曹修洪老師公開課
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理 2024-12-02
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理講師:CharlesJay時間:3月27-28上海 3月31-4月1深圳9月18-19北京 9月22-23上海 9月25-26深圳參訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。學(xué)習(xí)費(fèi)用:單獨(dú)報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)培訓(xùn)收益:1.如何實現(xiàn)市場驅(qū)動研發(fā),強(qiáng)化市場洞察,落實產(chǎn)品戰(zhàn)略,形成產(chǎn)品路標(biāo)2.如何洞悉客戶需求,滿足客戶價值訴求,構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢3.如何構(gòu)建并運(yùn)作重量級跨部門IPMT/PDT,落實管道管理,管理好產(chǎn)品研
講師:曹修洪我要報名
如何打造爆款產(chǎn)品實戰(zhàn)班 2024-12-02
如何打造爆款產(chǎn)品實戰(zhàn)班—— ——用爆品搶占客戶心智,引領(lǐng)全局勝利時間:4月24-26上海 5月15-17深圳單人價:16800元/人4人團(tuán):4萬元8人團(tuán):5.6萬元費(fèi)用包含:3天午餐、2天晚餐、教材、茶歇、全套爆品資料包、稅費(fèi)孫子云:勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝ü如果您是創(chuàng)業(yè)公司,建議創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊組隊來聽ü如果您是某個產(chǎn)品組,建議產(chǎn)品組的核心人員組隊來聽ü如果您是某個產(chǎn)品線,建議產(chǎn)品線的核心人員組隊來聽ü如果您是公司產(chǎn)品鏈,建議產(chǎn)品鏈的核心骨干組隊來聽ü如果您是個人,想系統(tǒng)掌握打造爆品思路與關(guān)鍵點(diǎn),從而打開職業(yè)通道,也可以來聽為什么要“決策層帶領(lǐng)核心團(tuán)隊”一起參加ü通過一起學(xué)習(xí),統(tǒng)一團(tuán)隊
講師:曾學(xué)明 曹修洪我要報名
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD) 2023-12-11
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)2024年05月27日-2024年05月28日 廣東 深圳【培訓(xùn)課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)【課程背景】中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾·波特語)。中國企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題:1
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市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2021-01-07
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理(北京,6月24-25日)【培訓(xùn)日期】北京,2021年6月24-25日;上海,2021年6月28-29日深圳,2021年7月1-2日;北京,2021年12月2-3日上海,2021年11月29-30日;深圳,2021年11月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海、深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!菊n程背景】我們的咨詢顧問在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1