沈凡 老師
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沈凡老師公開課
招聘體系與招聘技巧 2007-07-02
一、招聘質(zhì)量保證體系 1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)） 2． 招聘流程圖 3． 給出一個標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式） 4． 對招聘人員的考核評估方法 二、招聘需求分析 1． 我們真的需要那么多人嗎？ 2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。） 3． 職位說明書（作用、包含內(nèi)容） 4． 建立以能力為核心的人力資源管理體系（能力的選擇、定義） 三、 選擇招聘渠道 1． 招聘效果分析 2． 組織招聘會的技巧 3． 獵頭公司 4． 網(wǎng)上招聘 5． 報紙媒體 6． 推薦 7． 簡歷收集和篩選 四、 確定選材方式（面試/心理測評/情景模擬的比較/介紹） 1． 國內(nèi)常用的心理測評工具介紹