企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理   2022-08-05

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主講老師：閔岳（國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、會(huì)計(jì)師、國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師）授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)企業(yè)類型：不限企業(yè)大?。翰幌迺r(shí)間安排：2022年9月2日9:30至17:00 2022年9月3日9:30至16:30地點(diǎn)安排：待定參課費(fèi)用：光華賦能通卡門票8張/人現(xiàn)金票3800元/人 購(gòu)買光華學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠人數(shù)限制：60課程背景近年來(lái)，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的案例不勝枚舉，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了健全的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)的重要。如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和

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清大高級(jí)工商管理(建筑業(yè))總裁研修班   2017-01-08

清大高級(jí)工商管理(建筑業(yè))總裁研修班招 生 簡(jiǎn) 章【項(xiàng)目背景】中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)營(yíng)秩序不規(guī)范、專業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項(xiàng)目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點(diǎn)，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力?！扒宕蟾呒?jí)工商管理(建筑業(yè))總裁研修班”，聚集國(guó)內(nèi)外建筑領(lǐng)域資深專家學(xué)者、凝聚建筑行業(yè)成功企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)與智慧，是針對(duì)中國(guó)建筑企業(yè)總裁 “量身定制”的創(chuàng)新課程，幫助中國(guó)建筑領(lǐng)域的企業(yè)家和高管人員，解決建筑企業(yè)面臨的困惑，全面提升建筑企業(yè)總裁的戰(zhàn)略籌劃能力、資本運(yùn)作能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和資源整合能力。同時(shí)建立合作共

 講師：王守清 劉洪玉 強(qiáng)茂山 孫立軍 韓廷春 張銀杰 許玉林 于寶剛 閔岳 宋洪祥 路長(zhǎng)全 初笑鋼 鄒廣文 謝勤龍 張國(guó)剛 我要報(bào)名

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現(xiàn)金流量與企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金管理   2012-09-11

現(xiàn)金流量與企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金管理【課程背景】 眾所周知，現(xiàn)金為王，現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)的血脈！是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵！也是企業(yè)價(jià)值評(píng)估和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷的重要指標(biāo)和依據(jù)。從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)金流甚至比利潤(rùn)更重要。不論你是什么樣的企業(yè)，也不管你是多大規(guī)模的企業(yè)，離開(kāi)現(xiàn)金一天也玩不轉(zhuǎn)！現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的血液，只有血液充足且流動(dòng)順暢，企業(yè)才會(huì)健康。因此，建立完善的現(xiàn)金流量控制系統(tǒng)是企業(yè)構(gòu)建利潤(rùn)和現(xiàn)金流量雙核心的具體措施，是每個(gè)企業(yè)必須切實(shí)關(guān)注的。本課程專門針對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)，深入淺出，將告訴您，如何提高現(xiàn)金流量的周轉(zhuǎn)速度；如何實(shí)施現(xiàn)金流量預(yù)算管理；以及正確掌握現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警方法。我們堅(jiān)信，參加

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成本控制分析與風(fēng)險(xiǎn)防范   2012-07-27

培訓(xùn)投資：人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員、金融、證券、投資等行業(yè)管理人員和專業(yè)人員等。培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。培訓(xùn)目標(biāo)：#61550; 提升學(xué)員結(jié)合公司自身情況，建立成本控制體系與風(fēng)險(xiǎn)防范的能力；#61550; 結(jié)合重要交易循環(huán)，詳細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)和制度體系建設(shè)；#61550; 掌握內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的局限，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)；#61550; 削減企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；#61550; 掌握企

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財(cái)務(wù)分析—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何看報(bào)表研討會(huì)   2012-02-08

財(cái)務(wù)分析mdash;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何看報(bào)表研討會(huì)課程背景：企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范？最佳和最便捷的途徑仍然是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的聽(tīng)診器，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密？如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)報(bào)表又有何變化？ 財(cái)務(wù)分析這門課程將幫助您和您的企業(yè)在新的形勢(shì)下平穩(wěn)前進(jìn)。本課程注重案例講解。培訓(xùn)方式：案例教學(xué)，互動(dòng)交流；講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)，因此杰聯(lián)咨詢

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全面預(yù)算管理   2010-05-06

全面預(yù)算管理2010年5月21-22日 清華大學(xué)【課程背景】以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。那么，如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作呢？　　本課程將向你展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，使你能夠：　 mdash;了解預(yù)算編制方法；　 mdash;理解并構(gòu)建適合自己的公司預(yù)算管理體系；　 mdash;協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾　 mdash;學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)　 mdash;如何通過(guò)預(yù)算管理

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