梅清晨老師碩士、高級工程師、高級職業(yè)經理人 實戰(zhàn)派精益生產咨詢培訓師 華北水利水電大學MBA碩士研究生導師 現場診斷即時應用式培訓方法創(chuàng)始人 設備精益化管理方法論創(chuàng)建人 河南省機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會理事 洛陽市機械工程學會工業(yè)工程專業(yè)委員會副主任委員 多元智庫特聘專家 《培訓》雜志特約撰稿人 梅清晨老師先后在汽車、新能源等行業(yè)從事生產管理和中高層經營管理十五年。具有十年大型企業(yè)精益生產管理推進實踐經驗，曾赴豐田公司研修豐田生產方式，具有多年精益生產管理咨詢及培訓經驗，培訓與咨詢服務企業(yè)100余家，為多家企業(yè)主導實施過精益現場管理、設備精益化布局、設備零故障與TPM全員設備維護、精益質量管理、精益物流與倉儲等內訓或專案咨詢輔導，講授企業(yè)管理類、精益生產管理類公開課50余場、內訓課近百場。 輔導的《基于 IE 的模組裝配線生產平衡改善》、《基于“一個流”的作業(yè)模式建立》等精益生產咨詢項目，先后獲得河南省第一屆工業(yè)工程創(chuàng)新方法應用案例大賽一等獎1項、二等獎1項；首屆中國創(chuàng)新方法大賽河南分賽區(qū)三等獎2項。 在《企業(yè)管理》、《中國設備工程》、《培訓》、《管理觀察》等...詳細>>

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