稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)方案班   2022-09-23

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)方案班【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)、出納【課程背景】1.大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的，感覺知識(shí)間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定；2.財(cái)務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅是合格的財(cái)務(wù)，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多；3.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益；4.對(duì)稅務(wù)稽查非常惶恐，如臨大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準(zhǔn)備資料，不知運(yùn)用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。有鑒于此，我們推出這門能真正幫到財(cái)務(wù)人員的實(shí)用課程，全面梳理稅務(wù)體系關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，通過案例解讀國(guó)家出臺(tái)的稅收紅利政策，采用合法合理的專業(yè)籌劃手段降低

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首席財(cái)務(wù)官高端實(shí)戰(zhàn)班   2021-04-20

首席財(cái)務(wù)官高端實(shí)戰(zhàn)班（杭州，5月27-29日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月27-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)【課程背景】《企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控及降本增效》國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國(guó)際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤(rùn)？要么開源，要么節(jié)流，也就是全價(jià)值鏈成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級(jí)管理人員，是否想知道：如何激勵(lì)全員降本、如何全價(jià)值鏈降本、如何降低采購(gòu)成本、如何降低制造成本、如何降低管理費(fèi)用、如何降低銷售費(fèi)用、如

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稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)   2021-03-05

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)【培訓(xùn)日期】2021年3月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】老板、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)【課程背景】大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)知識(shí)都是尚未形成體系的，感覺知識(shí)間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定。財(cái)務(wù)人員能算準(zhǔn)稅、報(bào)準(zhǔn)稅是合格的財(cái)務(wù)，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財(cái)務(wù)卻為數(shù)不多。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益。對(duì)稅務(wù)稽查非?；炭郑缗R大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準(zhǔn)備資料，不知運(yùn)用何種法律手段可以有效地保護(hù)自己。有鑒于此，我們推出這門能真正幫到財(cái)務(wù)人員的實(shí)用課程，全面梳理稅務(wù)體系關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，通過案例解讀國(guó)家出臺(tái)的稅收

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首席財(cái)務(wù)官高端實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)   2020-09-11

首席財(cái)務(wù)官高端實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（杭州，10月15-17日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月15-17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)【課程收益】第一天：中小企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控及降本增效國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期，但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱；國(guó)際上，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國(guó)際市場(chǎng)面臨著前所未有的不確定性，這都決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨酷烈，我們從哪里取得更多的利潤(rùn)？要么開源，要么節(jié)流，也就是全價(jià)值鏈成本管控和降本增效。那么，您作為企業(yè)一名高級(jí)管理人員，是否想知道：如何激勵(lì)全員降本？如何全價(jià)值鏈降本？如何降低采購(gòu)成本？如何降低制造成本？如何降低管理費(fèi)用？如何

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并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作   2018-09-07

并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作費(fèi)　　用：5800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程背景企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購(gòu)重組時(shí)代，你是否想知道：1、不知道并購(gòu)重組有哪些形式？支付方式又有哪些？2、如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值？3、如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部重組？企業(yè)內(nèi)部重組成本有哪些？4、如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案？5、并購(gòu)要經(jīng)過哪些程序？如何制定并購(gòu)戰(zhàn)略？如何尋找目標(biāo)企業(yè)？6、如何設(shè)計(jì)并購(gòu)交易機(jī)構(gòu)？7、并購(gòu)成本是多少？并購(gòu)過程中存在哪些或有負(fù)債？8、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？如何進(jìn)行并購(gòu)整合

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股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作   2018-09-07

股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作費(fèi)　　用：5800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等課程特色：咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程背景大爭(zhēng)之世，人才競(jìng)爭(zhēng)是競(jìng)爭(zhēng)之本，而人才請(qǐng)不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。那么，作為公司高管，你是否想知曉以下問題：1、有什么方法可以把企業(yè)做成“百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？3、什么是股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)有什么作用？4、股權(quán)激勵(lì)有哪些模式？5、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？6、股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)？

 講師：黃海我要報(bào)名

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