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王強(qiáng)老師
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王強(qiáng)老師公開課

應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理【課程背景】當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來(lái)越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬,使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問(wèn)題越來(lái)越成為影響和制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題?!羧绾翁幚礓N售難、收款更難的兩難問(wèn)題?◆如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?◆如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并

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應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理【課程背景】當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來(lái)越??;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬,使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問(wèn)題越來(lái)越成為影響和制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題。◆如何處理銷售難、收款更難的兩難問(wèn)題?◆如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?◆如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并

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企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收及信用管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用:2800/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)參加對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營(yíng)銷人員等。課程收獲:清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷人員之間的矛盾。課程內(nèi)容:一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì);1、應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)期限性有限規(guī)模2、不同角度看待應(yīng)收賬款商業(yè)角度的應(yīng)收賬款法律角度的應(yīng)收賬款債權(quán)人的角度看應(yīng)收賬款債務(wù)人的角度看應(yīng)收賬款3、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)應(yīng)收

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◆參課對(duì)象:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營(yíng)銷人員、私營(yíng)公司老板及法律或清欠人員等?!魳?biāo)準(zhǔn)費(fèi)用:2500元/2天/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等)●課--程--背--景:當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來(lái)越??;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問(wèn)題越來(lái)越成

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應(yīng)收賬管理及催收實(shí)戰(zhàn)技巧研討會(huì)【課程背景】當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤(rùn)越來(lái)越?。涣硪环矫?,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤(rùn)更被嚴(yán)重侵蝕hellip;hellip;。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的一項(xiàng)嚴(yán)重缺陷mdash;mdash;缺乏適當(dāng)?shù)男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)管理。信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理問(wèn)題越來(lái)越成為影響和制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題?!羧绾翁幚礓N售難、收款更難的兩難問(wèn)題?◆如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?◆如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風(fēng)險(xiǎn)并如何建立客

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應(yīng)收賬款催收實(shí)務(wù)及全面信用管理【課程收益】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)需要越來(lái)越多地賒銷;另一方面,我們視為上帝的客戶拖欠賬款,甚至產(chǎn)生大量呆帳、壞帳,企業(yè)面臨巨大的資金風(fēng)險(xiǎn),本次培訓(xùn)通過(guò)互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握各種預(yù)防呆帳和賬款管理的技巧,降低企業(yè)的壞賬率,加快應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)速度,提高企業(yè)效益。清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷人員之間的矛盾。【授課專家】王強(qiáng) 專業(yè)專心研究應(yīng)收款及信用

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