賀鵬舉老師的公開課暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師公開課。

基于案例與工具的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)供應(yīng)鏈Samp;OP需求與供應(yīng)計(jì)劃 課時(shí)：2天【培訓(xùn)時(shí)間】2025年8月2122日 濟(jì)南【課程對(duì)象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、計(jì)劃經(jīng)理、計(jì)劃員、調(diào)度、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、物控主管、物控員、銷售主管等【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）食宿自理課程亮點(diǎn)：◆亮點(diǎn)一：1、實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目顧問(wèn)授課，12年P(guān)MC輔導(dǎo)經(jīng)歷，共輔導(dǎo)如：久力集團(tuán)、平煤機(jī)集團(tuán)、泰爾重工、雙錢集團(tuán)、振華重工集團(tuán)（南匯基地、配套基地、長(zhǎng)興基地）、中孚集團(tuán)（高精鋁鋁業(yè)、銀狐鋁業(yè)）、江陰電工合金等知名企業(yè)，河南金牧人機(jī)械、山東恒力電機(jī)、徐工集團(tuán)（道路事業(yè)部、鏟運(yùn)事業(yè)部）、中國(guó)

 楊老師我要報(bào)名

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐【培訓(xùn)時(shí)間】2025年8月2122日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】13年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員、來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程意義：企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)

 張老師我要報(bào)名

《向管理要效益精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效》【培訓(xùn)時(shí)間】2025年8月1617日 濟(jì)南【課程對(duì)象】廠長(zhǎng)帶隊(duì)，生產(chǎn)管理者 + 質(zhì)量管理者 + 設(shè)備管理者 + 安全管理者，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景 對(duì)于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝于現(xiàn)場(chǎng)。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細(xì)管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值：高質(zhì)量、高效率、低成本，產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程，采用案例教學(xué)，知行合一，堅(jiān)持落地導(dǎo)向，讓現(xiàn)場(chǎng)管理者快速建立精細(xì)化管理模型，制

 張老師我要報(bào)名

《TTT內(nèi)訓(xùn)師關(guān)鍵能力訓(xùn)練》 ——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年8月1516日 濟(jì)南適合對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、中高層干部培訓(xùn)費(fèi)用：4800元（含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)；不含食宿） 【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊(duì)伍建立，已然成為現(xiàn)代化企業(yè)，特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個(gè)重要途徑；更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段；同時(shí)，也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。但現(xiàn)在的內(nèi)訓(xùn)師卻常常存在以下這些困惑：會(huì)干不會(huì)寫：無(wú)法將自己的隱性技能顯性化，不懂怎么做課程開發(fā)會(huì)寫不會(huì)講：無(wú)法將自己的培訓(xùn)干貨趣味化，缺乏有效的授課技巧會(huì)講卻無(wú)

 劉老師我要報(bào)名

業(yè)務(wù)專家上講臺(tái)：精彩呈現(xiàn)與敏捷開發(fā)課程時(shí)長(zhǎng)：2天【課程背景】現(xiàn)在公司內(nèi)部專家TTT培訓(xùn)有兩大“頭疼事”——1.做課件/整資料太費(fèi)勁:專家們明明滿肚子經(jīng)驗(yàn),但要把知識(shí)整理成PPT/視頻課程,就像讓大廚去學(xué)攝影——光有干貨卻不會(huì)擺盤。常?；▋芍軙r(shí)間做課件,真正有用的內(nèi)容可能就3天。2.講課/拍視頻課門檻太高:傳統(tǒng)培訓(xùn)要求專家既懂專業(yè)又得會(huì)講課,就像要求程序員必須會(huì)寫代碼還要能說(shuō)相聲。導(dǎo)致很多寶貴經(jīng)驗(yàn)卡在專家腦子里傳不出來(lái)。【課程目標(biāo)】訓(xùn)練企業(yè)專兼職內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的技巧，提高現(xiàn)場(chǎng)課程展現(xiàn)能力。有效地把自己的技能傳授給聽眾，進(jìn)行有效控場(chǎng)與互動(dòng)。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師掌握課程設(shè)計(jì)的原理和技巧，充實(shí)課程的

 宋城我要報(bào)名

軟件需求工程實(shí)踐及方法 ——軟件研發(fā)成功的技術(shù)保障培訓(xùn)時(shí)間：2025年9月2728日 （周六、日） 11月78日 （周五、六）2026年1月1718日 （周六、日）培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)解決的關(guān)鍵問(wèn)題軟件需求工程是包括創(chuàng)建和維護(hù)軟件需求文檔所必需的一切活動(dòng)的過(guò)程，是系統(tǒng)工程和軟件工程的一個(gè)交叉分支。它涉及到軟件系統(tǒng)的目標(biāo)、軟件系統(tǒng)提供的服務(wù)、軟件系統(tǒng)的約束和軟件系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境。它還涉及到這些因素和系統(tǒng)的精確的規(guī)格說(shuō)明，以及系統(tǒng)進(jìn)化之間的關(guān)系，提供現(xiàn)實(shí)需要和軟件能力之間的橋梁。

 曾老師我要報(bào)名

軟件產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 ——軟件產(chǎn)品研發(fā)效率和質(zhì)量的利器培訓(xùn)時(shí)間：2025年9月1314日（周六、日） （11月2122日 （周五、六）12月67日（周六、日）培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)解決的關(guān)鍵問(wèn)題近幾年來(lái)，面對(duì)日益復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，人們開始認(rèn)識(shí)到，要真正實(shí)現(xiàn)軟件的工業(yè)化生產(chǎn)，達(dá)到軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，軟件復(fù)用是一條現(xiàn)實(shí)可行的途徑。在整個(gè)IT業(yè)界發(fā)展過(guò)程中，軟件開發(fā)經(jīng)歷從代碼復(fù)用、模塊復(fù)用、方法架構(gòu)復(fù)用、組件（包含服務(wù)和微服務(wù)）復(fù)用，軟件復(fù)用也正成為實(shí)現(xiàn)軟件工

 曾老師我要報(bào)名

領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——軟件核心復(fù)雜性應(yīng)對(duì)之道【開課時(shí)間】 2025年8月3031日 （ 周六、日）10月1718日 （周五、六）11月 1516日（ 周六、日） 12月2728日 （周六、日）【培訓(xùn)地點(diǎn)】：深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)解決的關(guān)鍵問(wèn)題領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)（Domain Driven Design，DDD）自誕生以來(lái)已有十幾年時(shí)間，它是針對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一套軟件工程方法。由于面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)（OOA/OOD）的廣泛應(yīng)用，并且與前期需求分析和后期系統(tǒng)開發(fā)有機(jī)銜接，在行業(yè)產(chǎn)生廣泛的影響

 曾老師我要報(bào)名

基于AI大模型軟件研發(fā)思想與技術(shù) ——軟件研發(fā)智能化的新紀(jì)元培訓(xùn)時(shí)間：2025年8月2324日 （周六、日）9月2021日 （周六、日）10月2425日 （周五、六日） 12月1314日 （周六、日）培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)解決的關(guān)鍵問(wèn)題隨著人工智能技術(shù)的迅速發(fā)展，大語(yǔ)言模型（Large Language Model，LLM）和人工智能體（AI Agent）推動(dòng)軟件行業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化變革。大模型通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和廣泛的適用性，極大地提升了生產(chǎn)，改變了生產(chǎn)要素的構(gòu)成。一

 曾老師我要報(bào)名

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程概述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得大客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要做到可持續(xù)性地贏得大客戶，銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。課程目標(biāo)評(píng)估：系統(tǒng)的自我評(píng)估大客戶的駕馭能力，并且給予科學(xué)大客戶評(píng)估工具執(zhí)行：訓(xùn)練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實(shí)現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點(diǎn)定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對(duì)公司價(jià)值的期望探索：訓(xùn)練

 鄭老師我要報(bào)名

餐飲服務(wù)接待禮儀培訓(xùn)時(shí)間：2025年8月15日 （成都開課）課程費(fèi)用：1980元/位 （包含：課件，茶歇，稅費(fèi)，證書）餐飲服務(wù)接待禮儀課程背景：餐飲服務(wù)接待培訓(xùn)的背景主要有以下幾個(gè)方面：一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈1. 餐飲市場(chǎng)日益飽和，各類餐廳層出不窮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，餐飲企業(yè)必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，而服務(wù)接待培訓(xùn)是提高服務(wù)水平的重要手段。2. 消費(fèi)者對(duì)餐飲服務(wù)的要求越來(lái)越高，他們不僅關(guān)注菜品的口味，還注重用餐環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面。通過(guò)培訓(xùn)，可以滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、提升顧客體驗(yàn)1. 良好的服務(wù)接待能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造愉悅的用餐體驗(yàn)，增加顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。培訓(xùn)可以幫助員工掌握專

 徐老師我要報(bào)名

PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升課程時(shí)間：2025年9月1314日培訓(xùn)地點(diǎn)：上海培訓(xùn)費(fèi)用：7800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程對(duì)象：希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)階的企業(yè)家及高管，希望學(xué)會(huì)在面對(duì)不同的員工能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對(duì)的企業(yè)家及高管課程背景：拿破侖說(shuō)：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績(jī)效水平。在這個(gè)不確定性越來(lái)越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）時(shí)代，要帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊(duì)突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來(lái)越重要。在VUCA

 韋黎我要報(bào)名

智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)間：2025年9月45日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：5380元 包含培訓(xùn)費(fèi)，稅費(fèi)，證書，茶歇授課對(duì)象：公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景：從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是許多中國(guó)企業(yè)都要嚴(yán)肅面對(duì)的問(wèn)題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時(shí)，基于國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實(shí)踐和探索，幫助大家明確如何進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。培訓(xùn)目標(biāo)：2 深入了解和掌握智能制造

 董老師我要報(bào)名

商務(wù)風(fēng)范——禮儀策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間： 2025年8月1516日 （成都開課）課程費(fèi)用：2680元/位 （包含：課件，茶歇，稅費(fèi)，證書）課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，商業(yè)活動(dòng)以前所未有的速度在全球范圍內(nèi)頻繁展開。在這一背景下，商務(wù)禮儀作為企業(yè)形象與職業(yè)素養(yǎng)的直接體現(xiàn)，其重要性日益凸顯。然而，眾多企業(yè)在商務(wù)交往中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一方面，外部交往中的不當(dāng)行為頻繁發(fā)生，如員工在商務(wù)場(chǎng)合的失禮舉止，不僅損害了企業(yè)的專業(yè)形象，更可能錯(cuò)失寶貴的合作機(jī)會(huì)；另一方面，商務(wù)溝通中的言語(yǔ)失當(dāng)與技巧匱乏，往往導(dǎo)致信息傳遞失真，甚至引發(fā)誤解與沖突，嚴(yán)重影響合作關(guān)系的建立與維護(hù)。此外，企業(yè)內(nèi)部因缺乏統(tǒng)一的禮儀標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)

 湯老師我要報(bào)名

《海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作》培訓(xùn)時(shí)間：2025年9月2627日 11月2829日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)適合對(duì)象： 海外銷售經(jīng)理，海外項(xiàng)目經(jīng)理，海外拓展業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)背景：行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在全球貿(mào)易格局重構(gòu)的背景下，2024年中國(guó)企業(yè)海外銷售項(xiàng)目平均周期延長(zhǎng)至18.7個(gè)月（較2020年增長(zhǎng)42），項(xiàng)目利潤(rùn)率下降至9.3。主要面臨三大核心挑戰(zhàn)：1）跨區(qū)域協(xié)同低效：47的項(xiàng)目因時(shí)區(qū)差異導(dǎo)致決策延遲2）風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱：新興市場(chǎng)匯率波動(dòng)造成年均12利潤(rùn)損失3）文化適配不足：62的技術(shù)方案因本地化不足被客戶否決典型痛點(diǎn)案例1）成本失控：某基建企

 陳老師我要報(bào)名

《海外客戶溝通拜訪與關(guān)系管理》培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)適合對(duì)象： 海外銷售經(jīng)理，海外項(xiàng)目經(jīng)理，海外拓展業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)背景：行業(yè)現(xiàn)狀與核心挑戰(zhàn)根據(jù)2024年德勤全球商業(yè)調(diào)研顯示，跨國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)平均需要接觸5.8個(gè)決策層級(jí)才能達(dá)成交易，客戶開發(fā)周期較2020年延長(zhǎng)67。當(dāng)前面臨三大核心痛點(diǎn)：1）關(guān)系轉(zhuǎn)化瓶頸：82的初期接觸未能轉(zhuǎn)化為持續(xù)訂單2）文化認(rèn)知偏差：中東/拉美等市場(chǎng)因禮儀失誤導(dǎo)致的商機(jī)流失率達(dá)393）價(jià)值傳遞障礙：技術(shù)型企業(yè)在海外僅能傳遞43的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)典型案例透視1）戰(zhàn)略誤判：某新能源企業(yè)因未識(shí)別沙特王室采購(gòu)決策鏈，錯(cuò)失2.3

 陳老師我要報(bào)名

領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資，需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力:是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。已不再是喊口號(hào)、打雞血、用套路、玩策略、靠機(jī)制的時(shí)代。需要通過(guò)系

 鄭老師我要報(bào)名

【阿米巴項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】4天3晚培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)： 2025年8月2124日 廣州 10月2326日深圳 11月2730日 廣州培訓(xùn)費(fèi)用：68000元/4天3晚（一家企業(yè)4個(gè)人）（包含培訓(xùn)費(fèi)，稅費(fèi)，茶歇）【企業(yè)參營(yíng)準(zhǔn)備】1.本公司組織架構(gòu)圖；2.企業(yè)近三年的年度利潤(rùn)表；3.攜帶筆記本電腦兩臺(tái)，用于現(xiàn)場(chǎng)方案制作?！緟⒓訉?duì)象】企業(yè)高級(jí)管理人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（至少一人），財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等。【授課方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學(xué)員分成若干個(gè)小組，每組一家企業(yè)； 【訓(xùn)練營(yíng)緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓(xùn)

 宗英濤我要報(bào)名

【阿米巴項(xiàng)目落地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】2天1晚 培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：2025年8月2829日廣州 9月2526日深圳11月1314日 廣州 12月2526日深圳培訓(xùn)費(fèi)用：16800元（一家企業(yè)34人參加）（包含培訓(xùn)費(fèi)，稅費(fèi)，茶歇）【企業(yè)參營(yíng)準(zhǔn)備】1.本公司組織架構(gòu)圖；2.攜帶筆記本電腦，用于現(xiàn)場(chǎng)方案制作。【參加對(duì)象】企業(yè)高級(jí)管理人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（至少一人），財(cái)務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學(xué)員分成若干個(gè)小組，每組一家企業(yè)； 【訓(xùn)練營(yíng)緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓(xùn)課上了不少，如何實(shí)施仍

 宗英濤我要報(bào)名

《動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)》這不僅僅是一個(gè)系統(tǒng)化、全流程解密股權(quán)的課程班！這是結(jié)合數(shù)十年咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、百億市值案例，巧用股權(quán)構(gòu)建企業(yè)無(wú)可替代核心競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)戰(zhàn)專場(chǎng)！百聞不如一見，百見不如一戰(zhàn)！培訓(xùn)日期：2025年8月1617日泉州、8月27—28烏魯木齊培訓(xùn)費(fèi)用：6980元 （包含培訓(xùn)費(fèi) 稅費(fèi) 茶歇）課程背景作為公司戰(zhàn)略決策層，您是否有過(guò)這些來(lái)自靈魂的拷問(wèn)？如何規(guī)劃股權(quán)戰(zhàn)略、如何做好股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)，讓你的股權(quán)更值錢？如何用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)股權(quán)架構(gòu)重組？如何劃分家族資產(chǎn)與公司資產(chǎn)，實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)隔離與傳承？如何從架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的控制權(quán)，保證企業(yè)長(zhǎng)治久安？如何在股權(quán)架構(gòu)上做好一、二代交接班，并未雨綢繆，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)？

 梁慧我要報(bào)名

關(guān)稅2.0時(shí)代破局：出口營(yíng)銷獲單與海外客戶談判策略【開課時(shí)間】2025年9月2627日廣州【課程費(fèi)用】￥5800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票、午餐、茶點(diǎn)）【參加對(duì)象】海外業(yè)務(wù)部、國(guó)際市場(chǎng)部、國(guó)際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，海外市場(chǎng)分析人員等。課程背景：在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，國(guó)際貿(mào)易格局風(fēng)云變幻，出口企業(yè)時(shí)刻面臨著諸多不確定性。當(dāng)下，特朗普關(guān)稅2.0政策的推行，猶如巨石投入平靜湖面，在外貿(mào)市場(chǎng)掀起層層漣漪，對(duì)全球貿(mào)易生態(tài)尤其是我國(guó)出口行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。特朗普2.0關(guān)稅政策的實(shí)施，對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口造成了多方面的沖擊。我國(guó)出口增速將面臨明顯壓力，對(duì)美貿(mào)易

 陳碩我要報(bào)名

《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，打造增長(zhǎng)引擎》主講：鄢老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年09月1819上海2025年11月2728上海培 訓(xùn) 費(fèi)：6800元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)用自理。課程方法論設(shè)計(jì)思維（Design Thinking）是一種以創(chuàng)新為核心，以用戶為中心的問(wèn)題解決方法論，已經(jīng)被世界上許多知名企業(yè)，如蘋果、谷歌、亞馬遜、IBM等，作為推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新的主流方法論。設(shè)計(jì)思維特別適用于市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，它強(qiáng)調(diào)深入了解消費(fèi)者需求，從而構(gòu)建更為精準(zhǔn)和有效的市場(chǎng)策略。這種方法論通過(guò)集合跨領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)的智慧，運(yùn)用同理心來(lái)創(chuàng)造多角度的思考空間，幫助突破傳統(tǒng)思維模式，深入挖掘問(wèn)題的本質(zhì)，尋找創(chuàng)新的解決

 鄢老師我要報(bào)名

《閃電增長(zhǎng)：即時(shí)零售全鏈路爆破實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》主講：廖老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年10月2122日上海培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：零售企業(yè)CEO、新零售總監(jiān)、渠道開發(fā)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人課程背景：您在開拓即時(shí)零售渠道時(shí)是否面臨以下挑戰(zhàn)？渠道增長(zhǎng)乏力，缺乏系統(tǒng)性開發(fā)策略，業(yè)績(jī)停滯不前？分不清即時(shí)零售與O2O的本質(zhì)差異，策略定位模糊？面對(duì)平臺(tái)規(guī)則多變、履約成本高、利潤(rùn)薄等痛點(diǎn)，缺乏破局方法？渠道運(yùn)營(yíng)效率低，缺工具、少案例，無(wú)法復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)？多渠道協(xié)同不足，資源內(nèi)耗，難以形成增長(zhǎng)合力？即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模突破萬(wàn)億（艾瑞2024數(shù)據(jù)），但企業(yè)若沿用傳統(tǒng)電商思維運(yùn)營(yíng)，必將被淘汰！本課

 廖大宇我要報(bào)名

卓越的客戶服務(wù)技巧與抱怨投訴處理培訓(xùn)師：田勝波老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年08月2829上海2025年09月2728上海2025年10月2324上海2025年11月0102上海2025年12月0506上海培訓(xùn)費(fèi) ：4200元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；代辦住宿預(yù)訂，費(fèi)用自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識(shí)清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄；2、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造

 田勝波我要報(bào)名

銷售渠道建設(shè)與管理建立真正的伙伴關(guān)系主講：莊老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年09月1819上海培 訓(xùn) 費(fèi)：4800元/人/2天（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等）；代辦住宿，費(fèi)用自理。課程提綱作為渠道銷售模式的執(zhí)行者，你是否感覺：尋找新的渠道客戶很難，難以建設(shè)新的渠道？不知如何和潛在客戶交流，走不到客戶心里？潛在目標(biāo)渠道對(duì)我的態(tài)度很消極，愛答不理？潛在目標(biāo)渠道的想法不得而知，很困惑？銷售渠道的布局重疊，導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展不均衡？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，時(shí)刻沖擊著我們代理商的忠誠(chéng)度？代理商總是抱怨價(jià)格太高，利潤(rùn)太少？代理商總是互相投訴惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，抱怨連天？經(jīng)銷商銷售模式是高效，低成本的銷售模式，

 莊老師我要報(bào)名

顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練主講：嚴(yán)老師培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究，從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同，顧問(wèn)式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問(wèn)題為先導(dǎo)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，贏得客戶對(duì)公司的信賴，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。課程目標(biāo)掌握顧問(wèn)式銷售的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問(wèn)式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)對(duì)象技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員，以及其

 嚴(yán)家明我要報(bào)名

《管理者創(chuàng)新破局與實(shí)踐落地》——管理能力躍遷的必修課主講：鄢老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年08月2930上海2025年10月1516上海2025年12月2425上海培 訓(xùn) 費(fèi)：5200元/人/2天（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等）；食宿自理。課程背景創(chuàng)新已成為各行各業(yè)都在探討的絕對(duì)的熱詞，中基層管理者作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，更是承擔(dān)了重要的創(chuàng)新責(zé)任。不過(guò)，“創(chuàng)新”一詞對(duì)大多數(shù)管理者而言往往略顯陌生，開展起來(lái)會(huì)遇到一系列的問(wèn)題，如：到底什么是創(chuàng)新？自己沒有靈感怎么創(chuàng)新？現(xiàn)在都在用AI，會(huì)不會(huì)結(jié)果千篇一律？AI到底怎么樣用，才能更好地幫助創(chuàng)新？我們部門的工作方法已經(jīng)用了十幾年了，怎么做創(chuàng)新

 鄢老師我要報(bào)名

卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培 訓(xùn) 費(fèi)：4000元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問(wèn)題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。2、打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、隨著社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，每個(gè)員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力。4、修煉卓越的服務(wù)理念是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵之一。5、田勝波老師從事客戶服務(wù)管理咨詢與

 田勝波我要報(bào)名

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講：田勝波 老師培訓(xùn)時(shí)間：2025年08月31青島 2025年08月24西安2025年09月14上海 2025年10月19上海2025年11月08上海 2025年11月23北京2025年12月21上海培訓(xùn)費(fèi) ：2800元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第三天課程背景q本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上，塑造幾項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力；q本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者；q田勝波老師講授通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程已有

 田勝波我要報(bào)名

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP主講：田勝波 老師3天培訓(xùn)時(shí)間：2025年08月2931青島 2025年08月2224西安2025年09月1214上海 2025年09月2224深圳2025年10月1719上海 2025年11月0608上海2025年11月2123北京 2025年12月1921上海培訓(xùn)費(fèi) ：5900元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。課程背景q中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問(wèn)題就是們面對(duì)大量的培訓(xùn)課程，如何選擇對(duì)自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題；q隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現(xiàn)，中高層管理者的能力挑戰(zhàn)，已逐步從在一線時(shí)的“專業(yè)技術(shù)與技

 田勝波我要報(bào)名