竹輝 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 中高層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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竹輝老師公開課
業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn) 2025-04-09
業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心 講師：竹輝 原阿里巴巴組織文化發(fā)展專家、海爾集團(tuán)營銷事業(yè)部人力資源總監(jiān)、DISC人才測評(píng)師、HBDI人才測評(píng)師 對(duì)象：老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 規(guī)模： 60人 費(fèi)用：3980 元/人 時(shí)間：10月17、18日 周五、周六 杭州課程背景：戴維?尤里奇（Dave Ulrich）在 1996 年提出HR 三支柱即人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP）、人力資源專家中心（COE）和共享服務(wù)中心（SSC）。自此，很多公司便開啟了人力資源管理的轉(zhuǎn)型，把之前的六大模塊轉(zhuǎn)型為HR三支柱，但是落地效果并不理想。轉(zhuǎn)型的目的本來是希望助力業(yè)務(wù)，但是無形中好像給業(yè)務(wù)增加了更多額外工