工廠精益5S6S管理推行實戰(zhàn)（上海，11月2829日）【培訓日期】昆山，2020年7月24日；上海，2020年7月2526日昆山，2020年8月28日；上海，2020年11月2829日【培訓地點】昆山、上?！九嘤枌ο蟆靠偨浝怼⑸a副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部?！菊n程背景】 　　十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S6S實戰(zhàn)案例與推行經驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除

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采購成本降低及供應商談判技巧【課程對象】高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員【課長時間】2天【課程費用】3800元。（包括資料費、午餐及上下午茶點等）【課程背景】當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)采購與外協(xié)管理人員，更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業(yè)經營風險，就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優(yōu)良的合適材料或設備，確保企業(yè)順利運轉的利潤。良好的采購談判技巧，對建立并維系可靠的供應商伙伴關系，降低采購成本、提高產品質量和交付速度起到越來

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工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn)主辦單位：中國企業(yè)培訓網　 中培管理咨詢學員對象：總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S干事、現(xiàn)場管理干部。費　　用：1800元/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）課程背景：十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰(zhàn)案例與推行經驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，向5S/6S管理要效益。課程收益：借鑒外資、民

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生產一線主管綜合技能實戰(zhàn)訓練培訓費用：3200元/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）培訓對象：班組長、工段長、線長、工藝工程師、生產主管、車間主任、生產經理、生產課長等溫馨提示：本課程可為企業(yè)提供上門內訓服務，歡迎來電咨詢！認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港專業(yè)人才中心 HKPTC/國際職業(yè)資格認證

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培訓時間：2011年3月24日 培訓費用：1500元/人。（含授課費、學員教材、茶點、會務費）培訓地點：北京交通大學培訓對象：銷售總監(jiān)、客戶管理總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、銷售骨干。前 言： 銷售是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。銷售難！ 究竟難在哪？mdash;mdash; 97的銷售人員面臨的最大難題：搞不定客戶；為什么銷售人員搞不定他的客戶？一、沒有有效的方法；二、缺乏有力的工具；三、制勝的談判技巧！天底下沒有搞不定的客戶！成功一定有方法！ 系統(tǒng)的銷售理念、完善的銷售體系、專業(yè)的銷售技巧和情景演練為即將拼搏在銷售一線和久經沙場的銷售悍將提供更強有力的心靈與技能

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