工業(yè)4.0與智能制造   2021-12-16

培訓(xùn)時間/地點：2022年3月11日（星期五）/上 海收費標(biāo)準：￥3000/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐授課形式：李老師學(xué)識豐富、思維敏銳，條理清晰，邏輯性、實務(wù)性強、注重細節(jié)，善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容，用生動豐富的實際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案，課程內(nèi)容翔實，案例生動。課程大綱： 1. 戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造? 智能制造：首先是國家戰(zhàn)略2 科技對全球制造業(yè)帶來的影響2 國內(nèi)供給側(cè)改革對制造業(yè)的要求? 德國人眼中的工業(yè)4.02 高度自動化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式2 以CPS為

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新媒體及電商營銷運營實戰(zhàn)   2021-07-20

類型/Type：公開課 Public Training語言/Language：中文Chinese費用/Fee：5800元/人RMB排期/Schedule上海：2022年03月10-11日、2022年08月04-05日深圳：2022年04月28-29日、2022年10月27-28日北京：2022年05月19-20日、2022年09月15-16日廣州：2022年06月23-24日成都：2022年07月28-29日培訓(xùn)議程/Agenda? 08:30-08:55 簽到 Register ? 12:00-13:00 午餐 Luncheon? 09:00-10:30 培訓(xùn) Training

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用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃   2021-07-20

類型/Type：公開課 Public Training語言/Language：中文Chinese費用/Fee：4980元/人RMB 排期/Schedule上海：2022年04月15-16日、2022年09月08-09日深圳：2022年05月19-20日、2022年10月21-22日北京：2022年06月16-17日、2022年11月17-18日廣州：2022年07月21-22日成都：2022年08月18-19日 培訓(xùn)議程/Agenda? 08:30-08:55 簽到 Register? 12:00-13:00 午餐 Luncheon ? 09:00-10:30 培訓(xùn) Trainin

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情緒舒緩與壓力管理   2021-07-06

情緒舒緩與壓力管理（北京，7月8日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月8日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】各級管理干部、需要緩解情緒和壓力的員工【課程背景】不良情緒是造成各種身體和心理疾病的重要原因之一，所以不能忽視情緒對健康的影響。調(diào)查顯示，中國人的最大感受是“累”：有人“身累”，有人“心累”，有人“特別累”，還有人“越來越累”……如今競爭日趨激烈，生活節(jié)奏越來越快，幾乎每個人都活在巨大的壓力之下，心理和情緒疾病也非常突出。壓力會導(dǎo)致焦慮癥、抑郁癥、妄想癥、強迫癥等，難道壓力就這么可怕嗎？我們該如何面對和看待壓力呢？從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”，相比小城市的緩慢節(jié)奏和安逸閑散，更愿意選擇大城市帶給

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價值鏈分析與成本管理   2021-06-29

價值鏈分析與成本管理（廣州，7月17-18日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月17-18日【培訓(xùn)地點】廣州 【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部【課程背景】在當(dāng)前全球經(jīng)濟危機的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟危機形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌

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一箭雙雕--目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行   2021-06-25

一箭雙雕--目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（深圳，9月24日） 【培訓(xùn)日期】2021年9月24日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級人員【課程背景】企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標(biāo)除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期后成功的達成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標(biāo)的人！如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價值，有結(jié)果你就有

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