清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班   2017-01-08

清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班招 生 簡 章【項目背景】中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在高速發(fā)展期，由于市場競爭激烈、項目運作風(fēng)險高、經(jīng)營秩序不規(guī)范、專業(yè)人員稀缺、從業(yè)人員素質(zhì)不齊、項目管理流程不清、質(zhì)量工期壓力巨大、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、信息溝通不暢等特點，直接影響了建筑企業(yè)的盈利能力和運營能力?！扒宕蟾呒壒ど坦芾?建筑業(yè))總裁研修班”，聚集國內(nèi)外建筑領(lǐng)域資深專家學(xué)者、凝聚建筑行業(yè)成功企業(yè)家經(jīng)驗與智慧，是針對中國建筑企業(yè)總裁 “量身定制”的創(chuàng)新課程，幫助中國建筑領(lǐng)域的企業(yè)家和高管人員，解決建筑企業(yè)面臨的困惑，全面提升建筑企業(yè)總裁的戰(zhàn)略籌劃能力、資本運作能力、經(jīng)營管理能力和資源整合能力。同時建立合作共

 講師：王守清 劉洪玉 強(qiáng)茂山 孫立軍 韓廷春 張銀杰 許玉林 于寶剛 閔岳 宋洪祥 路長全 初笑鋼 鄒廣文 謝勤龍 張國剛 我要報名

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EMBA(CEO)總裁碩士研修班項目   2007-06-28

課程設(shè)置： 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊溝通模塊 高級管理溝通藝術(shù) 管理溝通應(yīng)具有的理念：管理溝通的種類、實質(zhì)和障礙；如何有效進(jìn)行管理溝通；如何運用有效的口頭和書面溝通；如何對部屬有效溝通與交流；如何與上級和其他部門有效溝通與交流；在管理溝通時如何有效傾聽；如何有效管理沖突；如何有效說服別人；如何應(yīng)對難以溝通的人；如何有效發(fā)揮會議效果；如何有效解決問題 學(xué)員收益：溝通等于財富。透過充分而有效的管理溝通，互相溝通觀念建立共識，必能

 講師：孟憲忠 秦駿倫 劉紅松 程紹珊 余明陽 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 邱明正 潘國陵 高其富 俞景忠 劉勝軍 謝勤龍 李明瑛 劉鐵峰 孫健 魏杰 劉峰我要報名

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綜合采購與采購議價談判技巧實戰(zhàn)高級研修班   2007-04-09

內(nèi)容介紹： 第一部分：入世五年后的中國市場競爭mdash;mdash;采購發(fā)展新趨勢 （一）采購成本分析重點 --學(xué)習(xí)應(yīng)用成本管理矩陣建立采購成本管理策略 --如何應(yīng)用供應(yīng)商早期參與和采購早期參與規(guī)劃采購成本 --學(xué)習(xí)應(yīng)用80/20原理管理采購成本 （二）降低成本之采購價格管理工程 如何獲得供貨商可能底價的十大經(jīng)驗 降低采購價格管制十一種工具 降低材料采購單價十二方式 采購價格因應(yīng)漲價/獨家采購/緊急采購之道 如何讓供應(yīng)商承擔(dān)：原材料的漲價／獨家供貨漲價／定單不穩(wěn)定／低于最小定單量漲價 節(jié)約采購作業(yè)時間四方面對策略 某科技有限公司采購價格下降分析圖 （三）采購流程管理-----把握主體 確定采

 講師：翟光明,胡松評,謝勤龍,劉璺我要報名

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戰(zhàn)略采購與采購管理高級研修班   2007-03-30

內(nèi)容介紹： 主題一：先進(jìn)公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 1、如何切入采購成本第三度空間 2、先進(jìn)企業(yè)采購管理方面的9大 經(jīng)驗和做法 案例：時間與成本影響力數(shù)據(jù) 案例：產(chǎn)品與管理價值分析 案例：為什么拿回扣，激勵和看法的理由 案例：付款問題 主題二：采購策略與產(chǎn)品及市場分析 1、市場的不同類型及市場中的需求與供應(yīng) 2、壓榨策略/多角化策略/平衡策略 主題三：解析采購總成本，尋求成本控制的途徑 主題四：戰(zhàn)略采購與采購戰(zhàn)略 1、制造與采購戰(zhàn)略 2、專業(yè)化產(chǎn)商與集成型產(chǎn)商 主題五：供應(yīng)管理的篩選戰(zhàn)略 1、供應(yīng)管理目標(biāo)與方針 2、供應(yīng)管理理計劃流程與目標(biāo)制定 主題六：采購物資的分類及策略 主題七：供應(yīng)商的管理

 講師：謝勤龍我要報名

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