戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃實操培訓(xùn)時間: 25年10月30日 成都培訓(xùn)費用: 2800元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）主辦單位:北京萬博匯管理顧問有限公司 培訓(xùn)對象： 企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人課程背景：增長是王道，讓方向大致正確、組織充滿活力！企業(yè)要想長足發(fā)展，戰(zhàn)略規(guī)劃是原動力，年度經(jīng)營計劃則是戰(zhàn)略落地抓手！看5年想3年踏踏實實干1年滾動推進年度經(jīng)營計劃目標(biāo)提升系統(tǒng)思想打造經(jīng)營能力！從終局看布局，以未來定義現(xiàn)在，從勝利走向勝利，“以終為始”的思考過程，站在后天看明天，才可能提出正確的戰(zhàn)略問題；戰(zhàn)略管理需要高層和中層之間以及中層之間達成共識，年度經(jīng)營計劃目標(biāo)做到上下對齊，左右拉

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市場營銷策略與創(chuàng)新培訓(xùn)時間: 25年10月31日 成都培訓(xùn)費用: 2800元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、營銷部門負責(zé)人、營銷主管等人員【課程背景】這是一個狼多肉少的時代，這是一個競爭殘酷的時代，面對上有國際品牌的高舉高打，下有三、四線品牌的游擊蠶食，夾縫中生存的大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)顯得力不從心，出現(xiàn)以下種種疲態(tài)：●整個團隊缺乏系統(tǒng)的工業(yè)品營銷邏輯思維，缺乏系統(tǒng)的推進章法?！?客戶開發(fā)緩慢，銷售成功率低，營銷費用居高不下，營銷壓力大…….● 整個團隊缺乏清晰的打法、缺乏精準(zhǔn)的策略，到位的執(zhí)行?！?銷售業(yè)績不溫不火，市場推進舉步為艱。● 對銷售過程把控不力，局勢難以掌控

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