xué)WEST COAST UNIVERSITY (簡(jiǎn)稱WCU)是一所來自美國(guó)全美認(rèn)證的綜合性大學(xué),創(chuàng)立于1909年。距今有98年歷史的西部濱海大學(xué)位于美國(guó)加利福尼亞州,有4個(gè)校區(qū)、3個(gè)學(xué)院--文理學(xué)院、商業(yè)與管理學(xué)院以及工程學(xué)院。在校生一萬多名,有近40個(gè)國(guó)家的留學(xué)生前往深造,連續(xù)多年被美國(guó)權(quán)威媒體評(píng)選為全美100所高質(zhì)量的大學(xué)之一,是中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認(rèn)證的知名大學(xué)。 WCU經(jīng)過美國(guó)獨(dú)立大學(xué)和學(xué)院認(rèn)證委員會(huì)(簡(jiǎn)稱ACICS)認(rèn)證,為美國(guó)西部院校聯(lián)盟(WASC)以及高等教育認(rèn)證委員會(huì)(CHEA)成員。該大學(xué)在厄爾康寧和奧蘭郡中心兩地的電子和機(jī)械

 講師:彼德·安東尼 黃海峰 雎國(guó)余 徐希燕 薛旭 魏志勇 冷柏軍 趙忠秀 張曉彤我要報(bào)名


簡(jiǎn)介: 卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理,關(guān)系到員工的個(gè)人發(fā)展,更關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。如何讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及銷售管理者深刻認(rèn)識(shí)自身的角色與職責(zé),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧的運(yùn)用,以建立合理激勵(lì)機(jī)制,是此次課程的重點(diǎn)。 【課程收益】 認(rèn)識(shí)到銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 建立合理激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)銷售人員的雄心壯志,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣 理解并運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧,打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì) 參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)/銷售經(jīng)理及相關(guān)的管理人員。 時(shí)間: 2008年06月22-22日 地點(diǎn): 清華大學(xué) 精彩授教: 張曉梅,美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)(AACTP)授權(quán)認(rèn)證講師,現(xiàn)任某世界跨國(guó)公司(中國(guó))全國(guó)銷售總監(jiān),10年知名國(guó)際跨國(guó)公司、6

 講師:張曉梅我要報(bào)名


【學(xué)習(xí)收獲】 摒棄紙上談兵的泛泛說教,借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成功案例,輔之以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓,提煉管理營(yíng)銷真諦,鍛造優(yōu)秀管理者階層,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者,全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課,內(nèi)容不斷更新。 課程采取可拆分模塊設(shè)置,學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程,也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí),自由、獨(dú)立、人性化,完全適合企業(yè)界人士。 【證書頒發(fā)】 1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過,領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費(fèi)用,即可正式注冊(cè)。 2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績(jī)合格者,頒發(fā)高級(jí)工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書,統(tǒng)一編

 講師:姜彥福 溫元?jiǎng)P 荊建林 劉啟明 張曉豪 甄源泰 路長(zhǎng)全 吳維庫(kù) 張利 高其富 張玉杰 張永光 韓秀云 金占明 艾寶良我要報(bào)名


第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū) -信息不一致 -面試中泄密 -定式(刻板印象) -忽略情商逆商 -尋找超人 -俄羅斯套娃現(xiàn)象 第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī) -預(yù)期業(yè)績(jī)的三個(gè)組成成分:目標(biāo);工作障礙;能力素質(zhì) -素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹 第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答     -如何設(shè)定面試維度    -面試官導(dǎo)致無效提問的錯(cuò)誤假設(shè)    -避免無效提問的方法 第四步 通過行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的能力    -如何根據(jù)各個(gè)職位的勝任素質(zhì)模型問問題mdash;STAR行為面試法    -候選人在夸大自己?還是根本在撒謊?--身體語言告訴你的信息    -會(huì)說

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