團隊效率升級導師 徐論衡團隊效率升級導師《變革管理》《決策制定與計劃》授權(quán)講師九型人格實戰(zhàn)派導師浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長清華大學、復旦大學、浙江大學客座教授曾任職康靈集團華南區(qū)經(jīng)理曾任職中國人壽督導曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長徐論衡老師20年一直致力于團隊效率升級的研究與實踐，他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團隊，尤其擅長金融保險業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團隊運營，根據(jù)自身世界500強中國人壽、中科院、民營企業(yè)的領(lǐng)導經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行，結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展實際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出PPA診療系統(tǒng)理論，已經(jīng)切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數(shù)萬企業(yè)管理者、保險營銷領(lǐng)袖、團隊領(lǐng)導者升級團隊效率！ 三度合一：學院派的理論高度 實戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度問題導向 交互教學 工具訓練核心課程類別課程名稱標準課時課程定位領(lǐng)導力類1．《互聯(lián)網(wǎng)思維下的領(lǐng)導力》1-2天總裁班 公開課、內(nèi)訓2．《九型人格與領(lǐng)導力》1-2天總裁班 公開課、內(nèi)訓3．《團隊領(lǐng)導力提升訓練》2天管理者 公開課、內(nèi)訓咨詢管理類4．《問題分析與解決》2-...詳細>>

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