王老師 老師
- 所在地區(qū)： 山西 太原
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：電力營(yíng)銷(xiāo) 運(yùn)檢維護(hù) 電力安全
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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王老師老師公開(kāi)課
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 2022-01-19
時(shí)間：2022年8月12-13日上海 費(fèi)用：4580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等） 【課程背景】現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞對(duì)物料MRP產(chǎn)生影響，對(duì)公司的物料系統(tǒng)影響越來(lái)越大，如：1. 庫(kù)存居高不下,如何有效的做好庫(kù)存管控？2. 倉(cāng)庫(kù)面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？3. 物料保管方法不妥，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，抱怨不停，如何有效盤(pán)點(diǎn)？4. 對(duì)物料的收、發(fā)、領(lǐng)、退效率低下, 人員作業(yè)狀態(tài)不佳，如何提升績(jī)效？5. 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)混亂，作業(yè)效率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的信息流和實(shí)物流的傳遞6. 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理仍然
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤(pán)演練）時(shí)間安排：深圳：2022年03月11-12日廣州：2022年04月22-23日蘇州：2022年01月07-08日培訓(xùn)費(fèi)用：（含午餐及茶點(diǎn)）培訓(xùn)議程：?08:30-08:55 簽到 Register?12:00-13:00 午餐 Luncheon?09:00-10:30 培訓(xùn) Training?13:00-15:30 培訓(xùn) Training?10:30-10:40 茶歇 Coffee Break?15:30-15:45 茶歇 Coffee Break?10:40-12:00 培訓(xùn) Training?15:45-16:30 結(jié)束Training end概述：授課形
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薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 2021-12-30
薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)南京：2022年03月18-19日太原：2022年04月22-23日費(fèi)用：3500元/人（含午餐及茶點(diǎn)）?培訓(xùn)議程08:30-08:55 簽到 Register?12:00-13:00 午餐 Luncheon09:00-10:30 培訓(xùn) Training?13:00-15:30 培訓(xùn) Training10:30-10:40 茶歇 Coffee Break?15:30-15:45 茶歇 Coffee Break10:40-12:00 培訓(xùn) Training?15:45-16:30 結(jié)束Training end?概述課程背景老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系，
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企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 2021-12-20
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年7月8日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程背景：作為制造企業(yè)，您一定非常關(guān)心整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作，您一定非常關(guān)心客戶的需求變化與波動(dòng)。以汽車(chē)行業(yè)為例，汽配企業(yè)非常關(guān)注：整車(chē)廠對(duì)我們有什么要求？我們?cè)趺床僮鞑拍芙档推髽I(yè)在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的庫(kù)存？寄售管理對(duì)我們意味著什么？怎么才能降低寄售庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)寄售庫(kù)存的全程追蹤？何為汽車(chē)精益供應(yīng)鏈？真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫(kù)存嗎？同時(shí)，我們也想了解，在智能工廠中，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃如何進(jìn)行分析及制定？拉動(dòng)生
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數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 2021-12-17
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月13日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程背景：智能制造，一個(gè)很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，面對(duì)日益日益激化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來(lái)解決現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出估算的時(shí)間進(jìn)度的問(wèn)題？現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的問(wèn)題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這已經(jīng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的巨大挑戰(zhàn)！課程目標(biāo)：本課程將結(jié)合
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GB∕T 29490 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年9月2223日（星期四星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：第一篇 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范導(dǎo)論一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概論1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概念2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意義3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)二、《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范概述》（引言、范圍、引用、術(shù)語(yǔ)定義）1.推行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化