王老師老師公開課
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 (TPM八本柱之計(jì)劃保全) 2021-12-17
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年4月2223日(星期五 星期六)/蘇 州2022年8月1617日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程背景:制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運(yùn)作。為了確保競爭優(yōu)勢(shì),設(shè)備不間斷運(yùn)行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運(yùn)轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力,忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)和掌握TPM設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)管理體系,并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)策
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制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 2021-12-17
制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年9月25日(星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:隨著智能制造概念的推廣,越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型;但在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)現(xiàn),有關(guān)質(zhì)量如何實(shí)現(xiàn)智能化管理,缺少相應(yīng)的案例參考。似乎除了傳統(tǒng)的七大工具,能夠想到的就是TQM(全面質(zhì)量管理)的概念。針對(duì)這種情況,我們特別推出質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,來幫助企業(yè)提升質(zhì)量的管控水平。課程目標(biāo):針對(duì)智能工廠的建設(shè),質(zhì)量如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。信息系統(tǒng)到底扮演著
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美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級(jí)培訓(xùn) 2021-12-16
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年3月2324日(星期三 星期四)/上 海2022年9月2829日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程簡介:GDamp;T廣泛應(yīng)用于汽車行業(yè)、電子行業(yè),航空工業(yè)、醫(yī)療行業(yè)和設(shè)備制造行業(yè),是提高行業(yè)競爭力的研發(fā)和質(zhì)量工具:? GDamp;T是世界500強(qiáng)制造企業(yè)的核心工具,比如Apple、Amazon公司要求供應(yīng)商使用GDamp;T設(shè)計(jì)產(chǎn)品、工裝;? GDamp;T能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品壽命周期的設(shè)計(jì)成本最低,保證市場競爭性;? GDamp;T解
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制造部門如何開展TPM自主維護(hù)活動(dòng) (TPM八本柱之自主保全 2021-12-16
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年3月45日(星期五 星期六)蘇 州2022年10月2829日(星期五 星期六)上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程背景:全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)體系的核心是生產(chǎn)部門有效地開展自主保全活動(dòng)。本課程希望幫助企業(yè)通過建立自主保全活動(dòng)體系,賦予生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備維護(hù)明確的責(zé)任,并通過自主保全STEP活動(dòng)來進(jìn)一步提高操作人員的操作能力和設(shè)備保全能力,確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)行
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MMOG 全球物流管理操作指南 2021-08-16
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2022年9月23日(星期五星期六)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐課程背景:客戶對(duì)于更短交貨時(shí)間及更可靠交付行為的需求,使得在供應(yīng)鏈的各層次上都產(chǎn)生了:“信息及產(chǎn)品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的環(huán)境中,商業(yè)物流正發(fā)揮著日益重要的角色。只有通過持續(xù)的改善,才能保證企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度。供應(yīng)鏈管理(SCM)過程被很好地控制及檢測對(duì)于確保內(nèi)外部客戶需求的滿足及驅(qū)動(dòng)全供應(yīng)鏈的持續(xù)改善會(huì)起到至關(guān)重要的作用。MMOG/LE是對(duì)供應(yīng)鏈管理(SCM)
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工業(yè)品營銷實(shí)務(wù) 2021-08-04
工業(yè)品營銷實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】7月8月9月10月11月12月25-26上海25-26上海29-30上海24-25上海28-29上海29-30上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱形化、價(jià)格透明化、招標(biāo)公開化、利潤微薄化;導(dǎo)致工業(yè)品企業(yè)普遍存在營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型;品牌難以提升;銷售模式難以突破;客戶關(guān)系難以維護(hù);銷售管控難以規(guī)范;營銷團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定;營銷團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)低靡;企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。本課程是一門系統(tǒng)介紹工業(yè)品營銷的培訓(xùn),它將幫助學(xué)員了解如何去認(rèn)識(shí)和分析工業(yè)市場,及所處的競爭環(huán)境,制定營銷計(jì)劃。并幫助學(xué)員了突破工業(yè)品