全面質(zhì)量管理（TQM）與突破性質(zhì)量改善專題培訓(xùn)   2024-10-17

培訓(xùn)目的：“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實(shí)上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致，如果我們做不到，我們將接受懲罰。除此之外，我們僅用了很少的時(shí)間去探究問(wèn)題的本身。“零缺陷品質(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，它為企業(yè)提供 了卓越績(jī)效的解決方案和管理模式。在本課程中，將盡述零缺陷管理的理念、實(shí)施方略及評(píng)估體系，相信通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運(yùn)作模式，從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持?！菊n程大綱】第一章 全面質(zhì)量管理的概念一、全員品質(zhì)意識(shí)提升1、質(zhì)量及質(zhì)量管理的內(nèi)涵2、品質(zhì)意識(shí)理念3、樹(shù)立正確的

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采購(gòu)成本降低與雙贏談判技巧   2024-04-30

采購(gòu)成本降低與雙贏談判技巧主講老師：洪劍坪老師時(shí)間地點(diǎn)：2024年5月17-18日 廣州 6月14-15日 上海課程對(duì)象：高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程價(jià)格：4500元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐、課間茶點(diǎn)等）課程背景：產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，如何降低采購(gòu)成本？如何分析采購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格？如何提出我方的采購(gòu)要求？原材料庫(kù)存應(yīng)該如何管理本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析和成本控制入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，向?qū)W員提供一套完整的、結(jié)構(gòu)化的談判方法與實(shí)用模板，對(duì)采購(gòu)談判過(guò)程的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員掌握與供應(yīng)商開(kāi)展采購(gòu)合作的談判策略、方法與技巧；以

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智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理   2023-11-23

課程時(shí)間：12月13-14日 成都費(fèi)　　用：4980元/人 （包含：課程、講義、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者課程簡(jiǎn)介：智能物流與人工智能的快速發(fā)展正在給傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式帶來(lái)顛覆性、革命性的影響。通信、網(wǎng)絡(luò)和硬件設(shè)備等只是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化企業(yè)互聯(lián)互通、融合創(chuàng)新的基礎(chǔ)，在實(shí)時(shí)感知、采集信息、監(jiān)控生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析手段可以對(duì)企業(yè)擁有和產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，獲得有效的分析結(jié)果，智能自動(dòng)化制造才得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)條形碼技術(shù)、無(wú)線射頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、全球定位系統(tǒng)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)、ERP、CRM、工控系統(tǒng)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，可以快速收集、處理、分析數(shù)據(jù)，推動(dòng)工業(yè)企

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采購(gòu)人員專業(yè)能力提升   2023-11-23

時(shí)間地點(diǎn)：2023年12月21-22日深圳 12月28-29日上海授課對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理、主管、采購(gòu)工程師等專業(yè)人員，物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的相關(guān)人員。費(fèi)　　用：4200元/人 (包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用)不含午餐）注：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)和咨詢服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢！課程背景：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對(duì)采購(gòu)管理應(yīng)對(duì)變化的要求加高，而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質(zhì)量與降低采購(gòu)成本的呼聲又不斷加大，采購(gòu)供應(yīng)工作存在的癥

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制   2023-03-16

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制3月17-18日上海、5月13-14日深圳6月10-11日上海、8月12-13日廣州9月15-16日上海、11月11-12日深圳學(xué)員對(duì)象：PMC經(jīng)理與主管、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任，生產(chǎn)主管、一線生產(chǎn)等相關(guān)人員。費(fèi)　　用：4200元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)　備　　注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)

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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧   2021-06-28

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧（成都，8月25-26日） 【培訓(xùn)日期】2021年8月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都【培訓(xùn)對(duì)象】高層管理者、采購(gòu)部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員。【課程背景】自中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少?gòu)要求，而不至于供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí)，如何提高我們的說(shuō)服力 原材料庫(kù)存應(yīng)該如何管理如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來(lái)降低采購(gòu)成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購(gòu)?fù)袀冴P(guān)注的焦點(diǎn)議題?！菊n程收益】掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方

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