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李俊 老師
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李俊老師公開課

《銷售談判與專業(yè)回款技巧》【課程時(shí)間】10月2425日【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】銷售人員及銷售管理人員課程背景成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),也無法識(shí)別客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,相關(guān)人士往往在涉及價(jià)格等的談判中敗下陣來。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——1.沒有有效運(yùn)用各種溝通技巧和談判策略2.沒有占據(jù)談判進(jìn)程中的主動(dòng)成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),也無法識(shí)別客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,相關(guān)人士往往在談判中敗下陣來。針對(duì)以上問題,本課程

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《中國式客情關(guān)系管理》【課程時(shí)間】9月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】銷售人員及銷售管理人員課程背景目前,中國市場同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產(chǎn)品銷售成交周期較長,銷售金額偏大。面對(duì)不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課程,致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、心態(tài)好、情商高的優(yōu)秀營銷人,拓

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《打單大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施》【課程時(shí)間】3月2728日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、專家、顧問、客服等崗位推薦課程課程背景您有沒有遇到過如下問題和困惑:l客戶難約l見了位高權(quán)重的高層不知道怎么辦有點(diǎn)底氣不足l說了半天,對(duì)方來句“考慮考慮”就沒下文了l客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品l客情關(guān)系很好,卻不下單l我們的產(chǎn)品方案這么好,客戶就是不認(rèn)同l客戶心理復(fù)雜,引導(dǎo)他好難l老說我們貴l……老資格銷售在回顧過往的銷售生涯時(shí),經(jīng)常會(huì)告訴別人:銷售是一門藝術(shù),需要我們?nèi)ァ拔颉?!VUCA 時(shí)代

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《高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì)》【課程時(shí)間】3月2829日【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,年卡會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、儲(chǔ)備經(jīng)理/干部、具有管理職能的銷售人員【報(bào)名電話】課程背景隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)面臨著越來越大的銷售壓力。為了在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中脫穎而出,企業(yè)需要擁有一支高素質(zhì)、高能力的銷售團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)不僅要具備出色的銷售技巧,還要有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和強(qiáng)大的執(zhí)行力。許多銷售高手在晉升為銷售管理者后,面臨著從個(gè)人銷售能力向團(tuán)隊(duì)管理能力轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。他們需要掌握更多的團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)和技能,以更好地

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虎口奪單狼性大客戶銷售精英訓(xùn)練營廣州 2025年4月1819日4800元/人狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認(rèn),這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中,通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確攻擊,手法狠毒,一舉把對(duì)方全殲,從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、項(xiàng)目的推進(jìn)、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。如果將狼的態(tài)度與意志移植

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渠道管控——經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理培訓(xùn)費(fèi)用:4380元授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:2經(jīng)銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦?2市場價(jià)格波動(dòng)頻繁,導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤下降,怎么辦?2企業(yè)產(chǎn)品品類發(fā)展不均,高利潤產(chǎn)品銷售不理想!2經(jīng)銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦?2經(jīng)銷商沒有銷售壓力,更沒有危機(jī)感,怎么辦?2經(jīng)銷商整體素質(zhì)低,沒有漸進(jìn)提升機(jī)制!2廠商溝通不暢,各說各話,形成隱形障礙,怎么辦?2出現(xiàn)促銷的怪圈,大促銷大銷量、小促銷小銷量!2經(jīng)銷商兩級(jí)分化,大的越來越大,小的越來越小!2企業(yè)整體銷售不理想,甚至有下滑的趨勢(shì),怎么辦?培訓(xùn)目標(biāo):2確保提升經(jīng)銷商的忠誠度和銷售熱忱;2能夠大幅延長廠家的

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