王浩老師公開課
步步為贏：閉環(huán)銷售技能 2024-05-31
《步步為贏：閉環(huán)銷售技能》-2天時間地點：6月21-22日濟南培訓費用：3980元/人（包括培訓、培訓教材、場地費等）一、課程亮點亮點1：數(shù)以千計的實戰(zhàn)案例，使學員身臨其境，體驗鮮活的商戰(zhàn)場景。亮點2：入木三分的技能講解，理論聯(lián)系實際，邏輯清晰明了，方法實用見效。亮點3：體貼入微的增值服務，大幅度提高落地效果和整體收益。亮點4：資歷深厚的主講老師，近20年企業(yè)實踐、900多場培訓、華為特聘培訓師二、培訓對象1）管理團隊：總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理等2）銷售人員：大客戶經(jīng)理、銷售工程師、銷售人員等3）相關人員：市場部門人員、商務人員等三、解決五大問題問題一：開發(fā)新客戶虎頭蛇尾，效
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銷售目標與激勵制度設計 2022-01-19
時間：2022年12月16日上海 費用：2600元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）本課程適合于哪些人——公司高層：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理營銷部門：營銷總監(jiān)、營銷部門負責人、高級營銷經(jīng)理制定2022年的銷售目標，你有沒有面臨以下幾個困境——如何應對當下限電、原材料漲價、經(jīng)濟形勢起伏等不確定因素？如何將經(jīng)營戰(zhàn)略意圖轉化為銷售指標，實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍？如何化解目標分配過程中，上、下級之間的沒完沒了的討價還價？如何讓銷售人員爭先恐后為目標而努力？更新2022年的激勵制度，你有沒有面臨以下幾個難題——如何使獎金制度充分、廣泛地發(fā)揮激勵作用？ 如何點燃老員工的熱情，同時，調動新員工的積極性？如何保證銷
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銷售兵法 2021-05-06
銷售兵法（上海，7月23-24日） 【培訓日期】廣州，2021年5月14-15日；上海，2021年7月23-24日【培訓地點】廣州、上?！九嘤枌ο蟆夸N售總經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、銷售人員、有志于銷售的其他人員。?！菊n程背景】一、《銷售兵法》是什么？《孫子兵法》講的是如何打仗；《銷售兵法》要說的是如何做業(yè)務?！秾O子兵法》是關于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的致勝計謀，為軍人之必讀經(jīng)典；《銷售兵法》是搞定客戶和訂單的致勝對策，為商人之必備手冊。二、《銷售兵法》要解決的重點問題是什么？1、培養(yǎng)精準的、體系化的銷售打法2、化解銷售的關鍵障礙3、提高訂單量三、《銷售兵法》是怎么來的？1、20多年的實踐經(jīng)驗、10年的培訓和咨詢
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銷售兵法 2021-03-10
銷售兵法【培訓日期】廣州，2021年5月14-15日；上海，2021年7月23-24日【培訓地點】廣州、上海【培訓對象】銷售總經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理、銷售人員、有志于銷售的其他人員。?！菊n程背景】一、《銷售兵法》是什么？《孫子兵法》講的是如何打仗；《銷售兵法》要說的是如何做業(yè)務?！秾O子兵法》是關于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的致勝計謀，為軍人之必讀經(jīng)典；《銷售兵法》是搞定客戶和訂單的致勝對策，為商人之必備手冊。二、《銷售兵法》要解決的重點問題是什么？1、培養(yǎng)精準的、體系化的銷售打法2、化解銷售的關鍵障礙3、提高訂單量三、《銷售兵法》是怎么來的？1、20多年的實踐經(jīng)驗、10年的培訓和咨詢，我積累了3000多個實戰(zhàn)案例
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戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營銷計劃 2014-11-03
聽專家講解成功企業(yè)的經(jīng)驗和策略；和30多家企業(yè)的高管交流、尋求合作機會戰(zhàn)略創(chuàng)新與年度營銷計劃招生簡章【開課地點】北京【開課時間】2014年12月19-20日（周五、周六）【廣而告之】如果貴公司需要做企業(yè)內(nèi)訓，我們可為您私人定制【目標學員】董事長、公司總經(jīng)理、營銷副總戰(zhàn)略規(guī)劃部門總監(jiān)、經(jīng)理市場部總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、策劃經(jīng)理銷售部總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售部經(jīng)理【課程背景】政治氣候在變，經(jīng)濟環(huán)境也在變，難道你沒有感受？往后看，跟著感覺走了很多年；往前看，靠什么支撐企業(yè)未來十年的中興？在經(jīng)驗和思維的怪圈之外，有沒有新天地、新路徑、新方法？制定年度營銷計劃，有哪些簡潔、實用的工具？什么樣的年度營銷計劃
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催收貨款+商務談判策略 2014-11-03
催收貨款+商務談判策略招生簡章【開課地點】北京【開課時間】2014年11月15-16日（周六、周日）【廣而告之】如果貴公司需要做企業(yè)內(nèi)訓，我們可為您私人定制【目標學員】銷售部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員與催收貨款、商務談判有關的人員第一單元催收貨款之實戰(zhàn)技巧【課程背景】貨賣出去了，錢收不回來；首付款收了，尾款卻遲遲不給；既要把錢拿到手，又不能傷害雙方的關系hellip;hellip;諸如此類的問題，業(yè)務員頭痛，企業(yè)更頭痛。要降低應收款，首先要了解應收款產(chǎn)生的原因，有些是因為客戶，有些是因為環(huán)境，有些則與我們的銷售行為相關。從原因著手，有的放矢，才能提高催收貨款的效率，同時避免影響客戶關系。把