財(cái)務(wù)分析—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何看報(bào)表研討會(huì)

課程背景： 
企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范？最佳和最便捷的途徑仍然是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽(tīng)診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密？如何透視三大報(bào)表來(lái)直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)？各種財(cái)務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報(bào)表中存在的盈利預(yù)測(cè)陷阱？在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)報(bào)表又有何變化？ 財(cái)務(wù)分析這門(mén)課程將幫助您和您的企業(yè)在新的形勢(shì)下平穩(wěn)前進(jìn)。本課程注重案例講解。培訓(xùn)方式：案例教學(xué)，互動(dòng)交流；講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)，因此杰聯(lián)咨詢作為“中國(guó)最具影響力的財(cái)稅培訓(xùn)、咨詢專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)”，我們一直致力于開(kāi)發(fā)最貼近企業(yè)需求，最適合企業(yè)運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)課程。本期課程，經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期的企業(yè)調(diào)研和開(kāi)發(fā)，準(zhǔn)備了大量的實(shí)用真實(shí)案例。我們堅(jiān)信，參加本期課程學(xué)習(xí)的學(xué)員一定會(huì)收益非淺。歡迎您積極組織報(bào)名學(xué)習(xí)，現(xiàn)將相關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知如下：
課程收益：
 通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的大量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在
 通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)和財(cái)務(wù)支持
 運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解企業(yè)、客戶、供應(yīng)商及同行等的經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)及時(shí)調(diào)整策略和化解風(fēng)險(xiǎn)提供支持
課程特點(diǎn)：
 案例教學(xué)，互動(dòng)交流；↘ 講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)；↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。
 站在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿，用深刻的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助受訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角看問(wèn)題。
一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：
上課時(shí)間：2012年3月15-16日 蘇州友聯(lián)假日酒店 （周四、周五 共12學(xué)時(shí)）
二、培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員等。
三、詳細(xì)課程及師資安排見(jiàn)附件一、二：
附件一：   “財(cái)務(wù)分析——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何看報(bào)表”

上  午09:00-12:00

下  午13:30-17:00

交  流17:00-17:30
上  午09:00-12:00

下  午13:30-16:30

問(wèn)題咨詢
答 疑
16:30-17:30 【核心內(nèi)容】（包含但不限于以下內(nèi)容） 專(zhuān)家簡(jiǎn)介
一、會(huì)計(jì)報(bào)表的分類(lèi)

二、會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者

三、從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
 如何從資產(chǎn)負(fù)債表中了解企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定
 如何從資產(chǎn)負(fù)債表狀態(tài)中看出企業(yè)問(wèn)題所在
 橫向分析看出企業(yè)什么問(wèn)題
 縱向分析看出企業(yè)什么問(wèn)題
 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)分析
 固定資產(chǎn)增加的管理分析
 應(yīng)付賬款帳齡分析

四、從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表
 與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
 損益表的邏輯與內(nèi)容   從利潤(rùn)表看經(jīng)營(yíng)實(shí)力,從利潤(rùn)表看經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性,
 成本費(fèi)用的詳細(xì)分解
 所得稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅對(duì)損益表的影響

五、如何讀懂現(xiàn)金流量表
 現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容
 現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡

六、財(cái)務(wù)報(bào)告分析基礎(chǔ)
 財(cái)務(wù)報(bào)告分析的核心方法
 報(bào)表之外看企業(yè)

七、財(cái)務(wù)報(bào)告分析基礎(chǔ)與編寫(xiě)技巧
 撰寫(xiě)步驟
 報(bào)告結(jié)構(gòu)
 經(jīng)營(yíng)狀況
 綜合分析
 重點(diǎn)指標(biāo)
 財(cái)務(wù)模型
 風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警定義
 風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警應(yīng)用
 模擬假設(shè)
 參考分析
 決策信息支持

閔岳
著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，資深財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師，會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)內(nèi)注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師。10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)、管理制度等有充分的把握和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者就如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作、總體財(cái)會(huì)核算和控制及風(fēng)險(xiǎn)控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)費(fèi)用：
培訓(xùn)費(fèi)2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。報(bào)名參加本次大會(huì)的同志，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處，會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料。匯款方式見(jiàn)附件二。報(bào)到通知在開(kāi)會(huì)前一周發(fā)放。

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