IPD的沙盤演練（國內首創(chuàng)）　　舉辦時間：　　 2011年11月2526日 北京 12月2324日 深圳　培訓費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點）　　課程收益:　　經過沙盤演練，完全運作一個真實的產品開發(fā)項目，讓學員身臨IPD流程每一關鍵環(huán)節(jié)，讓學員真實管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產品研發(fā)管理中決策指標的如何影響產品最終實現，讓學員快速建立研發(fā)管理者的管理經驗；　　在沙盤演練過程中，學員親自組織產品開發(fā)跨業(yè)務團隊運作；培養(yǎng)學員團隊組織能力，協(xié)作能力、問題解決能力；　　經過沙盤演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項目在滿足進度、質量、成本等項目約

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IPD流程IT化高級實務培訓(國內首創(chuàng))2011年(8.198.20北京)培訓費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點）培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲課程背景　　本課程基于PACE方法論、全流程端到端（從市場需求到研發(fā)到生產再到市場）的面向市場的產品開發(fā)管理（也即CPD：協(xié)同產品開發(fā)）、TS16949 APQP質量體系、CMMI過程質量體系為理論基礎，講述如何在企業(yè)IPD流程之上建立IT體系?！　PD流程已在國內較多企業(yè)取得成功，建立了體系、流程、模板，并取得到了速贏效果。根據PRTM公司的新一代研發(fā)實踐ePACE的思想，IPD流程IT化后形成e

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產品數據管理高級實務培訓舉辦時間： 2011年 7月2930日地 點：北京培訓費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點） 培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲 　　培訓受眾： 　　企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)產品經理/項目經理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。 　　課程收益： 　　1、全面認識產品數據（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數據、數據評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發(fā)、供應鏈、銷售、客戶服務與產品數據的聯(lián)系，從而幫助企業(yè)理

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IPD流程IT化高級實務培訓舉辦時間：2010年12月1718日（北京） 2011年1月2122日（深圳） 2011年3月2526日（深圳） 培訓費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點） 培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲 　　課程收益 　　全面認識IPD管理IT化理論、過程、方法、形式與模式。以大量實際IT化案例與事例，說明IPD流程內在管理要素、建立高效IPD最佳模式，從而幫助企業(yè)理順I(yè)PD流程管理，建立和實施IPD流程系統(tǒng)。 　　全面認識IPD流程中的活動，了解研發(fā)活動的風險分類、了解支持IPD流程活動IT化最佳實踐。針對研發(fā)活動風險定義：定義

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