陳龍 老師
- 所在地區(qū)： 山東 淄博
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理 素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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陳龍老師公開課
組織溝通 2014-03-21
組織溝通 改善溝通 提升組織績效主講專家：陳龍老師【收費標準】3880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等【參會對象】企業(yè)中高層管理者，人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門經(jīng)理、內(nèi)訓師，內(nèi)部顧問等全程體驗：2天時間，四個活動全新的感受系統(tǒng)理論：全新模式、深入理解組織的文化實用工具：從同級溝通到上下級溝通全方位的轉(zhuǎn)化豐富實踐：講師擁有多年管理實踐經(jīng)驗并能有效引導與現(xiàn)實結(jié)合問題與困惑 管理者實際上70的時間用在溝通上，而組織中70的問題是由于溝通障礙引起的，比如，常見的效率低下，執(zhí)行力差、協(xié)作困難、領(lǐng)導力不強等問題，歸根到底，都與溝通能力的欠缺所引發(fā)的。管理者聽、說、讀、寫的基本溝通能力都很好，
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四驅(qū)管理―打造管理者的四項基本能力 2011-04-18
四驅(qū)管理―打造管理者的四項基本能力 上課時間 06月24日～06月25日 價格 3000元 上課地點 北京 主講老師 陳龍(國家行政學院EMBA) 培訓對象 企業(yè)的中層管理者 課程收益 ● 提高部門管理者對員工的駕馭水平 ● 幫助管理者能力均衡發(fā)展 ● 讓管理新手快速上路 ● 讓管理者在成長過程中少走彎路 課程大綱 第一部分：自知力模塊 基本目標：通過測評與講解，加強管理者識別自我管理特質(zhì)，并學會如何運用彈性管理風格管理不同類型的員工。 操作形式：管理者特質(zhì)旋律測評與管理應用 操作說明：20世紀20年代，美國心理學家威廉middot;莫爾頓middot;馬斯頓博
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組織溝通3+2：重建通天塔 2011-03-18
組織溝通3+2：重建通天塔 授課講師： 陳龍 人眾人專家 時間：2011年4月8-9日 地點： 深圳 課程背景： 無論是企業(yè)的領(lǐng)導者、管理者，還是員工，溝通都無時無刻不貫穿于工作與生活之中。對于組織中的領(lǐng)導和管理者而言，都已經(jīng)意識到組織溝通中存在一定的障礙，但是如何有效的去改變現(xiàn)狀卻沒有找到有效的方法和途徑，于是很多組織都安排了大量的溝通技巧方面的培訓課程，以期提高團隊成員的溝通能力。雖然培訓取得了一定的效果，但是問題卻依然存在。要解決團隊溝通的障礙，不僅要提升個人溝通技巧，更重要的是改善團隊溝通的機制障礙。 《組織溝通3+2》mdash;mdash;重建通天塔，以《圣經(jīng)》中的古老的巴別塔為背