IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)）   2011-10-24

IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)）　　舉辦時間：　　 2011年11月25-26日 北京 12月23-24日 深圳　培訓(xùn)費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點）　　課程收益:　　經(jīng)過沙盤演練，完全運作一個真實的產(chǎn)品開發(fā)項目，讓學(xué)員身臨IPD流程每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員真實管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標的如何影響產(chǎn)品最終實現(xiàn)，讓學(xué)員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗；　　在沙盤演練過程中，學(xué)員親自組織產(chǎn)品開發(fā)跨業(yè)務(wù)團隊運作；培養(yǎng)學(xué)員團隊組織能力，協(xié)作能力、問題解決能力；　　經(jīng)過沙盤演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項目在滿足進度、質(zhì)量、成本等項

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IPD流程IT化高級實務(wù)培訓(xùn)(國內(nèi)首創(chuàng))   2011-07-19

IPD流程IT化高級實務(wù)培訓(xùn)(國內(nèi)首創(chuàng))2011年(8.19-8.20北京)培訓(xùn)費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點）培訓(xùn)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲課程背景　　本課程基于PACE方法論、全流程端到端（從市場需求到研發(fā)到生產(chǎn)再到市場）的面向市場的產(chǎn)品開發(fā)管理（也即CPD：協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)）、TS16949 APQP質(zhì)量體系、CMMI過程質(zhì)量體系為理論基礎(chǔ)，講述如何在企業(yè)IPD流程之上建立IT體系?！　PD流程已在國內(nèi)較多企業(yè)取得成功，建立了體系、流程、模板，并取得到了速贏效果。根據(jù)PRTM公司的新一代研發(fā)實踐ePACE的思想，IPD流程IT化后形成

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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù)培訓(xùn)   2011-06-28

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù)培訓(xùn)舉辦時間： 2011年 7月29--30日地 點：北京培訓(xùn)費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點） 培訓(xùn)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲 　　培訓(xùn)受眾： 　　企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購、制造、商務(wù)、定價、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。 　　課程收益： 　　1、全面認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)（BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系，從而幫助企

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IPD流程IT化高級實務(wù)培訓(xùn)   2010-12-29

IPD流程IT化高級實務(wù)培訓(xùn)舉辦時間：2010年12月17-18日（北京） 2011年1月21-22日（深圳） 2011年3月25-26日（深圳） 培訓(xùn)費用：3200元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點） 培訓(xùn)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓(xùn)游戲 　　課程收益 　　全面認識IPD管理IT化理論、過程、方法、形式與模式。以大量實際IT化案例與事例，說明IPD流程內(nèi)在管理要素、建立高效IPD最佳模式，從而幫助企業(yè)理順I(yè)PD流程管理，建立和實施IPD流程系統(tǒng)。 　　全面認識IPD流程中的活動，了解研發(fā)活動的風(fēng)險分類、了解支持IPD流程活動IT化最佳實踐。針對研發(fā)活動風(fēng)險定義

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