胡淑敏老師公開課
好預(yù)算先行:全面預(yù)算管理五步法課程對(duì)象:管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員課程時(shí)間:2025年10月2324日 廣州 課程費(fèi)用:4200元/人(含:授課、講義資料、稅費(fèi)、午餐、下午茶歇等)課程背景:全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的標(biāo)配,是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,是目標(biāo)與執(zhí)行的紐帶;是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具;企業(yè)在編制預(yù)算時(shí),在高管的帶動(dòng)下,既需要有專業(yè)財(cái)務(wù)人員的組織與把關(guān),也需要企業(yè)各部門的積極參與。但在實(shí)際的預(yù)算編制過程中,卻經(jīng)常出現(xiàn)以下問題或現(xiàn)象:2管理層面思維滯后,編制預(yù)算缺少邏輯性?2預(yù)算編制態(tài)度不端正,編制時(shí)間滯后,執(zhí)行不到位,不能如期完成?2在預(yù)算



