渠道管控——經銷商渠道政策制定與高效管理
培訓講師:李俊
時間地點:
2025年12月12-13日 廣州
2026年01月30-31日 深圳
培訓費用:4380元
贈送積分:4380
渠道管控——經銷商渠道政策制定與高效管理詳細內容
渠道管控——經銷商渠道政策制定與高效管理
培訓費用:4380元
授課對象:銷售人員。
課程背景:
2 經銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦?
2 市場價格波動頻繁,導致經銷商利潤下降,怎么辦?
2 企業(yè)產品品類發(fā)展不均,高利潤產品銷售不理想!
2 經銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦?
2 經銷商沒有銷售壓力,更沒有危機感,怎么辦?
2 經銷商整體素質低,沒有漸進提升機制!
2 廠商溝通不暢,各說各話,形成隱形障礙,怎么辦?
2 出現促銷的怪圈,大促銷大銷量、小促銷小銷量!
2 經銷商兩級分化,大的越來越大,小的越來越??!
2 企業(yè)整體銷售不理想,甚至有下滑的趨勢,怎么辦?
培訓目標:
2 確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱;
2 能夠大幅延長廠家的生存壽命;
2 能夠大幅度提升銷售金額;
2 使經銷商的業(yè)績超倍速發(fā)展
課程大綱:
第一部分 營銷渠道管理概論
n 市場營銷組合的4P理論
【典型案例】
n 分銷渠道的數量形態(tài)
2 分銷設計的數量形態(tài)
2 分銷渠道長度、寬度、廣度
2 標準定義
2 要點分析:消費品渠道級層
2 要點分析:各種分銷的優(yōu)缺點
2 要點分析:過度密集分銷的怪圈
n 現代分銷渠道組合
2 單一經銷制
2 單一直營制
2 單一直銷
2 混合渠道
第二部分 經銷商開發(fā)管理
n 渠道成員類型
2 獨家經銷
2 非獨家經銷
n 要點分析:渠道親密度與經銷類型關系表
【典型案例】
【疑難解惑】如何讓經銷商從獨家經營轉向專銷?
【疑難解惑】如何降低經銷商的管理費用?
n 招商標準
【典型案例】
n 招商策略
2 分兩步走
2 追隨策略
2 逆向拉動
2 一步到位
n 快速招商方法
人員推薦、招商會等
第三部分 經銷商返利與激勵
n 不同產品生命周期的返利重點
經典定律:看不見的手、不值得定律;
【疑難解惑】選擇哪種返利方式?優(yōu)缺點是什么?
2 導入期
2 成長期
2 成熟期
n 返利系統設計
【疑難解惑】如何把返利變成分銷商的指揮棒?
【經典案例】
n 返利技巧
要點分析:返利間隔、返利周期、返利兌現時間等;
n 渠道激勵方法
第四部分 經銷商銷售競賽
n 確定銷售競賽目標
注意事項
n 確定優(yōu)勝者獎賞
注意事項
【典型案例】
獎勵方法
n 銷售競賽規(guī)則、主題、費用預算
n 銷售競賽動員和頒獎大會
【典型案例】出擊、舊金山旅游
第五部分 經銷商合同編制
n 編制經銷商合同
2 經銷商合同的內容;
2 簽訂合同的程序
n 掌控主導權的重要事項
2 合同生效日期約定;
2 銷售能力約定:任務與排行
2 銷售網點約定;
2 新產品銷售約定;
2 專銷約定;
2 兌現返利約定;
2 銷售競賽優(yōu)勝者約定
第六部分 經銷商促銷管理
n 促銷目的
要點分析
n 促銷的論點
2 促銷是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術行動;
2 促銷方案須仔細研究什么;
2 同種產品頻繁促銷的結果;
2 產品促銷與銷量的關系
n 促銷方式
饑餓營銷、協作性廣告等
n 不同產品的促銷方式
暢銷品、輔銷品、新品、淘汰品
第七部分 經銷商竄貨管理
n 竄貨的定義
中國第一本防竄貨書籍
n 經典定律:過度理由效應、破窗效應;
標準定義;
n 簽訂公約與市場督察
n 防竄碼技巧
n 竄貨的影響與誘因
【典型案例】竄貨處罰標準、竄貨證據認定書
第八部分 經銷商績效評估
n 評估項目
經典定律:酒與污水效應、馬太效應
n 銷售績效、維持庫存等
【典型案例】重型汽車工業(yè)的績效標準
n 評估方法
四大步驟
n 整改方案
經銷商存在的問題及原因分析
(全文完)
講師介紹:
李俊老師:
教育及資格認證:
? 澳洲南格斯大學(SCU)MBA
? 國家認證企業(yè)培訓師\高級采購師
? AACTP國際注冊培訓師
? C&G英國倫敦城市行業(yè)協會國際培訓師
? 新加坡引導師協會SPOT認證引導師
擅長領域與授課風格:
? 培訓風格注重實戰(zhàn)、實效、實用、實操,培訓課程現場呈現方法多元化,通過結構型知識點介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點評+ 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲促進體驗 + 操作性工具模擬演練+幽默風趣現場氛圍+靈活性現場控制能力的有效結合,拒絕枯燥乏味的理論教學,授課風格富有激情、風趣幽默、寓教于樂,注重與學員們的互動,課堂氣氛輕松、活躍,增強教學效果,具極強的感染力、親和力、說服力,使學員在輕松愉快中學習,獲得最佳的學習效果更符合新生代銷售人員學習的現場體驗感。理論緊密結合工作實際,內容充實新穎,深入淺出,清晰有條理,引導學員進行深入的分析思考,并通過練習,活動等環(huán)節(jié)加深學員的理解,充分挖掘受訓學員的內心世界,使學員獲得更深刻的感悟,在培訓中真正的能夠認識自己,發(fā)現自己,從而產生改變的行動,推動學員在實際工作中學以致用從而提高了工作能力,也大大提高了短期培訓的效能。
報名詳情:培訓費4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;
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